國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)容概要

本書是國際項目管理協(xié)會(IPMA)能力基準(zhǔn)(ICB)3.0版的中譯本，它是在ICB2.0版的基礎(chǔ)上進行改進和修訂完成的。    IPMA能力基準(zhǔn)是一個通用的框架文件，包含了通用的IPMA四級認證體系，在ICB3.0中，專業(yè)的項目管理被劃分為46年能力要素，包括項目管理的技術(shù)能力要素（20個），專業(yè)的行業(yè)要素（15個）以及與項目、大型項目和項目組合的環(huán)境要素（11）。    ICB是個人和評估師進行IPMP認證和評估工作的主要依據(jù)。同時，它也可以作為項目管理專業(yè)培訓(xùn)教材和相關(guān)形容人員的參考資料，還可以作為收集項目管理相關(guān)信息的參考文件。

書籍目錄

第1章  導(dǎo)論  1.1  項目  1.2  專業(yè)的項目管理  1.3  基本條款  1.4  認證的益處  1.5  IPMA能力基準(zhǔn)(ICB)的基本原則  1.6  IPMA全球四級認證體系(4-L-C)  1.7  要求  1.8  教育與培訓(xùn)  1.9  評估  1.10  世界范圍的合作  1.11  項目管理專業(yè)文獻第2章  關(guān)鍵的概念  2.1  能力  2.2  能力要素  2.3  能力基準(zhǔn)  2.4  能力級別  2.5  分類標(biāo)準(zhǔn)  2.6  能力評估  2.7  項目、大型項目、項目組合    2.7.1  項目    2.7.2  大型項目    2.7.3  項目組合  2.8  項目管理辦公室  2.9  項目或大型項目辦公室  2.10  項目成功第3章  認證  3.1  IPMA全球四級認證體系    3.1.1  IPMA A級    3.1.2  IPMA B級    3.1.3  IPMA C級    3.1.4  IPMA D級    3.2  認證程序    3.2.1  初審    3.2.2  申請表、履歷和證明材料    3.2.3  項目、大型項目、項目組合清單以及證明材料    3.2.4  自我評估    3.2.5  獲準(zhǔn)參加誰程序    3.2.6  筆試    3.2.7  案例討論    3.2.8  360度評估    3.2.9  項目報告    3.2.10  面試    3.2.11  認證結(jié)果    3.2.12  更新證書的過程步驟  3.3  總體認證方案  3.4  認證組織第4章  要素描述  4.1  技術(shù)能力要素    1.01  成功的項目管理    1.02  利益相關(guān)者    1.03  項目需求和目標(biāo)    1.04  風(fēng)險與機會    1.05  質(zhì)量    ……第5章  參考文獻第6章  IPMA能力基準(zhǔn)2.0版和3.0版的比較附錄  附錄1  能力要素描述使用的專業(yè)詞匯索引  附錄2  主要關(guān)系總覽  附錄3  自我評估表  附錄4  ICB3.0能力分類

圖書封面

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