技術(shù)與創(chuàng)新的管理

內(nèi)容概要

技術(shù)是創(chuàng)新的管理（The Management of Technology and Innovation，MTI）是當(dāng)今企業(yè)面臨的共同問題。本書不單純關(guān)注技術(shù)，也不單純關(guān)注管理，而是將二者進(jìn)行系統(tǒng)整合。本書采用系統(tǒng)性的計劃、實施、評估與控制解決問題的模式進(jìn)行闡述，運用了豐富的案例來詮釋書中所論述的概念，是一本易學(xué)易用的案例型教科書。

作者簡介

瑪格麗特·A·懷特，獲取了薩姆·休斯頓州立大學(xué)的學(xué)士學(xué)位和MBA學(xué)位，得克薩斯A & M大學(xué)的博士學(xué)位。曾與人合作發(fā)表70多篇論文。主要研究領(lǐng)域包括組織結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新、技術(shù)的戰(zhàn)略管理等。是美國管理學(xué)會頒發(fā)的最佳論文獎的兩屆得主，曾任教于奧斯汀州立大學(xué)和愛荷華州西部社區(qū)學(xué)院。

書籍目錄

第一部分 MTI介紹  案例A 諾基亞——領(lǐng)跑在創(chuàng)新的浪尖  第1章 MTI概論  第2章 戰(zhàn)略與MTI  附錄A MTI中的戰(zhàn)略分析——競爭和財務(wù)考慮第二部分 創(chuàng)新：內(nèi)部戰(zhàn)略  案例B 康林——成功的內(nèi)部創(chuàng)新  第3章 內(nèi)部創(chuàng)新：計劃  第4章 內(nèi)部創(chuàng)新：實施  第5章 內(nèi)部創(chuàng)新：評估與控制  附錄B 用項目管理方式進(jìn)行創(chuàng)新及新產(chǎn)品開發(fā)第三部分 獲取技術(shù)：外部戰(zhàn)略  案例C 杜邦——認(rèn)清自己的戰(zhàn)略性需求  第6章 獲取技術(shù)：計劃  第7章 獲取技術(shù)：實施  第8章 獲取技術(shù)：評估與控制  附錄C 管理平臺和技術(shù)組合第四部分 構(gòu)建MTI的戰(zhàn)略成功  案例D 微軟——成功模式  第9章 構(gòu)建MTI成功所需要的能力  第10章 組織學(xué)習(xí)與知識管理  附錄D 創(chuàng)新的趨勢及對未來的預(yù)測

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    技術(shù)與創(chuàng)新的管理 PDF格式下載

---