出版時(shí)間:2007-5 出版社:電子工業(yè) 作者:哈姆 頁(yè)數(shù):229 字?jǐn)?shù):265000 譯者:趙雪
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內(nèi)容概要
翰威特公司在2003年“領(lǐng)導(dǎo)力最佳雇主”調(diào)研中,評(píng)選了亞太十佳公司,其中有五家是印度公司,而wjpro公司位居5家企業(yè)的榜首。 翰威特公司亞太公司總裁麥伯齡先生解釋說(shuō):“Wipro之所以能夠榮登榜首,是因?yàn)樗且患覙O具領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展?jié)摿Φ墓?。Wipro所屬的軟件行業(yè),是很難留住優(yōu)秀人才的,但是它卻能在這樣的環(huán)境下吸引并留住人才,而且培養(yǎng)出了眾多杰出的領(lǐng)導(dǎo)?!?《商業(yè)周刊》的高級(jí)記者史蒂夫·哈姆講述了“印度的比爾-蓋茨”— —普萊姆吉領(lǐng)導(dǎo)Wipro公司走向世界的非凡歷程,并告訴我們?cè)摴荆? ★獨(dú)特的人事管理辦法和核心競(jìng)爭(zhēng)策略 ★說(shuō)一不二的經(jīng)營(yíng)之道 ★放眼全球的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ★開源節(jié)流的增長(zhǎng)策略 不管您是哪個(gè)行業(yè)的人士,都可以從中學(xué)到:人力資源管理的技巧、激發(fā)員工的手段、激勵(lì)創(chuàng)新的策略、提高質(zhì)量和績(jī)效的方式等寶貴的經(jīng)營(yíng)之道。
書籍目錄
引言第1部分 亮相西方 1 WIPRO為何舉足輕重 2 變革的典范 3 如何在眾多市場(chǎng)中獨(dú)占鰲頭 4 保持良好的發(fā)展勢(shì)頭 第2部分 人力策略 5 實(shí)施超嚴(yán)厲道德標(biāo)準(zhǔn),打造標(biāo)準(zhǔn)品牌 6 教育新雇員并提供不斷的培訓(xùn) 7 征求員工建議,聽取員工批評(píng) 8 認(rèn)同員工,尊重員工 9 節(jié)源開支,杜絕奢華 10 鞏固老員工基礎(chǔ),注入外來(lái)新生力量 第3部分 打造核心能力 11 不斷衡量所有事務(wù) 12 提前三年做規(guī)劃,快速發(fā)展成可能 13 不斷創(chuàng)新 14 采用最佳創(chuàng)意,形成自我風(fēng)格 15 關(guān)注客戶 16 快節(jié)奏管理,提高績(jī)效 第4部分 成功案例:Wipro的運(yùn)營(yíng)方式 17 支持AVIVA發(fā)展保險(xiǎn)事業(yè) 18 協(xié)助得克薩斯州儀器公司向世界傳播科技 第5部分 結(jié)合實(shí)際,應(yīng)用“印度虎”的成功經(jīng)驗(yàn) 19 WIPRO經(jīng)驗(yàn)之談:如何提高質(zhì)量,縮減成本 20 用“WIPRO之道”激勵(lì)員工 21 創(chuàng)新——核心競(jìng)爭(zhēng)力
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