物流成本的分析與控制

出版時(shí)間:2005-1  出版社:電子工業(yè)出版社  作者:診斷師物流研究會(huì)  頁(yè)數(shù):156  字?jǐn)?shù):160000  
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內(nèi)容概要

   作為日本物流實(shí)踐的經(jīng)典代表著作,本書及時(shí)、準(zhǔn)確地反映了物流與供應(yīng)鏈成本管理方面的最新方法和思想,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)具體剖析和運(yùn)用成本控制措施,特別是立足于企業(yè)長(zhǎng)期實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和操作基礎(chǔ)上,細(xì)致地介紹并分析了成本計(jì)算、分析和管理的每一個(gè)方面;本書中的方法介紹與案例分析有機(jī)結(jié)合,在正文中穿插了大量的實(shí)證資料和圖表,還配有很多案例,從而使讀者能加深對(duì)現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈成本管理的理解。    讀者對(duì)象:從事物流行業(yè)的管理者及相關(guān)人員。

書籍目錄

第1章  供應(yīng)鏈物流時(shí)代的物流成本	  供應(yīng)鏈物流與物流	  物流成本的背反關(guān)系	  新型的物流成本管理	第2章  物流成本計(jì)算	  物流成本計(jì)算需要從企業(yè)內(nèi)各種數(shù)據(jù)分析開始	  構(gòu)筑物流成本的框架		  靈活運(yùn)用物流成本表	  計(jì)算物流成本時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題	第3章  誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)物流成本削減	  高層管理人員的作用	  物流管理部門的業(yè)務(wù)	  物流現(xiàn)場(chǎng)成本削減的十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)	第4章  無(wú)邊界物流成本削減	  沖破生產(chǎn)、銷售、物流的圍墻	  削減全球物流成本	  通過(guò)共同物流削減成本	第5章  通過(guò)物流信息系統(tǒng)削減成本	  物流信息系統(tǒng)在業(yè)務(wù)中的作用	  物流信息系統(tǒng)導(dǎo)入的效果	  物流信息系統(tǒng)的構(gòu)成和設(shè)計(jì)要點(diǎn)	  各子系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)	  物流信息系統(tǒng)案例	第6章  物流成本削減的實(shí)例	  零售行業(yè)K公司的實(shí)例——通過(guò)外購(gòu)削減成本	  Sotetsu Rosen的實(shí)例——通過(guò)“配銷同盟”削減成本	  日用雜貨批發(fā)商D公司的實(shí)例——企業(yè)合并減少成本	  東京灣市場(chǎng)實(shí)例——聯(lián)合團(tuán)體削減成本	  批發(fā)業(yè)A公司的實(shí)例——運(yùn)用IE的配送中心的作業(yè)改善	  制造業(yè)的物流共同化實(shí)例——對(duì)OA機(jī)器廠家零部件的共同配送

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