基于效果作戰(zhàn)

內(nèi)容概要

本書通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，解釋并闡明為什么以及怎樣進(jìn)行基于效果作戰(zhàn)，以及基于效果作戰(zhàn)與網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)的本質(zhì)聯(lián)系；直接說明了美國軍隊在“戰(zhàn)斗領(lǐng)域”中試圖完成的任務(wù)是什么，并說明在決定想要獲得什么樣的效果以及使用什么樣的手段時，所采用的決策方式應(yīng)該發(fā)生變革。

書籍目錄

序概述引言第1章  基于效果作戰(zhàn)的起因——新安全環(huán)境中的軍事行動  1.1  從“9·11”事件來看新的安全環(huán)境  1.2  戰(zhàn)略威懾和新的安全環(huán)境  1.3  消耗戰(zhàn)、不對稱沖突與新型的安全環(huán)境  1.4  新的安全環(huán)境和基于效果作戰(zhàn)第2章  起點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)中心作戰(zhàn)  2.1  網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)、技術(shù)革命和作戰(zhàn)效能  2.2  作戰(zhàn)效能的第一個改進(jìn)層面：新技術(shù)  2.3  作戰(zhàn)效能的第二個改進(jìn)層面：網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)  2.4  作戰(zhàn)效能的第三個改進(jìn)層面：基于效果的作戰(zhàn)——增強(qiáng)什么效能第3章  什么是基于效果作戰(zhàn)  3.1  基于效果作戰(zhàn)概念的產(chǎn)生背景  3.2  基于效果作戰(zhàn)的激勵響應(yīng)模式  3.3  充實(shí)“基于效果作戰(zhàn)”概念第4章  塑造行為：認(rèn)知域的行動  4.1  OODA環(huán)的延伸  4.2  認(rèn)知域中的行動  4.3  從認(rèn)知環(huán)到基于效果的行動  4.4  與基于效果行動的關(guān)系第5章  博弈規(guī)則：實(shí)際戰(zhàn)例中的基于效果行動  5.1  三次中東危機(jī)  5.2  基于效果行動：博弈規(guī)則  5.3  作用與效果第6章  復(fù)雜性的挑戰(zhàn)  6.1  復(fù)雜性要點(diǎn)：從動作到效果  6.2  從動作到效果  6.3  效果的統(tǒng)一與同步  6.4  限制復(fù)雜性第7章  復(fù)雜性的處理到利用  7.1  處理附加的復(fù)雜性：問題的基本要素  7.2  利用復(fù)雜性：效果級聯(lián)的邏輯  7.3  一種級聯(lián)模式：將這個邏輯應(yīng)用于軍事行動  7.4  效果級聯(lián)的計劃  7.5  多米諾和乒乓球  7.6  聯(lián)合行動：我們的和他們的  7.7  復(fù)雜性和規(guī)劃第8章  動態(tài)的基于效果作戰(zhàn)：效果評估與反饋的挑戰(zhàn)  8.1  諾曼底空襲，1944  8.2  度量  8.3  動態(tài)效果第9章  戰(zhàn)斗之外的效果：威懾與鼓舞第10章  匯總：一個戰(zhàn)役案例第11章  網(wǎng)絡(luò)中心行動對基于效果行動的貢獻(xiàn)：多樣性、靈活性、協(xié)調(diào)性、知識總動員

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