項目策劃

內容概要

　　本書在充分反映策劃學的發(fā)展現(xiàn)狀的同時，融入了知識化、信息化、全球化的時代背景；在綜合考慮項目策劃與創(chuàng)意、謀略、計劃、管理、營銷、風險控制等關聯(lián)知識的同時，吸納了麥肯錫咨詢公司的結構性分析方法。本書還從戰(zhàn)略、營銷、項目管理等多重視角出發(fā)，圍繞策劃人員和企業(yè)的實際需要，進行項目策劃理論和知識體系的設計。本書不僅強調知識的系統(tǒng)性，也突出了項目策劃的實戰(zhàn)性內容，通過引用近年來發(fā)生的各種類型的新案例，從宏觀、中觀、微觀等多種層面，對不同形式的項目策劃進行了分析與闡述，使讀者對各類項目的差異有更為深刻的理解，充分增強了本書的吸引力?！　”緯粌H可以作為項目管理工程碩士和項目管理本科生的教材，還可以作為從事項目策劃的在職人員的參考用書。

書籍目錄

第1章　項目策劃的關鍵概念、核心問題與根本出路	  引導性案例	  本章學習目標	  1.1  項目與項目管理	  1.2  策劃與項目策劃	  本章小結	  復習思考題	  案例分析題	第2章  項目策劃的原理、流程與基本原則	  引導性案例	  本章學習目標	  2.1  項目策劃創(chuàng)新思維的特點與方法	  2.2  項目策劃的基本原理	  2.3  項目策劃的流程與訴求	  2.4  項目策劃的基本原則	  本章小結	  復習思考題	  案例分析題	第3章  項目策劃的結構性分析方法	  引導性案例	  本章學習目標	  3.1  系統(tǒng)思考與項目策劃	  3.2  結構性分析方法	  3.3  結構性分析方法的基本框架	  3.4  項目策劃的過程管理	  本章小結	  復習思考題	  案例分析題	第4章  項目策劃中的數(shù)據(jù)挖掘與環(huán)境分析	  引導性案例	  本章學習目標	  4.1  項目策劃中的數(shù)據(jù)挖掘	  4.2  項目宏觀環(huán)境的PEST分析	  4.3  項目產(chǎn)業(yè)環(huán)境的作用力分析	  4.4  項目發(fā)起企業(yè)分析	  4.5  項目自身條件分析	  4.6  項目策劃的SWOT分析	  本章小結	  復習思考題	  案例分析題	第5章  項目策劃中的市場細分、目標市場與市場定位	  引導性案例	  本章學習目標	  5.1  目標營銷與STP分析框架	  5.2  項目策劃中的市場細分	  5.3  項目策劃中的目標市場選擇	  5.4  項目策劃中的市場定位	  本章小結	  復習思考題	  案例分析題	第6章  項目策劃中的營銷組合策略	  引導性案例	  本章學習目標	  6.1  營銷組合與項目策劃	  6.2  項目策劃中的產(chǎn)品策略	  6.3  項目策劃中的價格策略	  6.4  項目策劃中的渠道策略	  6.5  項目策劃中的傳播策略	  本章小結	  復習思考題	  案例分析題	第7章  項目策劃中的組織結構設計與人力資源管理	  引導性案例	  本章學習目標	  7.1  項目策劃與項目管理的對接	  7.2  項目管理中的組織結構設計	  7.3  項目策劃中的人力資源管理設計	  本章小結	  復習思考題	  案例分析題	第8章  項目策劃中的財務管理與策劃的實施控制	  引導性案例	  本章學習目標	  8.1  項目策劃中的財務管理	  8.2  項目策劃的實施控制	  本章小結	  復習思考題	  案例分析題	第9章  項目策劃書的撰寫與策劃陳述	  引導性案例	  本章學習目標	  9.1  項目策劃書的撰寫要求	  9.2  項目策劃書的陳述	  本章小結	  復習思考題	  案例分析題參考文獻

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