汽車行業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略.管理與信息系統(tǒng)

內(nèi)容概要

隨著近年來國內(nèi)汽車市場的高速發(fā)展，汽車行業(yè)在我國國民中所占的比例和重要性不斷上升，與汽車行業(yè)相關(guān)的咨詢和IT技術(shù)逐漸成為十分熱門的領(lǐng)域。其中，與供應(yīng)鏈管理相關(guān)的業(yè)務(wù)咨詢、IT軟件及其實(shí)施和應(yīng)用無疑是其中引入關(guān)注的特點(diǎn)。根據(jù)國外的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，每家汽車石平均每年會(huì)將其銷售額的2％作為IT技術(shù)的投入。比照2004年國內(nèi)汽車全行業(yè)銷售收入突破一萬億元的水平，國內(nèi)汽車行業(yè)的IT領(lǐng)域?qū)⑹且粋€(gè)有著巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?，而相關(guān)的管理咨詢也會(huì)有可觀的發(fā)展空間?！　”緯鴩鴥?nèi)第一本針對(duì)汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理論的書籍，也是第一本介紹汽車行業(yè)的供應(yīng)鏈管理、IT解決方案及其應(yīng)用的書籍。本書具有知識(shí)點(diǎn)全面、理論聯(lián)系實(shí)踐、內(nèi)容翔實(shí)豐富等特點(diǎn)，可供汽車企業(yè)里與供應(yīng)鏈（生產(chǎn)、計(jì)劃、銷售、物流、售后等）相關(guān)的管理人員、業(yè)務(wù)人員以及IT技術(shù)人員使用，也可供管理咨詢行業(yè)和IT行業(yè)里從事與汽車行業(yè)相關(guān)的技術(shù)人員和咨詢顧問及其他關(guān)注汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理和信息化的人士參考。　　鑒于汽車作為“工業(yè)中的工業(yè)”的地位，相信本書對(duì)于從事其他行業(yè)供應(yīng)鏈管理和信息化的人士也會(huì)有所裨益。

作者簡介

彭俊松，1997年獲西安交通大學(xué)機(jī)械工程博士學(xué)位，1998年復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院管理信息系統(tǒng)專業(yè)博士后，2000年上海汽車工業(yè)集團(tuán)－復(fù)旦大學(xué)聯(lián)合企業(yè)博士后，是中國汽車行業(yè)的第一位企業(yè)博士后。近年來，一進(jìn)從事汽車行業(yè)的信息化工作，曾先后參與國內(nèi)多個(gè)汽車企業(yè)的大型信息化項(xiàng)目

書籍目錄

第一部分　汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理及其IT戰(zhàn)略綜述　第1章　汽車工業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型及其供應(yīng)鏈演變的問題　第2章　全球化背景下的汽車行業(yè)概況及其發(fā)展趨勢　第3章　汽車行業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)及其IT戰(zhàn)略第二部分　汽車行業(yè)從按庫存生產(chǎn)向按定單生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變　第4章　從按庫存生產(chǎn)轉(zhuǎn)為按定單拉動(dòng)的混線排序生產(chǎn)　第5章　目前汽車行業(yè)OTD流程存在的問題和改進(jìn)方向　第6章　目前汽車行業(yè)OTD的IT系統(tǒng)存在的問題和改進(jìn)　第7章　支持未來汽車行業(yè)OTD的IT系統(tǒng)發(fā)展的方向第三部分　供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)和SAP的汽車行業(yè)解決方案概述　第8章　供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)管理軟件概述　第9章　SAP汽車行業(yè)解決方案及SAP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)概述第四部分　整車供應(yīng)鏈上的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理　第10章　整車供應(yīng)鏈上產(chǎn)品數(shù)據(jù)的協(xié)同開發(fā)和管理　第11章　SAP在汽車行業(yè)中的集成產(chǎn)品與工藝工程第五部分　整車的銷售與市場管理　第12章　整車的銷售與市場管理理論　第13章　整車的銷售和市場信息IT系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)第六部分　整車的需求計(jì)劃管理　第14章　整車需求計(jì)劃理論　第15章　基于SAP APO DP的整車需求計(jì)劃第七部分　整車的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃管理　第16章　整車供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃理論　第17章  SAP APO SNP的整車供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃第八部分　整車的生產(chǎn)計(jì)劃、排序與執(zhí)行　第18章　實(shí)現(xiàn)規(guī)定單生產(chǎn)的整車關(guān)鍵制造技術(shù)　第19章　按定單排序混線生產(chǎn)的看板實(shí)現(xiàn)方法　第20章　整車廠的制造執(zhí)行系統(tǒng)MES　第21章　按定單排序生產(chǎn)在SAP中的實(shí)現(xiàn)第九部分　零部件采購及供應(yīng)管理　第22章　零部件采購知識(shí)及汽車行業(yè)的電子化購方案　第23章　零部件供應(yīng)鏈的分析及B2B系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)　第24章　零部件供應(yīng)商的供貨管理及其信息化第十部分　整車廠的物流管理　第25章　整車廠物流管理理論　第26章　SAP在汽車行業(yè)物流領(lǐng)域的應(yīng)用第十一部分　整車廠的售后市場及配件供應(yīng)鏈管理　第27章　優(yōu)化售后配件供應(yīng)鏈為整車石創(chuàng)造價(jià)值　第28章　售后市場及配件供應(yīng)鏈的IT解決方案第十二部分　展望與總結(jié)　第29章　未來汽車行業(yè)供應(yīng)鏈的IT新技術(shù)和模式　第30章　總結(jié)－－在IT技術(shù)支持下的基于定單位的混線排序生產(chǎn)制造供應(yīng)鏈模式縮寫

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