倉(cāng)鼠革命

內(nèi)容概要

　　在信息爆炸的今天，我們享受電子郵件帶來(lái)的溝通便利，也逐漸成為電子郵件的奴隸?！　∫话愕穆殬I(yè)人士平均每年處理電子郵件18000個(gè)，人除了呼吸沒(méi)有比這更多的活動(dòng)；　　每年處理電子郵件所花的時(shí)間要600小時(shí)，其中三分之一都被低效和管理不善所消耗；　　我們所服務(wù)的企業(yè)因此錯(cuò)失了無(wú)數(shù)寶貴的時(shí)間和機(jī)會(huì)?！　‰娮余]件數(shù)量依然以每年14.6%的速度在不斷增長(zhǎng)……在信息爆炸的時(shí)代，必須找出一種高效管理電子郵件的方法。　　《倉(cāng)鼠革命》來(lái)了?。?！　　這是一本教你如何高效管理電子郵件的寓言式的功能讀物。本書提供了實(shí)用而且立見(jiàn)成效的建議，能為領(lǐng)導(dǎo)人士和普通員工提供頗有價(jià)值的指導(dǎo)?！　惺褂萌雷畲蟮你y行之一——美國(guó)第一資本金融公司的案例，現(xiàn)身說(shuō)法告訴你如何改善和提高電子郵件效率。該銀行2000名員工采用本書提供的方法成功地使處理電子郵件的平均時(shí)間縮減了23%，同時(shí)改善了52%的郵件質(zhì)量?！　÷殬I(yè)人士平均每年要花上一個(gè)月的工作時(shí)間去處理電子郵件，他們所服務(wù)的企業(yè)因此錯(cuò)失了無(wú)數(shù)機(jī)遇，損失數(shù)以億計(jì)。好消息來(lái)了：本書將讓你看到希望、得到幫助。對(duì)于信息過(guò)量和存儲(chǔ)低效的問(wèn)題，本書給出了最佳解決方案?！　”緯峁┧拇蠊ぞ?，幫助現(xiàn)代職場(chǎng)人士走出電子郵件泥潭　　方法1：1-2-3電子郵件數(shù)量工具幫助你減少電郵數(shù)量　　方法2：A-B-C 電子郵件質(zhì)量工具幫助你提高電子郵件質(zhì)量　　方法3：輔導(dǎo)其他人發(fā)給你更有行動(dòng)價(jià)值的電子郵件　　方法4：根據(jù)COTA法則快速存檔和查找文件

作者簡(jiǎn)介

　　邁克·宋（Mike Song）是Cohesive Knowledge Solution（CKS）公司合作創(chuàng)人兼首席執(zhí)行官，他是美國(guó)研究電子郵件效率及寫作禮儀的頂尖專家。邁克是一位深受喜愛(ài)的公司培訓(xùn)專家及講師，他已幫助超過(guò)5000名職業(yè)人士通過(guò)更加有效地管理電子郵件找回了自己的生活。他的客戶包括惠普、雀巢、?？怂?、諾華等企業(yè)?！　【S姬·哈爾斯（Vicki Halsey）是一位富有激情的講師，她是肯·布蘭佳公司實(shí)用學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)副總裁。她是領(lǐng)導(dǎo)力研究領(lǐng)域的先鋒，她的部分咨詢客戶包括耐克、甲骨文、GAP　　、KPMG及富國(guó)銀行?！　√崮贰げ既R斯（Timothy Burress）是CKS公司合作創(chuàng)始人兼總裁，他是一位談戀愛(ài)歡迎的電子郵件效率及寫作禮儀的課程設(shè)計(jì)師、家及講師。提姆的客戶包括輝瑞、寶潔、第一次本金融公司等。

書籍目錄

1 一只信息倉(cāng)鼠的自白12 一種新的工作方法53 電子郵件也會(huì)積少成多！114 方法1：減少電子郵件數(shù)量195 兩封電子郵件的故事376 方法2：提高電子郵件質(zhì)量457 方法3：信息輔導(dǎo)，以期持續(xù)效果578 幫幫忙！這可不容易！699 檢驗(yàn)哈羅德的成績(jī)7310 信息領(lǐng)土亂糟糟7711 方法4：根據(jù)COTA法則快速存檔和查找文件8712 藍(lán)天總結(jié)105尾聲113附錄A給忙碌倉(cāng)鼠們的快速解答117附錄B案例學(xué)習(xí)：第一資本金融公司的電子郵件效率解決方案123致謝129閏于作者133

章節(jié)摘錄

　　序言／肯·布蘭佳　　每過(guò)一段時(shí)間，商業(yè)世界的平衡就會(huì)被打破。當(dāng)某些現(xiàn)象發(fā)展到荒謬和“極端”的程度時(shí)，失衡就發(fā)生了。而“極端”之中總是蘊(yùn)含著巨大的機(jī)遇。20世紀(jì)80年代，經(jīng)理們“極端”缺乏一種簡(jiǎn)單的管理體系，企業(yè)急需出色的管理人才，于是，《一分鐘經(jīng)理人》應(yīng)運(yùn)而生，一下子讓成千上萬(wàn)的管理者找到了管理員工的捷徑。我驚喜地發(fā)現(xiàn)，20年后，這本小書仍能幫助管理者進(jìn)行管理、幫助領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)?！　?0世紀(jì)90年代，當(dāng)整個(gè)商業(yè)世界發(fā)生劇變時(shí)，人們卻“極端”缺乏應(yīng)對(duì)變革的簡(jiǎn)單戰(zhàn)略。于是，斯賓塞·約翰遜的《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪？》問(wèn)世。一夜之間，大家又都擁有了“簡(jiǎn)化變革管理”的寶典?！　〗裉?，“極端”的情勢(shì)再一次出現(xiàn)，那就是，你不得不處理更多的信息，尤其是電子郵件——數(shù)量已經(jīng)超出了人類應(yīng)對(duì)的正常能力。每天，你都要在一片無(wú)組織、無(wú)規(guī)則的信息叢林中艱難穿行。世界已被各種煩擾和不確定性所充塞，壓力越來(lái)越大。所以，我現(xiàn)在給你們帶來(lái)的是一條好消息：《倉(cāng)鼠革命》來(lái)了——就在我們最需要它的時(shí)候，帶來(lái)了簡(jiǎn)化電子郵件管理的4個(gè)有效手段。　　有三個(gè)原因會(huì)讓你們愛(ài)上這本書：　　1、它有效。本書帶來(lái)了行之有效的方法，能讓你下一次坐在電腦前時(shí)效率更高?！　?、它為領(lǐng)導(dǎo)人士提供了有價(jià)值的指導(dǎo)。如今，一般的專業(yè)人士每天會(huì)把四分之一的時(shí)間花在處理電子郵件上。要想成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員，就必需找出一種管理電子郵件的方法。本書就如何處理這一問(wèn)題提供了清晰的指導(dǎo)?！　?、它簡(jiǎn)明易讀。我來(lái)猜猜，你很忙，對(duì)不對(duì)？很多時(shí)候你根本沒(méi)時(shí)間思考，更別說(shuō)讀完一本塞滿幾千條主意的厚書了。別緊張，用90分鐘的時(shí)間你就能讀完這本書。作者集中論述了“關(guān)于電子郵件的少數(shù)幾條最重要的觀點(diǎn)”。你會(huì)對(duì)著書中的主角“哈羅德”發(fā)出會(huì)心的微笑——這家伙真是可愛(ài)，而且，多少有點(diǎn)像你自己?！　∽ＹR你，到目前為止，你已經(jīng)讀到了這里。你的同事、你的競(jìng)爭(zhēng)者可能都還沒(méi)發(fā)現(xiàn)你手上的寶貝。如果無(wú)法處理好電子郵件，你和你的團(tuán)隊(duì)就無(wú)法釋放出全部潛能。現(xiàn)在是和過(guò)量信息斗爭(zhēng)一番的時(shí)候了，新一輪革命就要爆發(fā)。就讓我們凝神靜氣地等待——　　哈羅德和“倉(cāng)鼠革命”即將登場(chǎng)！

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　“這本書是我的下屬的必讀書，你也會(huì)喜歡它！”　　——理查德·L·安德森（圣地亞哥Padres公司執(zhí)行副總裁）　　“這是一本有趣的書。不光有趣，而且對(duì)信息超載問(wèn)題提出了聰明的解決方案?！薄　　R庫(kù)斯·白金漢（《首先，打破一切常規(guī)》和《現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)》作者）　　“關(guān)于電子郵件的圖書肯定不只這一本。但《倉(cāng)鼠革命》無(wú)疑是最有創(chuàng)見(jiàn)、最機(jī)智的一本。”　　——艾琳·斯特布恩（Bridge合伙公司執(zhí)行研究顧問(wèn)）　　“這本書好像一記本壘打！發(fā)掘時(shí)間，將時(shí)間用在最重要的事上。比如，帶家人去棒球場(chǎng)！”　　——里克·邁爾斯（舊金山巨人隊(duì)客戶服務(wù)副總裁）　　“讓你的生命一年多出15天的絕妙方法……”　　——喬·迪多納托（Countrywide抵押貸款公司執(zhí)行副總裁、首席技術(shù)學(xué)習(xí)官）　　“真的管用！”　　——肯·布蘭佳（《一分鐘經(jīng)理人》合著者）　　“通過(guò)使用書中建議的方法，我們的工作效率大幅提高。平均每位同事每年花在電子郵件上的時(shí)間少了8天?！薄　　峥恕W特里奇（某《財(cái)富》200強(qiáng)制藥企業(yè)全球IT負(fù)責(zé)人）　　“怎么會(huì)到現(xiàn)在才有人寫出這樣一本書？這本絕妙的指南能幫你很快擺脫電子郵件的‘轉(zhuǎn)輪’！”　　——魯賓·羅德里古茲（某醫(yī)療公司高級(jí)合伙人）

編輯推薦

　　電子郵件是否控制了你的生活？本書主人公哈羅德是一家公司的人力資源總監(jiān)。他的煩惱是自己已經(jīng)被無(wú)窮無(wú)盡的電子郵件淹沒(méi)，如同一只踏著飛轉(zhuǎn)的輪子奔跑卻又無(wú)法前進(jìn)半步的倉(cāng)鼠。　　幸好，哈羅德找到一名教練——一位提高電子郵件信息效率的專家。運(yùn)用學(xué)到的簡(jiǎn)單方法，哈羅德現(xiàn)在可以避免無(wú)用的電子郵件、更好地寫作高質(zhì)量的電子郵件， 并迅速歸檔、查找文件了。效果立竿見(jiàn)影——他重新找回了自己的生活?！　”緯峁┝藢?shí)用且立見(jiàn)成效的建議。書中使用全美最大的銀行之一——美國(guó)第一資本金融公司的案例，現(xiàn)身說(shuō)法告訴你如何改善和提高電子郵件效率。該銀行2000名員工采用本書提供的方法成功地使處理電子郵件的平均時(shí)間縮減了23%，同時(shí)改善了52%的郵件質(zhì)量。　　職業(yè)人士平均每年要花上一個(gè)月的工作時(shí)間去處理電子郵件，他們所服務(wù)的企業(yè)因此錯(cuò)失了無(wú)數(shù)機(jī)遇，損失數(shù)以億計(jì)。好消息來(lái)了：本書將讓你看到希望、得到幫助。對(duì)于信息過(guò)量和存儲(chǔ)低效的問(wèn)題，本書給出了最佳解決方案。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    倉(cāng)鼠革命 PDF格式下載

---