管理學(xué)

內(nèi)容概要

管理學(xué)是一門(mén)系統(tǒng)研究管理過(guò)程普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學(xué)，也是經(jīng)濟(jì)、管理專業(yè)的基礎(chǔ)課程。本書(shū)共5篇14章。第1篇介紹管理的基本知識(shí)和基本理論；第2篇介紹計(jì)劃的基礎(chǔ)知識(shí)、類型、編寫(xiě)過(guò)程，及戰(zhàn)略性計(jì)劃的制定；第3篇介紹組織中人員的配備、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)，及影響組織發(fā)展的重要因素——組織文化；第4篇介紹領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)、作用及領(lǐng)導(dǎo)的方法——激勵(lì)和溝通；第5篇介紹保證組織計(jì)劃與實(shí)際作業(yè)動(dòng)態(tài)適應(yīng)的管理職能——控制的基本概念、原理和方法?！　”緯?shū)結(jié)合大量的現(xiàn)實(shí)案例，既理論聯(lián)系實(shí)際、通俗易懂，又有助于培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際能力，使學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中理解、掌握管理學(xué)的知識(shí)點(diǎn)，并通過(guò)案例教學(xué)使學(xué)生了解解決管理實(shí)際問(wèn)題的方法。本書(shū)中的管理知識(shí)覆蓋全面、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)新穎，符合當(dāng)前國(guó)家對(duì)高職高專教材的要求。

書(shū)籍目錄

第1篇  管理概述　第1章  管理、管理學(xué)與管理者	　　1.1  管理	 　　1.2  管理學(xué)	　　1.3  管理者　　本章小結(jié)　　復(fù)習(xí)思考題 　第2章  管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展	 　　 2.1  古典管理理論	 　 　2.2  行為科學(xué)	 　 　2.3  現(xiàn)代管理理論　　本章小結(jié)　　復(fù)習(xí)思考題 	 　第3章  管理的基本原理、基本原則與基本方法	 　　3.1  管理的基本原理	 　  3.2  管理的基本原則 　  3.3  管理的基本方法　　本章小結(jié)　　復(fù)習(xí)思考題 	 第2篇  計(jì)劃　第4章  計(jì)劃的基礎(chǔ)	 　  4.1  計(jì)劃工作的含義、性質(zhì)與作用	 　  4.2  計(jì)劃的類型	 　  4.3  計(jì)劃的過(guò)程與原則	 　  4.4  計(jì)劃的權(quán)變因素　　本章小結(jié)　　復(fù)習(xí)思考題 	 　第5章  解決問(wèn)題與制定決策 　  5.1  決策概述	 　  5.2  解決問(wèn)題與制定決策的步驟	 　  5.3  影響決策的因素	 　  5.4  群體決策　　本章小結(jié)　　復(fù)習(xí)思考題 	 　第6章  計(jì)劃與決策的方法	 　  6.1  計(jì)劃與決策方法簡(jiǎn)述	 　  6.2  計(jì)劃與決策的定性方法	 　  6.3  計(jì)劃與決策的定量方法	 　　本章小結(jié)　　復(fù)習(xí)思考題 第3篇  組織　第7章  組織工作	 　  7.1  組織與組織工作	 　  7.2  組織工作的基礎(chǔ)與原理	 　  7.3  組織結(jié)構(gòu)的類型與影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素 　　本章小結(jié)　　復(fù)習(xí)思考題 　第8章  組織設(shè)計(jì)	 　  8.1  部門(mén)設(shè)計(jì)	 　  8.2  層次設(shè)計(jì)	 　  8.3  職權(quán)設(shè)計(jì)	 　  8.4  人員設(shè)計(jì)	 　  8.5  組織制度設(shè)計(jì)　　本章小結(jié)　　復(fù)習(xí)思考題 	 　第9章  組織文化	 　  9.1  組織文化的定義、特征與構(gòu)成	 　  9.2  組織文化的類型	 　  9.3  組織文化的功能與形成機(jī)制	 　  9.4  有效的組織文化建設(shè)　　本章小結(jié)　　復(fù)習(xí)思考題 	 第4篇  領(lǐng)導(dǎo)　第10章  領(lǐng)導(dǎo)概述	 　  10.1  領(lǐng)導(dǎo)的作用與領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)	 　  10.2  領(lǐng)導(dǎo)方法	 　  10.3  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)　　本章小結(jié)　　復(fù)習(xí)思考題  　 第11章  激勵(lì)	 　  11.1  激勵(lì)的過(guò)程	 　  11.2  激勵(lì)的相關(guān)理論	 　  11.3  如何做好激勵(lì)管理　　本章小結(jié)　　復(fù)習(xí)思考題 	 　第12章  溝通	 　  12.1  溝通概述	 　  12.2  影響溝通的因素	 　  12.3  溝通方式與途徑	 　  12.4  溝通技能　　本章小結(jié)　　復(fù)習(xí)思考題 	 第5篇  控制　第13章  控制的基礎(chǔ)	 　  13.1  控制的類型與必要性	 　  13.2  控制工作	 　  13.3  控制的內(nèi)容	 　  13.4  有效控制　　本章小結(jié)　　復(fù)習(xí)思考題 	 　第14章  控制技術(shù)	   　14.1  預(yù)算控制	 　  14.2  作業(yè)控制	 　  14.3  審計(jì)控制　　本章小結(jié)　　復(fù)習(xí)思考題 參考文獻(xiàn)

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