項(xiàng)目策劃

內(nèi)容概要

　　本書(shū)在充分反映策劃學(xué)的發(fā)展現(xiàn)狀的同時(shí)，融入了知識(shí)化、信息化、全球化的時(shí)代背景；在綜合考慮項(xiàng)目策劃與創(chuàng)意、謀略、計(jì)劃、管理、營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)險(xiǎn)控制等關(guān)聯(lián)知識(shí)的同時(shí)，吸納了麥肯錫咨詢公司的結(jié)構(gòu)性分析方法。本書(shū)還從戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目管理等多重視角出發(fā)，圍繞策劃人員和企業(yè)的實(shí)際需要，進(jìn)行項(xiàng)目策劃理論和知識(shí)體系的設(shè)計(jì)。本書(shū)不僅強(qiáng)調(diào)知識(shí)的系統(tǒng)性，也突出了項(xiàng)目策劃的實(shí)戰(zhàn)性內(nèi)容，通過(guò)引用近年來(lái)發(fā)生的各種類(lèi)型的新案例，從宏觀、中觀、微觀等多種層面，對(duì)不同形式的項(xiàng)目策劃進(jìn)行了分析與闡述，使讀者對(duì)各類(lèi)項(xiàng)目的差異有更為深刻的理解，充分增強(qiáng)了本書(shū)的吸引力?！　”緯?shū)不僅可以作為項(xiàng)目管理工程碩士和項(xiàng)目管理本科生的教材，還可以作為從事項(xiàng)目策劃的在職人員的參考用書(shū)。

書(shū)籍目錄

第1章　項(xiàng)目策劃的關(guān)鍵概念、核心問(wèn)題與根本出路	  引導(dǎo)性案例	  本章學(xué)習(xí)目標(biāo)	  1.1  項(xiàng)目與項(xiàng)目管理	  1.2  策劃與項(xiàng)目策劃	  本章小結(jié)	  復(fù)習(xí)思考題	  案例分析題	第2章  項(xiàng)目策劃的原理、流程與基本原則	  引導(dǎo)性案例	  本章學(xué)習(xí)目標(biāo)	  2.1  項(xiàng)目策劃創(chuàng)新思維的特點(diǎn)與方法	  2.2  項(xiàng)目策劃的基本原理	  2.3  項(xiàng)目策劃的流程與訴求	  2.4  項(xiàng)目策劃的基本原則	  本章小結(jié)	  復(fù)習(xí)思考題	  案例分析題	第3章  項(xiàng)目策劃的結(jié)構(gòu)性分析方法	  引導(dǎo)性案例	  本章學(xué)習(xí)目標(biāo)	  3.1  系統(tǒng)思考與項(xiàng)目策劃	  3.2  結(jié)構(gòu)性分析方法	  3.3  結(jié)構(gòu)性分析方法的基本框架	  3.4  項(xiàng)目策劃的過(guò)程管理	  本章小結(jié)	  復(fù)習(xí)思考題	  案例分析題	第4章  項(xiàng)目策劃中的數(shù)據(jù)挖掘與環(huán)境分析	  引導(dǎo)性案例	  本章學(xué)習(xí)目標(biāo)	  4.1  項(xiàng)目策劃中的數(shù)據(jù)挖掘	  4.2  項(xiàng)目宏觀環(huán)境的PEST分析	  4.3  項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)環(huán)境的作用力分析	  4.4  項(xiàng)目發(fā)起企業(yè)分析	  4.5  項(xiàng)目自身?xiàng)l件分析	  4.6  項(xiàng)目策劃的SWOT分析	  本章小結(jié)	  復(fù)習(xí)思考題	  案例分析題	第5章  項(xiàng)目策劃中的市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)定位	  引導(dǎo)性案例	  本章學(xué)習(xí)目標(biāo)	  5.1  目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)與STP分析框架	  5.2  項(xiàng)目策劃中的市場(chǎng)細(xì)分	  5.3  項(xiàng)目策劃中的目標(biāo)市場(chǎng)選擇	  5.4  項(xiàng)目策劃中的市場(chǎng)定位	  本章小結(jié)	  復(fù)習(xí)思考題	  案例分析題	第6章  項(xiàng)目策劃中的營(yíng)銷(xiāo)組合策略	  引導(dǎo)性案例	  本章學(xué)習(xí)目標(biāo)	  6.1  營(yíng)銷(xiāo)組合與項(xiàng)目策劃	  6.2  項(xiàng)目策劃中的產(chǎn)品策略	  6.3  項(xiàng)目策劃中的價(jià)格策略	  6.4  項(xiàng)目策劃中的渠道策略	  6.5  項(xiàng)目策劃中的傳播策略	  本章小結(jié)	  復(fù)習(xí)思考題	  案例分析題	第7章  項(xiàng)目策劃中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與人力資源管理	  引導(dǎo)性案例	  本章學(xué)習(xí)目標(biāo)	  7.1  項(xiàng)目策劃與項(xiàng)目管理的對(duì)接	  7.2  項(xiàng)目管理中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)	  7.3  項(xiàng)目策劃中的人力資源管理設(shè)計(jì)	  本章小結(jié)	  復(fù)習(xí)思考題	  案例分析題	第8章  項(xiàng)目策劃中的財(cái)務(wù)管理與策劃的實(shí)施控制	  引導(dǎo)性案例	  本章學(xué)習(xí)目標(biāo)	  8.1  項(xiàng)目策劃中的財(cái)務(wù)管理	  8.2  項(xiàng)目策劃的實(shí)施控制	  本章小結(jié)	  復(fù)習(xí)思考題	  案例分析題	第9章  項(xiàng)目策劃書(shū)的撰寫(xiě)與策劃陳述	  引導(dǎo)性案例	  本章學(xué)習(xí)目標(biāo)	  9.1  項(xiàng)目策劃書(shū)的撰寫(xiě)要求	  9.2  項(xiàng)目策劃書(shū)的陳述	  本章小結(jié)	  復(fù)習(xí)思考題	  案例分析題參考文獻(xiàn)

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