生產與運作管理

出版時間:2006-6  出版社:電子工業(yè)  作者:任建標  
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內容概要

本書的第一部分為緒論,主要介紹生產與運作管理概述、生產運作戰(zhàn)略與競爭力以及如何進行流程分析。本書的第二部分為預測,是企業(yè)進行運作系統(tǒng)設計的基礎。本書的第三部分為運作系統(tǒng)的設計,主要介紹產品設計、生產運作系統(tǒng)戰(zhàn)略決策、選址規(guī)劃與分析以及質量管理。本書的第四部分為運作計劃,主要介紹綜合計劃、MRP/MRPⅡ/ERP、準時生產制與大規(guī)模定制以及作業(yè)計劃。本書的第五部分為供應鏈與庫存管理,主要介紹供應鏈管理的主要思想和庫存管理的主要方法和工具。本書的第六部分為項目管理,主要介紹項目管理的主要技術方法和工具。書中提供了很多公司的一些具體做法和成功實踐,相信能給讀者的職業(yè)生涯帶來幫助。
  生產與運作管理一直是全世界企業(yè)界改進生產率的關鍵要素之一。作為一本以培養(yǎng)應用型人才為目標的教材,本書的目的不僅是告訴讀者企業(yè)為了創(chuàng)造競爭優(yōu)勢正在通過生產運作管理做什么,而是想要告訴讀者,如何通過實際可以運用的一系列方法和工具在市場上創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。其特點表現(xiàn)在:
  ·緊密結介企業(yè)實際運作環(huán)境,注重用科學的方法、清晰的條理來理解與掌握生產與運作管理的知識體系。
  ·在內容的組織上,力圖覆蓋生產與運作管理人員所面臨的最新和最重要的一些問題,同時介紹相關的基本管理方法,管理工具及很多公司的一些具體做法和成功實踐。
  ·在內容的闡述上強調全書的可讀性、形象性、實用性及叮操作性。注重文圖表的有機結介,并輔以實際案例,目的是讓對企業(yè)廣解甚少的學生有更感性的認識,同時培養(yǎng)他們實際分析問題及運川理論解決問題的能力。
  ·在內容的編排上,特別設計了本章學習目標、本章引例、引例思考題、管理實踐專欄、本章小結、引例思考題的點評、復習與討論題、本章閱讀材料等,目的是使本書成為一本生動有趣的瀆物。
  ·本書還另配有叮免費下載我的方便教與學的PPT及習題參考答案(下載網址www.hxedu.com.cn)。
  讀者對象
  適合高校經管相關專業(yè)的本科、MBA或研究生及老師,也可供企業(yè)管理人員培訓或自學所用。

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