管理學

內容概要

管理學是一門系統(tǒng)研究管理過程普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學，也是經(jīng)濟、管理專業(yè)的基礎課程。本書共5篇14章。第1篇介紹管理的基本知識和基本理論；第2篇介紹計劃的基礎知識、類型、編寫過程，及戰(zhàn)略性計劃的制定；第3篇介紹組織中人員的配備、組織機構的設計，及影響組織發(fā)展的重要因素——組織文化；第4篇介紹領導的性質、作用及領導的方法——激勵和溝通；第5篇介紹保證組織計劃與實際作業(yè)動態(tài)適應的管理職能——控制的基本概念、原理和方法?！　”緯Y合大量的現(xiàn)實案例，既理論聯(lián)系實際、通俗易懂，又有助于培養(yǎng)學生分析問題、解決問題的實際能力，使學生在學習過程中理解、掌握管理學的知識點，并通過案例教學使學生了解解決管理實際問題的方法。本書中的管理知識覆蓋全面、結構設計新穎，符合當前國家對高職高專教材的要求。

書籍目錄

第1篇  管理概述　第1章  管理、管理學與管理者	　　1.1  管理	 　　1.2  管理學	　　1.3  管理者　　本章小結　　復習思考題 　第2章  管理理論的產生與發(fā)展	 　　 2.1  古典管理理論	 　 　2.2  行為科學	 　 　2.3  現(xiàn)代管理理論　　本章小結　　復習思考題 	 　第3章  管理的基本原理、基本原則與基本方法	 　　3.1  管理的基本原理	 　  3.2  管理的基本原則 　  3.3  管理的基本方法　　本章小結　　復習思考題 	 第2篇  計劃　第4章  計劃的基礎	 　  4.1  計劃工作的含義、性質與作用	 　  4.2  計劃的類型	 　  4.3  計劃的過程與原則	 　  4.4  計劃的權變因素　　本章小結　　復習思考題 	 　第5章  解決問題與制定決策 　  5.1  決策概述	 　  5.2  解決問題與制定決策的步驟	 　  5.3  影響決策的因素	 　  5.4  群體決策　　本章小結　　復習思考題 	 　第6章  計劃與決策的方法	 　  6.1  計劃與決策方法簡述	 　  6.2  計劃與決策的定性方法	 　  6.3  計劃與決策的定量方法	 　　本章小結　　復習思考題 第3篇  組織　第7章  組織工作	 　  7.1  組織與組織工作	 　  7.2  組織工作的基礎與原理	 　  7.3  組織結構的類型與影響組織結構設計的因素 　　本章小結　　復習思考題 　第8章  組織設計	 　  8.1  部門設計	 　  8.2  層次設計	 　  8.3  職權設計	 　  8.4  人員設計	 　  8.5  組織制度設計　　本章小結　　復習思考題 	 　第9章  組織文化	 　  9.1  組織文化的定義、特征與構成	 　  9.2  組織文化的類型	 　  9.3  組織文化的功能與形成機制	 　  9.4  有效的組織文化建設　　本章小結　　復習思考題 	 第4篇  領導　第10章  領導概述	 　  10.1  領導的作用與領導者素質	 　  10.2  領導方法	 　  10.3  領導藝術　　本章小結　　復習思考題  　 第11章  激勵	 　  11.1  激勵的過程	 　  11.2  激勵的相關理論	 　  11.3  如何做好激勵管理　　本章小結　　復習思考題 	 　第12章  溝通	 　  12.1  溝通概述	 　  12.2  影響溝通的因素	 　  12.3  溝通方式與途徑	 　  12.4  溝通技能　　本章小結　　復習思考題 	 第5篇  控制　第13章  控制的基礎	 　  13.1  控制的類型與必要性	 　  13.2  控制工作	 　  13.3  控制的內容	 　  13.4  有效控制　　本章小結　　復習思考題 	 　第14章  控制技術	   　14.1  預算控制	 　  14.2  作業(yè)控制	 　  14.3  審計控制　　本章小結　　復習思考題 參考文獻

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