組織項(xiàng)目管理成熟度模型

內(nèi)容概要

　　在世界項(xiàng)目管理界，科茲納的名字就像一面旗幟，或更像一個(gè)商標(biāo)。他的書一經(jīng)出版，立刻就成為業(yè)界傳閱的首選，他的演講價(jià)格昂貴，仍聽者如云；他的研究課題一直是業(yè)界跟蹤的焦點(diǎn)。　　本書提出了由5個(gè)層次組成的項(xiàng)目管理成熟度模型及具體使用方法，并以16個(gè)案例介紹了該模型在各行業(yè)的實(shí)踐。為項(xiàng)目主導(dǎo)型企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)造更大效益提供了一個(gè)有效評(píng)估與控制的實(shí)施工具。　　內(nèi)容包括：戰(zhàn)略規(guī)劃的原則及其與項(xiàng)目管理的關(guān)系；組織項(xiàng)目管理成熟度模型介紹；組織全面實(shí)施項(xiàng)目管理戰(zhàn)略規(guī)劃的總指導(dǎo)；組織項(xiàng)目管理成熟的一系列發(fā)展階段的確定與評(píng)估方法；為各個(gè)不同公司定制測(cè)評(píng)成熟度各層次的方法。

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