出版時(shí)間:2005-04-01 出版社:電子工業(yè)出版社 作者:(日)川崎依邦
內(nèi)容概要
本書通過對(duì)中小物流企業(yè)進(jìn)行工作作風(fēng)改革、司機(jī)培訓(xùn)改革、干部培訓(xùn)改革和經(jīng)營(yíng)管理改革四個(gè)方面的案例分析與講解,找出物流企業(yè)管理水平上的差距,指出物流人才培養(yǎng)的重要性及其關(guān)鍵所在,告訴中小企業(yè)管理者應(yīng)如何通過人才培養(yǎng)來提高管理者的素質(zhì)和發(fā)揮員工能動(dòng)性,使企業(yè)和員工不斷成長(zhǎng)。書中列舉了大量的案例,并配有豐富的圖表,講解細(xì)致入微,是一本很好的針對(duì)運(yùn)輸與配送行業(yè)員工培養(yǎng)與培訓(xùn)的讀物。
書籍目錄
前言 人員培養(yǎng)的關(guān)鍵
第1章 企業(yè)文化改革案例分析
溝通體系的結(jié)構(gòu)
每天的積累
小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
個(gè)別談心體系
目標(biāo)管理體系
第2章
圖書封面
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