出版時間:2007-8 出版社:電子工業(yè) 作者:樸愚 頁數(shù):344
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內(nèi)容概要
“無規(guī)矩不成方圓”,對于任何企業(yè)來說,建立一個符合各種法律依據(jù)、能夠確實行之有效的人力資源管理制度,都是一個重要的基礎(chǔ)性工作。本書包括人力資源管理范疇內(nèi)的各種完整的制度——招聘制度、績效管理制度、薪酬制度等,以及針對重要條文的解釋、應(yīng)該注意的法律依據(jù)等,每個制度后還提供了所需的表格,以及相關(guān)的閱讀材料,是人力資源管理者的必備工具書。
作者簡介
樸愚,管理學(xué)碩士。曾任某世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源部組織發(fā)展部經(jīng)理、銷售經(jīng)理、下屬制造公司人力資源經(jīng)理等,兼任中國人民大學(xué)高級職業(yè)指導(dǎo)顧問、北京中外企業(yè)人力資源協(xié)會(HRA)薪酬委員會干事等。從事人力資源管理審計、績效管理、工廠人力資源管理等工作。著有《績效管理體系的設(shè)計與實施》等書,在新浪財經(jīng)頻道、《中國人力資源開發(fā)》、《商學(xué)院》等媒體發(fā)表論文30余篇。并為中國人民大學(xué)、北京師范大學(xué)、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、《人力資源開發(fā)與管理》雜志、HRA及多家企業(yè)提供人力資源戰(zhàn)略、職業(yè)發(fā)展、績效管理等課程、講座。
書籍目錄
第1章 制度、制度化管理與人力資源管理1.1 制度化管理的必要性1.2 合法、規(guī)范、有效的人力資源管理制度1.3 制度化管理1.4 人力資源部門與制度化管理第2章 中小企業(yè)人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)第3章 《員工手冊》范例附錄 關(guān)于價值觀的故事附錄3-1 本杰明·富蘭克林:一個勤奮、學(xué)習(xí)、信用的榜樣附錄3-2 沒有信譽就沒有生存附錄3-3 震撼的一課附錄3-4 美國人丁大衛(wèi)的故事附件3-1 常規(guī)請假單附件3-2 因公出差請假單附件3-3 出差報告附件3-4 獎懲申請表第4章 崗位、職級與任免管理制度范例附件4-1 職系職級描述示例附件4-2 崗位說明書示例附件4-3 部門關(guān)鍵績效指標(biāo)、工作職責(zé)、人員編制示例附件4-4 接班人計劃示例圖附件4-5 職務(wù)任免通知示例附件4-6 崗位、級別、薪酬調(diào)整單閱讀材料4-1閱讀材料4-2閱讀材料4-3第5章 招聘調(diào)配制度范例附件5-1 有關(guān)測試的說明附件5-2 招聘申請表附件5-3 應(yīng)聘/入職員工登記表附件5-4 員工內(nèi)部調(diào)動審批表附件5-5 面試記錄評價表附件5-6 背景調(diào)查情況表附件5-7 錄用通知書閱讀材料5-1閱讀材料5-2閱讀材料5-3第6章 培訓(xùn)培養(yǎng)制度范例附件6-1 公司年度培訓(xùn)計劃表附件6-2 外派培訓(xùn)申請表附件6-3 培訓(xùn)需求調(diào)查表附件6-4 培訓(xùn)需求分析表附件6-5 公司內(nèi)部培訓(xùn)準(zhǔn)備菜單附件6-6 培訓(xùn)現(xiàn)場評估表附件6-7 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用承諾表附件6-8 培訓(xùn)記錄附件6-9 培訓(xùn)協(xié)議閱讀材料6-1閱讀材料6-2閱讀材料6-3第7章 績效管理制度范例附件7-1 績效管理操作手冊附件7-2 績效管理報告模版附件7-3 一個清潔工的工作內(nèi)容一覽表閱讀材料7-1閱讀材料7-2閱讀材料7-3第8章 薪酬福利管理制度范例附件8-1 職系職級薪酬水平參考表附件8-2 加班申請單附件8-3 考勤表(如表8-4所示)附件8-4 員工年收入統(tǒng)計表閱讀材料8-1閱讀材料8-2閱讀材料8-3第9章 員工關(guān)系管理制度范例附件9-1 新員工入職引導(dǎo)單附件9-2 勞動合同范本附件9-3 新員工試用期考核表附件9-4 勞動合同到期征求意見表附件9-5 解除勞動合同通知書附件9-6 辭職申請表附件9-7 離職面談記錄附件9-8 離職移交清單閱讀材料9-1閱讀材料9-2第10章 《經(jīng)理人員手冊》范例附件10-1 部門經(jīng)理時間管理表附件10-2 部門工作進(jìn)度控制表附件10-3 部門費用預(yù)算表附件10-4 部門費用預(yù)算控制表附件10-5 布置工作的程序附件10-6 表揚的程序附件10-7 批評的程序附件10-8 輔導(dǎo)的程序后記 狗尾續(xù)貂:寫在路上
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