項目管理知識體系指南

出版時間：2004-12 出版社：電子工業(yè)出版社作者：美國項目管理協(xié)會頁數(shù)：374
Tag標(biāo)簽：無

內(nèi)容概要

　　《項目管理知識體系指南（第3版）》是美國項目管理協(xié)會（PMI）的權(quán)威經(jīng)典著作，已經(jīng)成為美國項目管理的國家標(biāo)準(zhǔn)之一，也是當(dāng)今項目管理知識與實踐領(lǐng)域的事實上的世界標(biāo)準(zhǔn)。本書中文簡體字版由PMI獨家授權(quán)在中國首次出版發(fā)行，其內(nèi)容與第2版相比有了較大更新，共分為4大部分12章內(nèi)容，以精辟的語言定義了5個項目管理過程組和介紹了項目管理的9大知識領(lǐng)域。本書由中國建筑工程及IT信息行業(yè)的專家聯(lián)合翻譯，并由PMI組織的專家委員會最后審定，從而保證了術(shù)語的準(zhǔn)確性和統(tǒng)一性。讀者對象：參加PMP考試的學(xué)員和從事項目管理工作的人員。

作者簡介

　　美國項目管理協(xié)會（Project Management Institute，PMI），成立于1969年。它是一個有著數(shù)量巨大會員的國際性學(xué)會，是項目管理專業(yè)領(lǐng)域中最大的由研究人員、學(xué)者、顧問和經(jīng)理組成的全球性專業(yè)組織。 PMI一直致力于項目管理領(lǐng)域的研究工作，全球PMI成員都在為探索科學(xué)的項目管理體系而努力。今天，PMI制定出的項目管理方法已經(jīng)得到全球公認(rèn)，PMI也已經(jīng)成為全球項目管理的權(quán)威機構(gòu)，其組織的項目管理資格認(rèn)證考試（PMP）也已經(jīng)成為項目管理領(lǐng)域的權(quán)威認(rèn)證。每年全球都有大量從事項目管理的人員參加PMP資格認(rèn)證。PMI致力于向全球推行項目管理，以提高項目管理專業(yè)的水準(zhǔn)，在教育、會議、標(biāo)準(zhǔn)、出版和認(rèn)證等方面定制專業(yè)技術(shù)計劃。 PMP是由PMI發(fā)起的項目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證，其目的是為了給項目管理人員提供一個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使全球的項目管理人員都能夠得到科學(xué)的項目管理知識。

書籍目錄

第1部分 項目管理框架第1章 引論1.1 本指南的目的1.2 什么是項目1.3 什么是項目管理1.4 本指南的結(jié)構(gòu)1.5 專業(yè)知識領(lǐng)域1.6 項目管理環(huán)境第2章 項目生命期與組織2.1 項目生命期2.2 項目利害關(guān)系者2.3 組織的影響第2部分 項目管理標(biāo)準(zhǔn)第3章 單個項目管理過程3.1 項目管理的諸過程3.2 項目管理過程組3.3 過程間的相互聯(lián)系與交互作用3.4 項目管理過程圖解第3部分 項目管理知識領(lǐng)域第4章 項目整體管理4.1 制定項目章程4.2 制定項目初步范圍說明書4.3 制定項目管理計劃4.4 指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行4.5 監(jiān)控項目工作4.6 整體變更控制4.7 項目收尾第5章 項目范圍管理5.1 范圍規(guī)劃5.2 范圍定義5.3 制作工作分解結(jié)構(gòu)

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用戶評論 (總計25條)

　　這本書現(xiàn)在出了第四版，考PMP的話光靠這本書是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，
　　考試的題目都比較活，還是報個培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)起來效率比較高。
　　正值智鼎東方項目管理培訓(xùn)中心三周年年慶之際，我們舉行大規(guī)模的回饋活動感謝您對智鼎的支持和關(guān)注。
　　報名PMP備考班均可享受350元優(yōu)惠，并在5.1前令贈項目管理實戰(zhàn)課1天，價值1600元人民幣。其他企業(yè)公開實戰(zhàn)課程均享受7折優(yōu)惠。
　　詳細(xì)報名及備考情況歡迎來電咨詢，010-58876929
　　
　　我覺得這本書好生澀啊，看了也記不住。我覺得沒法這樣看下去。
　　有沒有高人指點，要如何看這本書啊。
　　
　　woodgump at msn.com
　　這是一本教科書或者說手冊書，特別適合查詢復(fù)習(xí)。但是，光看這本書，基本上不可能深刻理解項目管理中的各個知識點。要深刻理解的話，或者參加培訓(xùn)班，或者多看其他項目管理的解釋性的、趣味性的書——書讀百便，其義自見。
　　這是引進類技術(shù)圖書的通病。我考PMP時，這本書沒有完整地看過一遍。只是在精讀英文版的同時，偶爾參考一下中文版。即使只是偶爾地翻閱，卻也發(fā)現(xiàn)書中翻譯的問題不勝枚舉。記得有一章，幾乎每頁我都能發(fā)現(xiàn)翻譯的不當(dāng)。這里我所說的“不當(dāng)”，并不是說譯文不精確，而實實在在就是翻譯錯誤。
　　我曾一度想?yún)⑴c到PMPBOK 08版的譯者行列中，但在上個月打聽到08版的翻譯已經(jīng)完成。期待新版本的譯文品質(zhì)能對得起英文版。盡管如此，我還是向PMP的應(yīng)考者建議盡量閱讀英文版。
　　
　　因為要考試，逼著自己認(rèn)真讀了兩遍，雖然里面確實有些翻譯錯誤，但并不像大家說的翻譯那么差。
　　看完之后還是頗有收獲的，主要是將自己近10年的項目經(jīng)驗做了一個系統(tǒng)的梳理，從概念、定義、流程、方法方面有了一個清晰的認(rèn)識。
　　總的來說，還是不錯的一本書，翻譯也算合格。稍微提一下，價格有點貴。
　　后天就考了，這幾天看的暈頭轉(zhuǎn)向。鉆到里面看ITO.發(fā)現(xiàn)真是一部偉大的流程書啊。
　　流程書的優(yōu)點是嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍，缺點是太太太枯燥了，繞來繞去。
　　要很好的理解，還是先看那本《成功的項目管理》來的明白。
　　快看的眼睛冒煙了！盼望PMI這次別處那么陰險考那些犄角嘎拉的題，人老了，記憶力沒那么好啦！
　　這本書不但翻譯得極差,而且還有不少莫名其妙的錯誤.
　　事實上,一般一本書只要有英文版(實體書或者電子版),本人都不會讀中文版的.但是這本中文版的我不但讀了電子版的,還買了一本.
　　畢竟PMBOK對于有志于從事PM的人有著不可估量的意義,而且有些詞語或說法的英文原詞可能大家都能理解,不過要較好地用中文表達可能就有點難了.
　　在把中文版瀏覽一遍后,就可以基本"丟掉了",還是用英文版作為
　　"手冊"會好的多.最多牢記術(shù)語的中英文表示,而且需要中文版的時候作為參考罷了.
　　說起來,這本書大概是我最不情愿買,而又不得不買的書了.
　　Just a necessary evil.
　　
　　P.S 我實在不能理解PMBOK竟然沒有英文版的實體書!
　　這的確是項目管理的圣經(jīng)，覆蓋了項目管理的9大領(lǐng)域和44個過程組，濃縮了項目管理領(lǐng)域的最佳實踐。對于參加項目管理專業(yè)人士考試的豆豆來說更是不可不看的參考書，因為如果不看的話，通過考試會很有難度。
　　
　　這本書是針對單項目項目管理寫的，很少涉及多項目管理Portfilio Management的內(nèi)容。
　　
　　作為PMI認(rèn)同的中文版本，居然翻譯得錯誤百出，實在是讓人費解的事情。不知道是不是Fast Track的后遺癥，呵呵。
覺得看上去和英文單詞書一樣難以記憶和理解
還是得報個培訓(xùn)班，如果想考試的話。。。
有什么問題可以打這個咨詢電話，010-58876929（智鼎東方項目管理事業(yè)部）
價格其實不貴，一分錢一分貨。
但是再說一遍，中文翻譯真是個噩夢
奮斗!
哈哈，剛考完
剛考完，sigh...不知道結(jié)果如何。希望能早點改好，一了百了:)
一了百了，準(zhǔn)確
報培訓(xùn)班的時候發(fā)了一本中文，就是這本，然后是英文版，但是貌似沒出版自己印刷的那種。也不能理解為什么英文版不出版阿，萬惡的國內(nèi)某些考試協(xié)會。。。
誰有這本書我想拜讀一下
如果你還是在國內(nèi)考試的話建議不要看英文版本的啦。
看了只會讓你抱怨而且會混淆一些東西。也許專心看好中文版的
對你的考試更有幫助。
hehe...樓上各位真有米，隨便張口就想買英文版。。
如果是這樣，最好找本原文的，對照看
錯誤很多？主要是怎么樣的錯誤？
不建議你看這個版本的，可以看PMI翻譯的那個中文版本的，網(wǎng)上可以找到電子件。
這本書看了許多遍，始終沒有讀完。
真的有用嗎？
對理清項目管理思路還是有些用處的，現(xiàn)在出的第四版翻譯上好些，可以看那個版本的。

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