項目管理

內(nèi)容概要

　　這本由項目管理領(lǐng)域最知名、最受人尊重的權(quán)威之一——哈羅德·科茲納博士所著的項目管理“圣經(jīng)”的最新版，融入了《項目管理知識體系指南》2004版最新內(nèi)容，全面闡述了項目管理的基本原理和概念，并探討了這一領(lǐng)域的最新發(fā)展趨勢，同時可以作為PMP認證考試的培訓(xùn)資料。　　本書覆蓋了項目管理的所有關(guān)鍵領(lǐng)域：從決定項目成功的復(fù)雜精細的組織行為和結(jié)構(gòu)，到對有效的項目管理至關(guān)重要的計劃、進度和控制過程?！　”緯略隽?5個案例研究、400多道討論題、125道的多項選擇題；指出與PMBOK指南相關(guān)內(nèi)容所在章節(jié)并增加了關(guān)鍵鏈管理和項目辦公室等內(nèi)容。

書籍目錄

第1章　概述引言1.1　了解項目管理1.2　定義項目成功1.3　項目經(jīng)理和直線經(jīng)理的關(guān)系1.4　定義項目經(jīng)理的角色1.5　定義職能經(jīng)理的角色1.6　定義職能員工的角色1.7　定義高層管理者的角色1.8　與高層管理者一起工作1.9　項目經(jīng)理作為計劃制定者1.10　項目冠軍1.11　項目管理的不利風(fēng)險1.12　項目驅(qū)動型和非項目驅(qū)動型組織1.13　項目驅(qū)動型組織中的市場營銷1.14　項目的分類1.15　項目經(jīng)理的定位1.16　有關(guān)項目管理的不同觀點1.17　并行工程:一種項目管理的方法1.18　PMI目管理資格認證考試學(xué)習(xí)要點思考題第2章　項目管理的發(fā)展：概念和定義引言2.1　一般系統(tǒng)管理2.2　項目管理：1945～1960年2.3　項目管理：1960～1985年2.4　項目管理：1985～2006年2.5　變革的阻力2.6　什么是系統(tǒng)、大型項目和項目2.7　什么是產(chǎn)品與項目管理2.8　什么是成熟的項目管理和出色的項目管理2.9　什么是非正式的項目管理2.10　成功的多面性2.11　失敗的多面性2.12　階-門步驟2.13　項目生命期……

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