激勵(lì)人心

內(nèi)容概要

領(lǐng)導(dǎo)并不是一個(gè)職位，而是一種態(tài)度，一種責(zé)任。所以，不要把你自己排除在外。　　20年潛心研究的結(jié)果，數(shù)千個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力案例的剖析，幾萬個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)工具的比較，等等。資深咨詢顧問及世界級(jí)暢銷書作家為我們深入淺出地闡述了，領(lǐng)導(dǎo)力的核心是對(duì)人的關(guān)心和激勵(lì)，是心與心的溝通與互動(dòng)，同時(shí)也提供了成為受人愛戴的卓越領(lǐng)導(dǎo)的150中方法。    領(lǐng)導(dǎo)力的核心是對(duì)人的關(guān)心，是心與心的溝通與互動(dòng)。在本書中，你不會(huì)找到那些成堆的著名CEO們的例子，因?yàn)樗麄冸x我們太遙遠(yuǎn)。而能夠打動(dòng)我們的也許就是書中所述的“平常人”與“平常事”，這些人就在你的周圍，這些事與方法也是你能夠做到的。    本書作者在領(lǐng)導(dǎo)力的研究與寫作上享譽(yù)全球，他們的代表作《領(lǐng)導(dǎo)力》自出版以來發(fā)行已突破破100萬冊(cè)，成為一本眾人推崇的“圣經(jīng)”。

作者簡(jiǎn)介

詹姆斯·庫澤斯是湯姆彼得斯公司的榮譽(yù)退休主席，該公司是幫助組織使用領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和解決方案來創(chuàng)造一個(gè)新工作環(huán)境的專業(yè)服務(wù)公司。他現(xiàn)時(shí)還是圣克拉拉大學(xué)列維商學(xué)院的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)中心的高級(jí)會(huì)員。
    巴里·波斯納是圣克拉拉大學(xué)列維商學(xué)院的院長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力教授。他在

書籍目錄

作者簡(jiǎn)介導(dǎo)言第1章 領(lǐng)導(dǎo)力的核心  渴望被認(rèn)可  開放我們自己  揭示出的一個(gè)秘密  只需要說聲謝謝你第2章 激勵(lì)的七個(gè)要素  設(shè)定明確的標(biāo)準(zhǔn)  期望最好的結(jié)果  關(guān)注所有人和事  使認(rèn)可個(gè)人化  講述故事  一起慶祝  樹立榜樣  下章內(nèi)容第3章 激勵(lì)問卷  激勵(lì)問卷  激勵(lì)問卷評(píng)分方法  提高你的分類第4章 第一個(gè)要素 設(shè)定明確的標(biāo)準(zhǔn)  我們可以從童子軍身上學(xué)到許多東西  承諾產(chǎn)生于個(gè)人的價(jià)值觀  目標(biāo)集中我們的思想并且塑造我們  目標(biāo)加反饋令我們投入  激勵(lì)是反饋第5章 第二個(gè)要素  期望最好的結(jié)果  高期望導(dǎo)致高績(jī)效  積極的設(shè)想創(chuàng)造積極的可能性  誰領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者們  自尊對(duì)所有的人都是一種收益第6章 第三個(gè)要素  關(guān)注所人和事  丟棄閃光的徽章  釋放積極性  把別人放在第一位  用你的雙眼和心來傾聽  逗留一下  成為朋友并且開誠布公  尋找然后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)第7章 使認(rèn)可個(gè)人化  認(rèn)可如果不是個(gè)人化的就可能有負(fù)面影響  了解他們所喜歡的  個(gè)人化與文化化  花些時(shí)間去考慮第8章 第五個(gè)要素 講述故事第9章 第六個(gè)要素 一起慶祝第10章 第七個(gè)要素 樹立榜樣第11章 找到你的聲音第12章 激勵(lì)人心的一百五十種方法

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