六塊價值牌

出版時間：2006-1 出版社：電子工業(yè)出版社作者：愛德華·德·博諾
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內(nèi)容概要

本書是暢銷書《六頂思考帽》、《平行思維》的作者愛德華·德·波諾的又一力作。本書提出了思考價值的新方法，提供了評估價值的新框架。作者以六塊價值牌——金、銀、鋼、玻璃、木和銅的形式,闡述了企業(yè)、個人價值的六種體現(xiàn)形式，以及如何省時度勢，提高價值獲得競爭優(yōu)勢。而且展示了它們的應(yīng)用方法。六塊價值牌提出了關(guān)于決策和改善思考習慣的忠告，它抑制了傳統(tǒng)的思考習慣，示范了處理價值的更明確的方法，使你在查明不足之處的同時還能突出你的優(yōu)勢，為你和公司更上一層樓助一臂之力。

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用戶評論 (總計2條)

　　因為看了《六個思考框》，里面談到信息價值判斷的問題，提到了《六塊價值牌》這本書，所以想作為擴展閱讀。
　　
　　帶著問題讀了這本書，目的是想解決信息收集中對價值判斷的問題，但其實發(fā)現(xiàn)整本書所提到的“價值”是一個更宏觀的概念，意味著“能產(chǎn)生積極影響”的事。而且，里面針對企業(yè)組織這個層面做了闡述，而對個人層面談得較少。
　　
　　另外，德博諾所謂此本書的意義是提出了一個價值判斷的框架，在我看來，無非是做了分類，里面花了大量篇幅講了各個分類的意義和內(nèi)容，卻少談框架的應(yīng)用。我只能說，此書道理太淺了，對“混沌者”興許有點作用，也僅是觀念問題，不具有實踐操作的意義。
　　
　　不不得不提的是，德博諾本人是平行思考的創(chuàng)始人，也是把思考當成工具的踐行者。但本書出版的意義，我想是樹個人品牌的目的大于傳道解惑的目的。德博諾本人開辦了多家訓練思維的機構(gòu)，國內(nèi)也有“德博諾公司”，此類機構(gòu)斷不會將核心內(nèi)容通過書籍傳遞，他們希望的是借由書籍打響品牌，宣傳理念和意義，引導去參加培訓才是真實目的。所以，對于此類書籍，不用抱以太大希望。
　　
　　有興趣的朋友可看我整理的思維導圖筆記，不建議購買閱讀
　　1 Gold Medal: These are human values; positive ones like praise, achievement, pride and significance – and negative ones like humiliation and being ignored.
　　
　　2 Silver Medal: These are organizational values. Business – profits, market share and brand image; Political – votes, public opinion; Family – cooperation, peace or harmony
　　
　　3. Steel Medal: These are quality values. Steel quality incorporates strength and durability. Quality values include anything that determines how well an idea, action or product has fulfilled its purpose.
　　
　　4. Glass Medal: These are about innovation and creativity. This looks at new ideas and suggestions, even if there are no immediate practical applications.
　　
　　5. Wood Medal: This medal has to do with ecology and surroundings/environments – determine the relationship of idea, action or product to its community or environment.
　　
　　6. Brass Medal: How something is perceived by others – brass looks like gold. Perceived values may not relate to real values. Even if something worthwhile is done, others may see it as negative.

六塊價值牌

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