市場營銷咨詢

出版時間:2006-1  出版社:電子工業(yè)出版社  作者:方少華  頁數(shù):364  
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內(nèi)容概要

  本書共分為三篇,上篇主要詳細(xì)地介紹了市場營銷咨詢的方法與工具;中篇介紹了市場營銷咨詢案例;下篇主要對未來的全球、亞太地區(qū)及中國市場營銷咨詢的發(fā)展進(jìn)行了分析與預(yù)測。本著作既有理論,又具有很強(qiáng)的實踐性;既具有很強(qiáng)的可讀性,又具有一定的操作性。本著作的出版,將有助于企業(yè)從中獲得有關(guān)市場營銷新理念與新方法的啟示,從而有助于企業(yè)營銷理念與營銷方案的改善?! ‘a(chǎn)品組合規(guī)劃、行業(yè)市場分析、主要客戶研究、產(chǎn)品價格制定、分銷渠道選擇、推廣方案設(shè)計、促銷方式創(chuàng)新……也許你是被客戶企業(yè)委以重任的咨詢師,這林林總總的問題如何去解決與平衡?也許你是為企業(yè)營銷奔波忙碌的管理者,這千頭萬緒的局面如何去化解與整合?本書為您提供了一個龐大但井井有條的工具箱,只要你熟練掌握了書巾介紹的方法與工具。它們的各種組合足以讓你對付各類棘于的狀況——不論是新產(chǎn)品推廣,還足客戶關(guān)系維護(hù),或者爭奪細(xì)分市場。

作者簡介

  方少華,上海羅能管理咨詢有限公司總經(jīng)理,國內(nèi)資深管理咨詢顧問及EPR專家,MBA。曾先后在世界500強(qiáng)公司卡特比勒(中國)有限公司、埃森哲咨詢(上海)有限公司、凱捷安永咨詢(中國)有限公司從事企業(yè)管理、顧問和項目管理工作。在企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、銷售管理、業(yè)務(wù)流程、知識管理等領(lǐng)域及IT咨詢、管理咨詢方面有超過十年的從業(yè)經(jīng)驗。業(yè)務(wù)范圍包括企業(yè)管理咨詢;涉足領(lǐng)域包括金融、化工、制造、鋼鐵、醫(yī)藥等行業(yè)。

書籍目錄

上篇 市場營銷咨詢方法與工具第1章 市場營銷咨詢導(dǎo)論第2章 市場營銷咨詢方法第3章 市場營銷咨詢工具中篇 市場營銷咨詢案例第4章 KN電器營銷咨詢案例第5篇 XC廣場市場營銷及傳播推廣方案第6章 DF通信營銷體系建設(shè)項目建議書第7章 AG股份有限公司外部分析下篇 市場營銷咨詢展望第8章 市場營銷咨詢發(fā)展之未來附錄A 全球著名營銷咨詢公司簡介附錄B 全球營銷咨詢相關(guān)網(wǎng)站及行業(yè)協(xié)會介紹參考文獻(xiàn)

媒體關(guān)注與評論

  豐富從業(yè)實踐濃縮咨詢經(jīng)驗,多幅真實圖表闡釋咨詢內(nèi)涵,生動完整案例再現(xiàn)咨詢過程。  市場營銷咨詢在中國轉(zhuǎn)型時期,既是中國企業(yè)和外來公司迫切需要的,又是咨詢服務(wù)中充滿挑戰(zhàn)和高風(fēng)險的領(lǐng)域。依靠專業(yè)能力抓準(zhǔn)問題,是營銷咨詢在中國市場取勝的關(guān)鍵?!  猩酱髮W(xué)教授、CMC中國營銷研究中心主任 盧泰宏  作者再次展示出咨詢界對工商界的影響力。我向商界領(lǐng)袖鄭重推薦本書,因為它為我們所面臨的主要問題提供了具有前瞻性和實際的答案?!  K貝貝集團(tuán)有限公司董事長 王小立  作得對市場營銷過程有非常清晰的見解。它幫助我們明確什么是市場營銷、如何制定有效的營銷戰(zhàn)略并成功實施,以及如何通過營銷咨詢創(chuàng)造和保持一種競爭優(yōu)勢。這本書是寶貴的咨詢和強(qiáng)有力的工具?!  錆h大學(xué)商學(xué)院市場營銷系教授、博士生導(dǎo)師 汪濤  人們往往用“浩如煙?!被颉昂古3錀潯钡仍~匯來形容營銷類書籍的數(shù)量之多。對于一些從事或想了解營銷的人來說,面對如此浩瀚的書海,難免望洋興嘆,望而卻步。究竟何為經(jīng)典呢?本書告訴你答案!  ——江蘇法泰電器有限公司董事長 虞國榮

編輯推薦

  產(chǎn)品組合規(guī)劃、行業(yè)市場分析、主要客戶研究、產(chǎn)品價格制定、分銷渠道選擇、推廣方案設(shè)計、促銷方式創(chuàng)新……也許你是被客戶企業(yè)委以重任的咨詢師,這林林總總的問題如何去解決與平衡?也許你是為企業(yè)營銷奔波忙碌的管理者,這千頭萬緒的局面如何去化解與整合?本書為您提供了一個龐大但井井有條的工具箱,只要你熟練掌握了書巾介紹的方法與工具。它們的各種組合足以讓你對付各類棘于的狀況——不論是新產(chǎn)品推廣,還足客戶關(guān)系維護(hù),或者爭奪細(xì)分市場。

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用戶評論 (總計2條)

 
 

  •     這本書讓我這樣參加了數(shù)次虛擬決策大賽(管理創(chuàng)新賽,GMC,歐萊雅)成績也算ok的人汗顏了...
      原來咨詢是這么一回事,原來系統(tǒng)化地做決策是一件很開心的事情,
      在比賽中,我一直以能挖掘數(shù)據(jù)后面很多更深層次的東西而自豪,那種感覺很難形容,就像是醍醐灌頂,原來是這么一回事.這就是比賽的魔力.
      而每一個決定每一個數(shù)據(jù)的敲定都是有原則有理由支持的.這就是我決策的習(xí)慣.
      但是一個案例不會這么輕松地讓你開始的,數(shù)據(jù)的采樣,整體狀況的判斷,在生活中一切都是那么殘酷與真實,虛擬決策永遠(yuǎn)只是虛擬的.我仍只是個無知的愣頭青.
      
      這本書補(bǔ)習(xí)了些常規(guī)的背景知識,初窺咨詢之路,不過里面的案例確實復(fù)雜了些,70多頁一個...看的很痛苦
      
      最后以一句話自勉
      咨詢對咨詢師的好處是可以鍛煉他們的系統(tǒng)思維和分析解決問題的能力;
      而這是我的強(qiáng)項,yeah!
      
      
  •   您到底是覺得這書好還是不好呀……
 

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