制藥業(yè)項(xiàng)目管理

內(nèi)容概要

項(xiàng)目管理是藥品研發(fā)成功的關(guān)鍵。在給定研發(fā)費(fèi)用和藥品投放市場(chǎng)時(shí)間的情況下，影響藥品成功地投放市場(chǎng)的關(guān)鍵因素是項(xiàng)目管理的應(yīng)用。本書首先介紹制藥項(xiàng)目同商業(yè)戰(zhàn)略間的關(guān)系；然后按照制藥項(xiàng)目的管理流程，闡述各階段的主要管理內(nèi)容、方法和工具；最后通過(guò)案例介紹制藥業(yè)的一些常見項(xiàng)目。    本書特色：    提供一套完整的制藥環(huán)境下項(xiàng)目管理的理念、方法、技術(shù)與工具，結(jié)合案例講述它們?cè)谥扑帢I(yè)實(shí)踐中的應(yīng)用。    根據(jù)制藥業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)際需要，緊扣制藥業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，把項(xiàng)目管理同企業(yè)的戰(zhàn)略、組織、財(cái)務(wù)和運(yùn)作相結(jié)合。    是制藥業(yè)項(xiàng)目管理人員、制藥企業(yè)管理人員的必備用書，也是項(xiàng)目管理研究人員的參考書。

作者簡(jiǎn)介

勞拉·布朗（Laura Brown）臨床科學(xué)博士學(xué)位，工商管理碩士、劍橋企業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)聯(lián)合主任。在15年制藥業(yè)工作經(jīng)歷中，她同GSK和MDS公司都有過(guò)合作。她曾經(jīng)是職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人、臨床研究經(jīng)理和制藥培訓(xùn)公司培訓(xùn)總監(jiān)。她曾參與編寫了5部管理方面的書籍。

書籍目錄

第1章 制藥產(chǎn)品的戰(zhàn)略管理  1.0  導(dǎo)言  1.1  傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中的不足  1.2  制藥項(xiàng)目管理中的戰(zhàn)略思想  1.3  制藥項(xiàng)目管理的過(guò)程  1.4  本章小結(jié)第2章 制藥項(xiàng)目和商業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系  2.0  導(dǎo)言  2.1  制定戰(zhàn)略  2.2  多戰(zhàn)略  2.3  漸進(jìn)主義的作用  2.4  了解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境  2.5  項(xiàng)目規(guī)劃、相互依存關(guān)系和突破  2.6  本章小結(jié)第3章 定義制藥項(xiàng)目  3.0  導(dǎo)言  3.1  界定項(xiàng)目范圍  3.2  確定關(guān)鍵問(wèn)題  3.3  識(shí)別項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo)  3.4  計(jì)劃項(xiàng)目資源：是否使用資源承包機(jī)構(gòu)  3.5  識(shí)別項(xiàng)目關(guān)鍵利益相關(guān)者和困難  3.6  本章小結(jié)第4章 制定制藥的戰(zhàn)略和計(jì)劃  4.0  導(dǎo)言  4.1  制定項(xiàng)目備選方案和戰(zhàn)略  4.2  吸引力一實(shí)施難度分析  4.3  力場(chǎng)分析  4.4  利益相關(guān)者分析  4.5  “How-how”或工作分解結(jié)構(gòu)分析  4.6  關(guān)鍵路線分析  4.7  項(xiàng)目管理軟件  4.8  本章小結(jié)第5章 評(píng)價(jià)制藥項(xiàng)目 第6章動(dòng)員、控制和學(xué)習(xí)藥項(xiàng)目  5.0  導(dǎo)言  5.1  理解商業(yè)價(jià)值體系  5.2  制藥項(xiàng)目評(píng)價(jià)階段  5.3  探討“安于現(xiàn)狀”或基礎(chǔ)狀況  5.4  無(wú)形價(jià)值和相互依存關(guān)系  5.5  商業(yè)策劃書  5.6  成組管理  5.7  本章小結(jié)第6章 團(tuán)隊(duì)角色與行為分析  6.0  導(dǎo)言  6.1  項(xiàng)目動(dòng)員及角度安排  6.2  項(xiàng)目里程碑及關(guān)鍵點(diǎn)  6.3  項(xiàng)目系統(tǒng)  6.4  項(xiàng)目學(xué)習(xí)  6.5  項(xiàng)目動(dòng)態(tài)  6.6  本章小結(jié)第7章 團(tuán)隊(duì)角色行與行為分析第8章 項(xiàng)目管理清單和成本管理項(xiàng)目案例研究第9章 總結(jié)第10章 天士力項(xiàng)目管理案例項(xiàng)目管理術(shù)語(yǔ)表參考文獻(xiàn)

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