現(xiàn)代項目管理概論

內(nèi)容概要

本書從現(xiàn)代項目管理知識體系框架出發(fā)，系統(tǒng)全面地對項目管理的知識模塊和方法工具進行了概要介紹，使讀者在讀完本書之后對項目管理有一個整體的認識，并能夠掌握項目管理的基本精髓。本書包括項目管理的發(fā)展、項目與項目管理、項目組織與項目團隊、項目管理體系框架、項目管理核心技術(shù)、項目管理支撐技術(shù)、成功項目管理的應(yīng)用等共七章，從內(nèi)容編排上既反映了項目管理的最新進展，同時又系統(tǒng)全面地反映了項目管理的知識內(nèi)涵。    本書與其他同類書籍的最大特點是強調(diào)對各種項目管理知識體系框架的總體認識以及對項目管理應(yīng)用流程框架的系統(tǒng)掌握，全書保證了體系的先進性、內(nèi)容的全面性和方法的實用性。

書籍目錄

第1章  項目管理的發(fā)展  本章要點  1.1  項目管理的發(fā)展歷史    1.1.1  項目管理的發(fā)展    1.1.2  項目管理學科的發(fā)展    1.1.3  國際項目管理組織及其發(fā)展  1.2  中國項目管理的發(fā)展    1.2.1  中國項目管理的發(fā)展歷程    1.2.2  中國項目管理的發(fā)展現(xiàn)狀    1.2.3  中國項目管理的發(fā)展趨向  1.3  項目管理的專業(yè)化與項目經(jīng)理的職業(yè)化發(fā)展    1.3.1  項目管理的專業(yè)化發(fā)展    1.3.2  項目經(jīng)理的職業(yè)化發(fā)展    1.3.3  項目管理證書體系的發(fā)展    1.3.4  IPMP四級證書體系簡介  1.4  成功的項目管理    1.4.1  成功項目管理的特點    1.4.2  成功項目管理的基本原理    1.4.3  應(yīng)用項目管理的觀念問題  復習思考題第2章  項目與項目管理  本章要點  2.1  項目    2.1.1  項目的概念    2.1.2  項目的特性與屬性    2.1.3  項目的組成要素    2.1.4  項目的生存周期    2.1.5  項目的利益相關(guān)者  2.2  項目管理    2.2.1  項目管理的概念    2.2.2  項目管理的特點    2.2.3  項目管理與作業(yè)管理    2.2.4  不同層次的項目管理    2.2.5  實施項目管理的原則  2.3  企業(yè)項目管理    2.3.1  企業(yè)項目管理的概念    2.3.2  按項目進行管理    2.3.3  按項目進行管理帶來的變革  2.4  多項目管理    2.4.1  多項目管理的概念及分類    2.4.2  項目成級管理    2.4.3  項目組合管理  2.5  國際工程項目管理模式    2.5.1  工程總承包(EPC)    2.5.2  項目管理服務(wù)(PM)    2.5.3  項目管理總承包(PMC)  復習思考題第3章  項目組織與項目團隊  本章要點  3.1  項目組織    3.1.1  職能式項目組織形式    3.1.2  項目式組織形式    3.1.3  矩陣式組織形式    ……第4章  項目管理體系框架第5章  項目管理核心技術(shù)第6章  項目管理支撐技術(shù)第7章  成功項目管理的應(yīng)用參考文獻

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    現(xiàn)代項目管理概論 PDF格式下載

---