管理實(shí)踐A-Z

內(nèi)容概要

什么是管理？管理如何在現(xiàn)實(shí)生活中應(yīng)用？層出不窮的管理學(xué)概念、模型能被真正理解的有多少？隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)管理知識(shí)的需求日益高漲，因而混淆不清的管理學(xué)術(shù)語(yǔ)、概念、工具和方法亟需正本清源。本書(shū)按照有效性和使用頻率，從浩瀚的詞海中篩選出的概念、模型、工具和方法共有124個(gè)詞條，所有詞條按照英文字母從A到Z的順序排列，便于你對(duì)所需內(nèi)容進(jìn)行快速查詢(xún)；每一詞條都給出了明確的來(lái)源、定義、發(fā)展和在實(shí)踐中的應(yīng)用及其有價(jià)值的建議，同時(shí)輔以大量的實(shí)例和圖表加以說(shuō)明，更易于你掌握和理解其精髓；所選詞條的內(nèi)容不只局限在商業(yè)領(lǐng)域，還涉及非營(yíng)利機(jī)構(gòu)和公共部門(mén)；詞條后附有推薦的經(jīng)典閱讀材料，便于你進(jìn)一步了解與該詞條有關(guān)的內(nèi)容。

作者簡(jiǎn)介

班特·卡略夫，是國(guó)際性戰(zhàn)略咨詢(xún)機(jī)構(gòu)——卡略夫顧問(wèn)公司（Karlof Consulting）的創(chuàng)辦與資深合伙人。他在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的咨詢(xún)領(lǐng)域頗負(fù)盛名，過(guò)去二十多年里，已為多家大型的私人企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)擔(dān)任顧問(wèn)，并同時(shí)在許多學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)與管理研討會(huì)上講授各種有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的課程。
    他的合作弗雷德里克·洛文斯（Fredrik Lovingsson）是一位資深的戰(zhàn)略咨詢(xún)顧問(wèn)。

書(shū)籍目錄

A  基于業(yè)務(wù)量的成本核算  Activity Based Costing(ABC)  小規(guī)模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)  Advanfages of small-scale operations  因病缺席率——生產(chǎn)效率  Sickness absence－productivity  工作日程分析  Agenda analysisB　  平衡計(jì)分卡  Balanced Scorecard  壁壘  Barriers  基本的企業(yè)職能  Basic business functions  標(biāo)桿學(xué)習(xí)  Benchlearning  標(biāo)桿管理  Benchmarking  董事會(huì)的工作  Board work  波士頓矩陣（BCG矩陣）  Boston matrix  業(yè)務(wù)流程再造  Business Process Re-engineering  品牌化  Branding  經(jīng)營(yíng)理念（公司使命）  Business concept(Corporate mission)  企業(yè)拓展  Business development  商業(yè)生命周期  The business life cycle  商業(yè)模式（商業(yè)邏輯）  Business model(business logic)  商業(yè)計(jì)劃  Business plan  業(yè)務(wù)單元  Business unit  商人才干  BusinessmanshipC  資本合理化  Capital rationalization  變革管理  Change management  溝通  Communication  公司化  Companization  競(jìng)爭(zhēng)力  Competence  競(jìng)爭(zhēng)  Competition  競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)   Competitive edge  聯(lián)合分析（模擬的交易情形）  Conjoint analysis(simulated trade-off situations)  控制系統(tǒng)  Control systems  客戶(hù)關(guān)系管理  Customer Relationship Management（CRM）  文化  Culture  顧客關(guān)系  Customer relationsD  顧客  Customers  分權(quán)  Decentralization  決策方法論  Decision Methodology  放松管制  Deregulation  發(fā)展  Deve lopment  思想展示（圖表可視化）  Displayed thinking (graphic visualizing)  分配  Distribution  多樣化  DiversificationE  效果  Effectiveness  企業(yè)家精神  Entrepreneurship  EVA——經(jīng)濟(jì)增加值  EVA-Economic Value Added  經(jīng)驗(yàn)曲線  Experience curve  外部環(huán)境分析  External environmental analysisF  促進(jìn)  Facilitation  過(guò)程公平  Fair process  職能性戰(zhàn)略  Functional strategyG  差距分析  Gap analysis  目標(biāo)  GoalsIJKLMNOPQRSTVYZ

編輯推薦

　　《管理實(shí)踐A-Z》將指導(dǎo)你在實(shí)踐中學(xué)會(huì)管理，并在成功的管理實(shí)踐中得到升華?！　o(wú)論你是學(xué)生、商人還是專(zhuān)家顧問(wèn)，《管理實(shí)踐A-Z》都將是你長(zhǎng)久的、有價(jià)值的參考工具書(shū)，使你學(xué)習(xí)、工作更得心應(yīng)手。

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