供應(yīng)鏈管理

出版時間:2007-9  出版社:電子工業(yè)  作者:趙剛  頁數(shù):309  

內(nèi)容概要

本書定位于高等院校高職、高專“物流管理”專業(yè)或“企業(yè)管理”專業(yè)“供應(yīng)鏈管理”課程的教材,在編寫思路上,強調(diào)概念的準(zhǔn)確性和體系的完整性,內(nèi)容涵蓋供應(yīng)鏈管理的基本原理及相關(guān)知識點和運作方法,包括供應(yīng)鏈管理概述,供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論,供應(yīng)鏈中的采購管理,供應(yīng)鏈中的庫存控制,供應(yīng)鏈中的運輸管理,供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,供應(yīng)鏈時間管理、成本管理與績效評價,供應(yīng)鏈中的協(xié)作關(guān)系,供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)與信息系統(tǒng),供應(yīng)鏈與電子商務(wù),共10章。為便于理解,書中還列舉了大量的案例,并在每章后附有“本章小結(jié)”和“思考與練習(xí)”。   本書既適合用做高等院校高職、高?!拔锪鞴芾怼睂I(yè)或“企業(yè)管理”專業(yè)的教材,也可作為從事企業(yè)管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等相關(guān)專業(yè)人員的參考書,還可以作為培訓(xùn)機構(gòu)的教材。

書籍目錄

第1章 供應(yīng)鏈管理概述  1.1 供應(yīng)鏈管理的概念    1.1.1 供應(yīng)鏈的概念與特征    1.1.2 供應(yīng)鏈管理的概念與目的    1.1.3 供應(yīng)鏈管理的作用與優(yōu)勢    1.1.4 傳統(tǒng)管理向供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)變    1.1.5 供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別  1.2 供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系    1.2.1 供應(yīng)鏈與物流之間的聯(lián)系    1.2.2 供應(yīng)鏈管理與物流管理之間的聯(lián)系    1.2.3 供應(yīng)鏈管理與物流管理的區(qū)別    1.2.4 物流管理在供應(yīng)鏈管理中的作用    1.2.5 供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理面臨的主要問題    1.2.6 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的特點  1.3 供應(yīng)鏈管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系    1.3.1 供應(yīng)鏈管理是企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化的種新的經(jīng)營戰(zhàn)略    1.3.2 供應(yīng)鏈管理與物流管理、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略之間的層次關(guān)系    1.3.3 供應(yīng)鏈管理的發(fā)展取決于企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略  1.4 供應(yīng)鏈管理的任務(wù)    1.4.1 確定供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的關(guān)系    1.4.2 改善供應(yīng)鏈管理質(zhì)量    1.4.3 建立高效率消費者反應(yīng)系統(tǒng)    1.4.4 整合供應(yīng)鏈    1.4.5 利用Intemet改變傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理    1.4.6 降低供應(yīng)鏈的不確定性    1.4.7 有機組合物流、信息流和資金流      本章小結(jié)    思考與練習(xí)第2章 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論  2.1 供應(yīng)鏈管理的特點、原則與實施步驟    2.1.1 供應(yīng)鏈管理的基本特點    2.1.2 供應(yīng)鏈管理的基本原則    2.1.3 供應(yīng)鏈管理實施的基本步驟  2.2 供應(yīng)鏈管理的框架    2.2.1 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)    2.2.2 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)過程    2.2.3 供應(yīng)鏈管理的組成要素  2.3 供應(yīng)鏈管理下的業(yè)務(wù)外包    2.3.1 業(yè)務(wù)外包的概念    2.3.2 業(yè)務(wù)外包的原因    2.3.3 業(yè)務(wù)外包的問題    2.3.4 業(yè)務(wù)外包的主要方式    2.3.5 業(yè)務(wù)外包的主要項目    2.3.6 外包決策過程及實施  2.4 第三方物流    2.4.1 第三方物流的概念    2.4.2 第三方物流服務(wù)的提供者    2.4.3 第三方物流的推動因素    2.4.4 發(fā)展第三方物流關(guān)系的般過程    2.4.5 物流外協(xié)第三方的做法與趨勢    2.4.6 物流提供商與使用者關(guān)系的演變    2.4.7 物流外包實施方法    本章小結(jié)    思考與練習(xí)第3章 供應(yīng)鏈中的采購管理  3.1 采購管理概述    3.1.1 采購的重要性    3.1.2 采購的般流程    3.1.3 采購原則    3.1.4 采購要求    3.1.5 采購部門的責(zé)任及采購依據(jù)    3.1.6 采購類型    3.1.7 網(wǎng)上采購環(huán)境  3.2 采購作業(yè)程序 ……第4章 供應(yīng)鏈中的庫存控制第5章 供應(yīng)鏈中的運輸管理第6章 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計第7章 供應(yīng)鏈時間管理、成本管理與績效評價第8章 供應(yīng)鏈中的協(xié)作關(guān)系第9章 供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)與信息系統(tǒng)第10章 供應(yīng)鏈與電子商務(wù)參考文獻(xiàn)

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