出版時(shí)間:2007-5 出版社:電子工業(yè)出版社 作者:吳登豐 編 頁(yè)數(shù):239
內(nèi)容概要
本書(shū)立足于高職高專(zhuān)學(xué)生的特點(diǎn)及未來(lái)從業(yè)的實(shí)際需要,依據(jù)教育部高職高專(zhuān)物流管理專(zhuān)業(yè)新教學(xué)大綱,闡述供應(yīng)鏈環(huán)境下的需求管理及預(yù)測(cè)、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、信息技術(shù)、配送管理、供應(yīng)鏈成本管理等內(nèi)容。作者以在戴爾等世界一流企業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及教學(xué)實(shí)踐,力圖用最通俗易懂的方式呈現(xiàn)供應(yīng)鏈知識(shí)中最具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的內(nèi)容。在編排上緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作流程與經(jīng)驗(yàn),特別突出應(yīng)用和實(shí)踐技能;使學(xué)生有針對(duì)性地獨(dú)立將理論知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際操作與思考中?! ”緯?shū)從供應(yīng)鏈管理發(fā)展背景的介紹入手,分別從需求預(yù)測(cè)、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、信息技術(shù)、配送管理、市場(chǎng)反應(yīng)系統(tǒng)、流程再造、成本管理、合伙伙伴選擇、績(jī)效評(píng)價(jià)等10個(gè)方面向讀者介紹一個(gè)全面的供應(yīng)鏈?! ”緯?shū)還提供可免費(fèi)下載的PPT及習(xí)題參考答案。
作者簡(jiǎn)介
吳登豐,福建省勞動(dòng)與社會(huì)保障廳聘請(qǐng)的物流專(zhuān)家,負(fù)責(zé)國(guó)家勞動(dòng)與社會(huì)保障部物流師職業(yè)資格鑒定項(xiàng)目在福建省的鑒定設(shè)計(jì)、命題和培訓(xùn)工作,具豐富的物流與供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾作為物流管理人員服務(wù)于馬士基物流、戴爾電腦等世界項(xiàng)級(jí)500強(qiáng)企業(yè)。舉辦過(guò)多場(chǎng)講座并為二十余家企業(yè)做
書(shū)籍目錄
第1章 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) 1.1 供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生 1.2 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) 1.3 供應(yīng)鏈當(dāng)中的物流管理 1.4 供應(yīng)鏈環(huán)境中的業(yè)務(wù)外包 案例分析 練習(xí)題 實(shí)訓(xùn)題企業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)作——啤酒游戲第2章 供應(yīng)鏈預(yù)測(cè) 2.1 預(yù)測(cè)管理概述 2.2 供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)管理的應(yīng)用 2.3 預(yù)測(cè)分析的應(yīng)用軟件 案例分析 練習(xí)題 實(shí)訓(xùn)題 有效預(yù)測(cè)第3章 供應(yīng)鏈采購(gòu)管理 3.1 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管埋 3.2 采購(gòu)供應(yīng)源決策 案例分析 練習(xí)題第4章 供應(yīng)鏈庫(kù)存管理 4.1 供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的主要問(wèn)題 4.2 供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的模式 4.3 供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化方法 4.4 從工作流管理進(jìn)行庫(kù)存控制 案例分析 練習(xí)題 實(shí)訓(xùn)題供應(yīng)鏈庫(kù)存——需求放大效應(yīng)第5章 供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù) 5.1 供應(yīng)鏈管理中的信息管理 5.2 供應(yīng)鏈管理中的業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息技術(shù) 5.3 供應(yīng)鏈管理中的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用信息技術(shù) 案例分析 練習(xí)題 實(shí)訓(xùn)題 供應(yīng)鏈中的信息系統(tǒng)應(yīng)用第6章 供應(yīng)鏈配送管理第7章 供應(yīng)鏈管理方法第8章 BPR知識(shí)及其在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用第10章 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴選擇第11章 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與管理參考文獻(xiàn)
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