物流成本管理與控制

內(nèi)容概要

目前，降低物流成本已經(jīng)成為物流管理的首要任務(wù)。物流管理的最終目的就要通過物流系統(tǒng)的整體優(yōu)化，在保證一定物流服務(wù)水平的前提下實(shí)現(xiàn)物流成本的降低。本書作者結(jié)合多年從事物流管理和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究與教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從物流學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)相結(jié)合的角度，對(duì)物流成本的管理與控制體系進(jìn)行了比較全面的闡述，創(chuàng)新性地對(duì)我國宏觀物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法進(jìn)行了分析，還介紹了國內(nèi)外先進(jìn)的物流成本管理與控制的方法和案例。     本書可作為高等學(xué)校物流工程專業(yè)、物流管理專業(yè)、工業(yè)工程專業(yè)、會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)等本科生、研究生的教材或教學(xué)參考書，也可作為工商企業(yè)物流管理人員、物流企業(yè)經(jīng)營管理人員的工作指南或手冊(cè)，還可作為企業(yè)培訓(xùn)高級(jí)物流管理和運(yùn)作人員的培訓(xùn)教材。

作者簡介

北京科技大學(xué)管理學(xué)院副教授、注冊(cè)會(huì)計(jì)師。主要研究領(lǐng)域包括物流企業(yè)運(yùn)營管理、物流解決方案設(shè)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理以及物流成本的管理與控制等。近年來主持和參加　了數(shù)十項(xiàng)物流系統(tǒng)替代是、物流企業(yè)管理等方面的咨詢項(xiàng)目與研究工作，發(fā)表專著六部以及數(shù)十篇相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)

書籍目錄

第1章  物流成本管理與控制概述  1.1 物流成本的內(nèi)涵  1.2 物流成本管理的產(chǎn)生與發(fā)展  1.3 物流成本相關(guān)理論學(xué)說  1.4 物流成本的管理與控制系統(tǒng)的基本內(nèi)容  1.5 物流成本管理和控制中要注意的問題  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)思考題第2章  物流成本的構(gòu)成與分類  2.1 社會(huì)物流成本的構(gòu)成內(nèi)容  2.2 企業(yè)物流成本的構(gòu)成內(nèi)容  2.3 物流成本的構(gòu)成  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)思考題第3章  物流成本的核算  3.1 物流成本核算的意義和存在的問題  3.2 物流成本核算目的及核算對(duì)象的確定  3.3 物流成本的核算方法  3.4 隱性物流成本的核算  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)思考題第4章  物流作業(yè)成本分析  4.1 物流作業(yè)成本法概述  4.2 物流作業(yè)成本法的基本思路  4.3 物流作業(yè)及成本的定義與分析  4.4 作業(yè)成本法在物流業(yè)中的實(shí)施  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)思考題第5章  物流成本性態(tài)分析與預(yù)算管理  5.1 物流成本性態(tài)分析  5.2 物流系統(tǒng)本量利分析  5.3 物流成本預(yù)算管理  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)思考題第6章  物流責(zé)任成本與財(cái)務(wù)績效評(píng)估  6.1 物流責(zé)任成本與財(cái)務(wù)績效評(píng)估概述  6.2 物流責(zé)任成本管理  6.3 物流企業(yè)的財(cái)務(wù)績效評(píng)估  6.4 貨主企業(yè)物流部門的財(cái)務(wù)績效評(píng)估  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)思考題第7章  物流成本的日?？刂? 7.1 物流成本日?？刂频脑瓌t與內(nèi)容  7.2 以物流功能對(duì)象的物流成本控制  7.3 以物流成本形成過程為對(duì)象的物流成本控制  7.4 物流成本日?？刂频某绦? 本章小結(jié)  復(fù)習(xí)思考題第8章  我國社會(huì)物流成本的統(tǒng)計(jì)分析  8.1 我國社會(huì)物流成本研究的意義  8.2 我國社會(huì)物流成本統(tǒng)計(jì)方法  8.3 中日美社會(huì)物流成本的比較分析  8.4 我國物流產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及其改善  8.5 物流成本演化模型  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)

圖書封面

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