出版時間:2006-8 出版社:電子工業(yè) 作者:陳莊
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內(nèi)容概要
本書全面系統(tǒng)地介紹了ERP的基本概念、基礎(chǔ)理論和實用技術(shù),語言流暢,思想清晰,并為每章配有大量練習題,特別適合作為學習ERP的教材和培訓教材。 全書共分18章。第1章介紹ERP的背景知識和內(nèi)涵:第2章主要介紹ERP的發(fā)展歷程及結(jié)構(gòu)原理,第3章講解了ERP涉及相關(guān)術(shù)語,第4章重點介紹ERP中涉及的預(yù)測技術(shù):第5章介紹了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃:第6章到第14章詳細講解了ERP的主要子系統(tǒng)(或模塊),包括銷售管理、生產(chǎn)計劃大綱、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間作業(yè)計劃、采購與庫存管理、質(zhì)量與設(shè)備管理、財務(wù)管理系統(tǒng)等。第15章闡述了ERP的擴展應(yīng)用,包括分銷管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理與電子商務(wù)等,第16章簡單介紹了ERP的新技術(shù)應(yīng)用,包括數(shù)據(jù)挖掘、WED技術(shù)及體系架構(gòu)技術(shù)等,第17章詳細介紹了金融盤ERP軟件的基本應(yīng)用,第18章介紹了ERP的實施與運行管理。 每章均配有與本章相關(guān)的問答題、選擇題,以鞏固學習的知識。本書最后還附了兩套模擬試卷,以綜合檢查所學的知識和技能。 本書可作為高等院校信息管理專業(yè),工業(yè)工程專業(yè)和電子商務(wù)專業(yè)類各專業(yè)本科生、研究生的教材,還可作為企業(yè)管理人員和技術(shù)人員的培訓教材。
書籍目錄
第1章 緒論 1.1 ERP的引入背景 1.2 ERP的內(nèi)涵 1.3 ERP對企業(yè)資源的作用 1.4 ERP給企業(yè)帶來的效益 復習題第2章 ERP的結(jié)構(gòu)原理 2.1 ERP理論的形成歷程 2.2 訂貨點方法 2.3 時段式MRP結(jié)構(gòu)原理 2.4 閉環(huán)MRP結(jié)構(gòu)原理 2.5 MRP-II結(jié)構(gòu)原理 2.6 ERP結(jié)構(gòu)原理 復習題第3章 基本概念和重要術(shù)語 3.1 ERP中的計劃與控制 3.2 企業(yè)的生產(chǎn)特征 3.3 時間相關(guān)概念 3.4 工作中心 3.5 工序與工藝路線 3.6 物料清單 3.7 產(chǎn)品相關(guān)概念 3.8 其他概念 復習題第4章 預(yù)測 4.1 什么是預(yù)測 4.2 ERP與預(yù)測的關(guān)系 4.3 常用的預(yù)測方法 復習題第5章 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 5.1 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念 5.2 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施步驟 5.3 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容 復習題第6章 銷售計劃的編制 6.1 銷售計劃的內(nèi)涵 6.2 銷售計劃的編制步驟 6.3 銷售計劃的編制案例 6.4 銷售管理系統(tǒng)功能簡介 復習題第7章 生產(chǎn)計劃大綱的編制第8章 主生產(chǎn)計劃(MPS)的編制第9章 物料需求計劃(MRP)的編制第10章 能力需求計劃(CRP)的編制第11章 車間作業(yè)計劃(PAC)的編制第12章 采購與庫存管理第13章 質(zhì)量與設(shè)備管理第14章 ERP中的財務(wù)管理系統(tǒng)第15章 ERP的擴展應(yīng)用第16章 新技術(shù)應(yīng)用第17章 金算盤ERP軟件的基本應(yīng)用第18章 ERP的實施與運行管理模擬試卷(一)模擬試卷(二)主要參考文獻
編輯推薦
本書是一部關(guān)于ERP原理與應(yīng)用的實用教程,內(nèi)容涉及ERP的結(jié)構(gòu)原理、基本概念和重要術(shù)語、預(yù)測、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、銷售計劃的編制、生產(chǎn)計劃大綱的編制、主生產(chǎn)計劃(MPS)的編制等,適合高校相關(guān)專業(yè)學生學習。
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