成功的項(xiàng)目管理

出版時(shí)間:2006-9  出版社:電子工業(yè)出版社  作者:杰克·吉多  頁(yè)數(shù):462  字?jǐn)?shù):500000  
Tag標(biāo)簽:無(wú)  

內(nèi)容概要

本書(shū)是一部既反映傳統(tǒng)和現(xiàn)代項(xiàng)目管理實(shí)踐,又含有許多現(xiàn)代管理思想、管理技巧和方法的優(yōu)秀著作。自1999年面世以來(lái),在世界及中國(guó)項(xiàng)目管理業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了巨大的影響。作者吉多教授和克萊門(mén)斯教授在本新版中依據(jù)美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)最新版《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》(PMBOK2004),加入了項(xiàng)目管理的最新實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。    本書(shū)以管理為導(dǎo)向,剖析了項(xiàng)目生命期各階段的管理要點(diǎn),生動(dòng)地刻畫(huà)了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的職責(zé)和作用,深入研究和分析了有效組織與溝通的種種方法。翻閱本書(shū)的內(nèi)容,令人有耳目一新之感。

作者簡(jiǎn)介

JamesP.Clements is the  Vice President for Economic and Com-munity Outreach at Towsom University and the Robert W.Deutsch Distinguished Professor lf Information Technology.He previouslycerved as the executive diyector of the Center for Applied Information

書(shū)籍目錄

Part1 THE LIFE OF A PROJEcT  Project Management Concepts  Attributes Of a Project   Project Life Cycle   The Project Managenent Process  Benefits of Project Managenent    Summary    Questioms     wold wide wed Exercises    Case study#1 A Not-for-profit Organization    Case Study#2 E-Commerce for a Small    SuPermarket  Needs Identification  Needs Identification  Project selection  Preparinga Request FOr Proposal  SlokcitingProposals    Summary    Questioms     wold wide wed Exercises    Case study#1 A Midsize Pharmaceutical Company    Case Study#2 Transportation Improvements  Proposdd Solutions  Pre-RFP/Proposal Marketing  Bif/Mo-BIDDecision  Developing a winningProposal  ProposalPreparation  Proposal Contents  Technical section  Management section   Cost section  Pricing Considerations  Proposal Submission and follow-up  CustomerEvaluation of Proposals   Types of Contracts  Fixed-price Contracts  COst-Reimbursement Contracts  COntractprovisions    Summary    Questioms     wold wide wed Exercises    Case study#1 Medical Informationsystems    Case Study#2 Wedding planner  The project  Planningthe Project  ManagintRisk  RIsk Identification'  Risk Assessment  Risk Response Planning  Risk Monitoring  Perflrming the project  controlling the project  terminating the project  Internalpostproject Evaluation  Carly Project Tenination    Summary    Questioms     wold wide wed Exercises    Case study#1 AnElectronics Manufacturing Company     Case Study#2 factory ExpansionprojectPart2PROJECT PKANNING ANDCONTROLPart3 PEOPLE:THE KEY TO PROJEcT SUCCESS

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用戶評(píng)論 (總計(jì)17條)

 
 

  •   這本書(shū)通俗易懂。應(yīng)該也算是管理方面的經(jīng)典制作,可以做為管理啟蒙。也可以讓有經(jīng)驗(yàn)的朋友們事后反思,理解管理的真諦:"己所不欲,勿施于人",很值得一看
  •   該書(shū)語(yǔ)言簡(jiǎn)練,內(nèi)容詳實(shí),對(duì)工作提供了系統(tǒng)的理論參考
  •   寫(xiě)的不錯(cuò),很簡(jiǎn)單,通俗易懂,
  •   不錯(cuò),寫(xiě)的挺好的
  •   個(gè)人認(rèn)為是本可讀性非常強(qiáng)的好書(shū)。讓人真正體會(huì)到好的項(xiàng)目管理帶來(lái)的好處,讓人感覺(jué)到有信心,并且愿意成為好的項(xiàng)目管理者。作者基本上著眼于項(xiàng)目經(jīng)理,從項(xiàng)目管理核心角色的角度上回答了如何成功進(jìn)行項(xiàng)目管理的基本問(wèn)題。所附的案例分析相當(dāng)?shù)湫?,精彩,有舉一反三的效果。我個(gè)人可以說(shuō)是受益匪淺。如果有后續(xù)的書(shū)籍跟進(jìn),提供更多的案例就太好了。
  •   這本書(shū)寫(xiě)的比較淺,適合剛開(kāi)始從事項(xiàng)目管理的人,書(shū)的質(zhì)量也很不錯(cuò)。。推薦
  •   14號(hào)發(fā)貨,20號(hào)收到。包裝比前兩次的差點(diǎn)。書(shū)剛看了前言,無(wú)論是英文還是內(nèi)容都比較好懂,學(xué)項(xiàng)目管理的同時(shí)學(xué)英文,一舉兩得,不錯(cuò)不錯(cuò)。
  •   通俗易懂,比較適合初次接觸項(xiàng)目管理書(shū)籍的讀者
  •   管理,經(jīng)濟(jì),金融之類(lèi)的書(shū),最好看外文的,人家說(shuō)中國(guó)沒(méi)有真正的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,一定程度上是對(duì)的。直接看外文教材,思想更先進(jìn)些。
  •   相對(duì)比較正規(guī)的一本書(shū),大學(xué)水平。
  •   書(shū)的內(nèi)容沒(méi)的說(shuō),如果能有光盤(pán)就最好了。
  •   正好想找相關(guān)的英文書(shū),內(nèi)容不錯(cuò),正是我所需要的,呵呵
  •   快遞挺快的,4天送到書(shū)還沒(méi)看,但感覺(jué)不錯(cuò),也是我需要的
  •   速度挺快,只需要兩天的時(shí)間就到了!書(shū)的質(zhì)量也挺好的!~
  •   我替別人買(mǎi)的,我沒(méi)看過(guò),據(jù)說(shuō)是蠻好的.
  •   寫(xiě)的不錯(cuò),雖然全是英文,看起來(lái)蠻費(fèi)神,最好配個(gè)中文板
  •   因?yàn)槭怯⑽臅?shū),所以看的速度比較慢
 

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