激勵人心

內容概要

領導并不是一個職位，而是一種態(tài)度，一種責任。所以，不要把你自己排除在外?！　?0年潛心研究的結果，數(shù)千個領導力案例的剖析，幾萬個領導力評價工具的比較，等等。資深咨詢顧問及世界級暢銷書作家為我們深入淺出地闡述了，領導力的核心是對人的關心和激勵，是心與心的溝通與互動，同時也提供了成為受人愛戴的卓越領導的150中方法。    領導力的核心是對人的關心，是心與心的溝通與互動。在本書中，你不會找到那些成堆的著名CEO們的例子，因為他們離我們太遙遠。而能夠打動我們的也許就是書中所述的“平常人”與“平常事”，這些人就在你的周圍，這些事與方法也是你能夠做到的。    本書作者在領導力的研究與寫作上享譽全球，他們的代表作《領導力》自出版以來發(fā)行已突破破100萬冊，成為一本眾人推崇的“圣經(jīng)”。

作者簡介

詹姆斯·庫澤斯是湯姆彼得斯公司的榮譽退休主席，該公司是幫助組織使用領導力培訓和解決方案來創(chuàng)造一個新工作環(huán)境的專業(yè)服務公司。他現(xiàn)時還是圣克拉拉大學列維商學院的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)中心的高級會員。
    巴里·波斯納是圣克拉拉大學列維商學院的院長和領導力教授。他在

書籍目錄

作者簡介導言第1章 領導力的核心  渴望被認可  開放我們自己  揭示出的一個秘密  只需要說聲謝謝你第2章 激勵的七個要素  設定明確的標準  期望最好的結果  關注所有人和事  使認可個人化  講述故事  一起慶祝  樹立榜樣  下章內容第3章 激勵問卷  激勵問卷  激勵問卷評分方法  提高你的分類第4章 第一個要素 設定明確的標準  我們可以從童子軍身上學到許多東西  承諾產(chǎn)生于個人的價值觀  目標集中我們的思想并且塑造我們  目標加反饋令我們投入  激勵是反饋第5章 第二個要素  期望最好的結果  高期望導致高績效  積極的設想創(chuàng)造積極的可能性  誰領導領導者們  自尊對所有的人都是一種收益第6章 第三個要素  關注所人和事  丟棄閃光的徽章  釋放積極性  把別人放在第一位  用你的雙眼和心來傾聽  逗留一下  成為朋友并且開誠布公  尋找然后你就會發(fā)現(xiàn)第7章 使認可個人化  認可如果不是個人化的就可能有負面影響  了解他們所喜歡的  個人化與文化化  花些時間去考慮第8章 第五個要素 講述故事第9章 第六個要素 一起慶祝第10章 第七個要素 樹立榜樣第11章 找到你的聲音第12章 激勵人心的一百五十種方法

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