基于Project 2003的項(xiàng)目管理

出版時(shí)間:2004-8-1  出版社:電子工業(yè)出版社  作者:楊志波  頁數(shù):385  
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內(nèi)容概要

  《基于Project 2003 的項(xiàng)目管理》內(nèi)容由淺入深、循序漸進(jìn),以案例項(xiàng)目形式貫穿全書,使讀者在熟悉項(xiàng)目從計(jì)劃、制定到如何管理、優(yōu)化的過程中全面掌握Project 2003。全書共14章,第1章到第2章介紹了項(xiàng)目管理的基本概念,Project 2003在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,如何安裝Project 2003,以及Project 2003的基本操作,并簡(jiǎn)要介紹了如何制定第一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃。第3章到第7章以項(xiàng)目為主線系統(tǒng)地介紹了如何從頭開始制定一個(gè)項(xiàng)目,包括如何分解項(xiàng)目任務(wù),如何控制項(xiàng)目的資源和成本,如何安排項(xiàng)目的日程和分配項(xiàng)目的資源。第8章到第11章主要介紹了如何通過項(xiàng)目?jī)?yōu)化縮短工期和節(jié)省成本,以及如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理,如何利用項(xiàng)目報(bào)表量化項(xiàng)目的進(jìn)度,以及如何將大型項(xiàng)目分解成多個(gè)小型項(xiàng)目進(jìn)行管理。第12章到第14章詳細(xì)介紹了Project 2003的高級(jí)應(yīng)用和最新功能,包括如何使用宏和VBA,以及Project 2003新增功能介紹。隨書所附光盤為書中范例源文件及教學(xué)課件。

書籍目錄

第1章  項(xiàng)目管理與Project 2003	11.1  項(xiàng)目和項(xiàng)目管理	11.1.1  什么是項(xiàng)目	11.1.2  項(xiàng)目的三大要素	21.1.3  什么是項(xiàng)目管理	31.1.4  項(xiàng)目的生命周期	31.1.5  項(xiàng)目管理技術(shù)	41.2  Project 2003與項(xiàng)目管理	51.2.1  Project 2003概述	51.2.2  Project 2003在項(xiàng)目管理中的功能	51.3  安裝Project 2003	61.3.1  安裝Project 2003的系統(tǒng)要求	61.3.2  Project 2003的安裝過程	71.3.3  Project 2003的維護(hù)	131.3.4  Project 2003的卸載	131.4  啟動(dòng)和退出Project 2003	141.5  案例分析	161.5.1  需求分析	161.5.2  項(xiàng)目任務(wù)分解	161.5.3  利用Project 2003制定項(xiàng)目計(jì)劃	181.6  小結(jié)	25第2章  Project 2003的操作界面	272.1  操作界面簡(jiǎn)介	272.1.1  使用菜單欄	272.1.2  使用工具欄	282.1.3  使用數(shù)據(jù)編輯欄	302.1.4  使用任務(wù)窗格	312.1.5  使用視圖欄	322.1.6  選擇數(shù)據(jù)域	332.1.7  查找和替換內(nèi)容	372.1.8  選擇圖表中的內(nèi)容	382.1.9  使用列表框和滾動(dòng)條	402.2  視圖簡(jiǎn)介	412.2.1  “甘特圖”視圖	422.2.2  “跟蹤甘特圖”視圖	432.2.3  “任務(wù)分配狀況”視圖	442.2.4  “日歷”視圖	452.2.5  “網(wǎng)絡(luò)圖”視圖	462.2.6  “資源工作表”視圖	472.2.7  “資源使用狀況”視圖	482.2.8  “資源圖表”視圖	492.2.9  組合視圖	492.3  Project 2003的幫助系統(tǒng)	502.3.1  Office助手	512.3.2  Project幫助	522.3.3  幫助目錄	542.3.4  Microsoft Office Online	552.4  小結(jié)	56第3章  創(chuàng)建和管理項(xiàng)目的任務(wù)	573.1  在Project 2003中創(chuàng)建項(xiàng)目文件	573.1.1  收集項(xiàng)目的規(guī)劃信息	573.1.2  新建和定義項(xiàng)目	593.1.3  設(shè)置項(xiàng)目的環(huán)境信息	613.1.4  設(shè)置項(xiàng)目日歷	633.1.5  使用項(xiàng)目模板	663.2  創(chuàng)建項(xiàng)目任務(wù)	683.2.1  任務(wù)的建立	683.2.2  里程碑的建立	693.2.3  大綱結(jié)構(gòu)的建立	703.2.4  任務(wù)的移動(dòng)、復(fù)制和顯示	713.2.5  創(chuàng)建項(xiàng)目任務(wù)案例	733.3  任務(wù)分解	753.3.1  WBS	753.3.2  為任務(wù)WBS定義代碼	753.3.3  為任務(wù)WBS重新編號(hào)	773.3.4  創(chuàng)建WBS案例	773.4  安排項(xiàng)目任務(wù)的工期	783.4.1  安排項(xiàng)目任務(wù)的時(shí)間	783.4.2  安排項(xiàng)目任務(wù)的進(jìn)度	793.4.3  周期性任務(wù)	813.4.4  任務(wù)限制類型	823.4.5  任務(wù)優(yōu)先級(jí)別	833.4.6  通過“甘特圖”視圖查看進(jìn)度	843.5  任務(wù)的鏈接	843.5.1  創(chuàng)建任務(wù)的鏈接	853.5.2  刪除任務(wù)的鏈接	883.5.3  建立任務(wù)之間鏈接案例	893.6  小結(jié)	89第4章  分配項(xiàng)目資源	914.1  建立資源庫	924.1.1  資源的基本信息	924.1.2  資源的費(fèi)率	934.1.3  資源的日歷	954.1.4  建立資源庫	964.1.5  建立資源庫案例	994.2  為任務(wù)分配資源	994.2.1  使用“資源分配”對(duì)話框	1004.2.2  使用“任務(wù)信息”對(duì)話框	1014.2.3  使用“甘特圖”視圖	1024.2.4  為任務(wù)分配資源案例	1034.3  管理資源	1034.3.1  對(duì)資源進(jìn)行排序	1034.3.2  對(duì)資源進(jìn)行篩選	1054.3.3  替換和刪除資源分配	1064.3.4  查看資源使用狀況	1064.3.5  共享資源	1074.3.6  刪除資源案例	1084.4  解決項(xiàng)目中的資源沖突	1094.4.1  資源沖突	1094.4.2  定位資源沖突	1104.4.3  解決資源沖突	1124.4.4  解決項(xiàng)目中資源沖突案例	1184.5  小結(jié)	119第5章  管理項(xiàng)目成本	1215.1  項(xiàng)目成本的構(gòu)成	1215.2  資源成本	1225.2.1  資源費(fèi)率	1235.2.2  按資源查看成本信息	1235.2.3  計(jì)算項(xiàng)目的資源成本案例	1255.3  任務(wù)成本	1275.3.1  更改任務(wù)的成本累算方式	1275.3.2  設(shè)置任務(wù)成本	1295.3.3  按任務(wù)查看成本信息	1305.4  項(xiàng)目成本的管理	1315.4.1  查看項(xiàng)目成本	1315.4.2  分析項(xiàng)目成本	1325.5  項(xiàng)目成本的優(yōu)化	1355.5.1  利用比較基準(zhǔn)進(jìn)行成本優(yōu)化	1355.5.2  優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)	1365.6  小結(jié)	137第6章  項(xiàng)目的管理	1396.1  查看項(xiàng)目的情況	1396.1.1  使用“甘特圖”視圖	1396.1.2  使用“日歷”視圖	1436.1.3  使用“網(wǎng)絡(luò)圖”視圖	1476.2  投入比導(dǎo)向日程排定	1496.2.1  投入比導(dǎo)向	1496.2.2  任務(wù)的類型	1506.2.3  資源與投入比導(dǎo)向	1576.3  項(xiàng)目資源的特定分配	1596.3.1  使用“任務(wù)分配狀況”視圖	1606.3.2  使用資源工時(shí)分布模式	1616.3.3  如何安排資源加班	1626.3.4  推遲參加工作時(shí)間	1636.3.5  階段性參加工作	1646.4  項(xiàng)目日程排定控制	1666.4.1  “固定工時(shí)”任務(wù)的日程安排	1666.4.2  “固定工期”任務(wù)的日程安排	1676.4.3  “固定單位”任務(wù)的日程安排	1686.5  案例分析	1696.6  小結(jié)	171第7章  項(xiàng)目的格式設(shè)置	1737.1  項(xiàng)目格式設(shè)置的方法	1737.2  利用甘特圖向?qū)гO(shè)置項(xiàng)目的格式	1747.3  手動(dòng)設(shè)置項(xiàng)目的格式	1797.3.1  格式化文本	1807.3.2  設(shè)置條形圖樣式	1827.3.3  設(shè)置方框格式及方框樣式	1847.3.4  設(shè)置網(wǎng)格樣式	1867.3.5  設(shè)置版式	1877.3.6  插入和隱藏域(列)	1897.3.7  設(shè)置列屬性	1897.4  插入繪圖和對(duì)象	1907.4.1  在項(xiàng)目文件中使用視覺符號(hào)	1907.4.2  插入對(duì)象	1917.4.3  插入繪圖	1947.4.4  設(shè)置繪圖對(duì)象的格式	1957.5  案例分析	1967.6  小結(jié)	198第8章  項(xiàng)目的優(yōu)化	1998.1  日程分析	1998.1.1  日程沖突	1998.1.2  關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵任務(wù)	1998.1.3  顯示關(guān)鍵路徑	2008.1.4  非關(guān)鍵任務(wù)與時(shí)差	2048.1.5  檢查任務(wù)的相關(guān)性	2078.1.6  檢查任務(wù)的限制	2088.2  縮減項(xiàng)目工期	2088.2.1  分解關(guān)鍵任務(wù)	2098.2.2  增加任務(wù)資源	2118.2.3  縮減關(guān)鍵任務(wù)的工期	2128.2.4  重疊或延遲鏈接任務(wù)	2138.2.5  設(shè)置日歷以增加工作時(shí)間	2148.2.6  通過減少工時(shí)來縮減任務(wù)工期	2158.2.7  通過分配加班工時(shí)來縮短關(guān)鍵任務(wù)	2158.3  減少項(xiàng)目的費(fèi)用	2168.3.1  分析項(xiàng)目成本	2168.3.2  降低項(xiàng)目成本	2218.4  小結(jié)	224第9章  項(xiàng)目的跟蹤	2259.1  項(xiàng)目跟蹤原則	2259.1.1  估計(jì)值與實(shí)際值	2259.1.2  適當(dāng)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃	2269.2  比較基準(zhǔn)	2269.2.1  保存沒有比較基準(zhǔn)的項(xiàng)目	2269.2.2  保存比較基準(zhǔn)	2279.2.3  保存中期計(jì)劃	2289.2.4  查看比較基準(zhǔn)信息	2299.2.5  在比較基準(zhǔn)計(jì)劃或中期計(jì)劃中添加任務(wù)	2319.3  跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度	2319.3.1  更新完整項(xiàng)目	2319.3.2  更新選定任務(wù)	2339.3.3  重新安排未完成任務(wù)	2389.3.4  顯示項(xiàng)目的進(jìn)度線	2409.3.5  查看日程差異	2449.4  跟蹤實(shí)際成本	2459.4.1  計(jì)算任務(wù)的實(shí)際成本	2459.4.2  每天更新實(shí)際成本	2469.4.3  查看任務(wù)成本是否與預(yù)算相符	2479.4.4  利用“盈余分析”表進(jìn)行成本分析	2489.5  跟蹤項(xiàng)目資源狀況	2519.5.1  輸入資源完成的總實(shí)際工時(shí)	2519.5.2  每天更新資源的實(shí)際工時(shí)	2529.5.3  查看資源計(jì)劃工時(shí)與實(shí)際工時(shí)之間的差異	2529.6  案例分析	2539.7  小結(jié)	254第10章  項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表	25510.1  常用報(bào)表	25510.1.1  生成報(bào)表	25510.1.2  總覽報(bào)表	25810.1.3  當(dāng)前操作報(bào)表	26010.1.4  成本報(bào)表	26310.1.5  工作分配報(bào)表	26410.1.6  工作量報(bào)表	26510.2  自定義報(bào)表	26510.2.1  新建和復(fù)制報(bào)表	26610.2.2  自定義任務(wù)報(bào)表	26710.2.3  自定義資源報(bào)表	26910.2.4  自定義月歷報(bào)表	26910.2.5  自定義交叉分析報(bào)表	27010.2.6  自定義交叉分析報(bào)表示例	27110.3  打印報(bào)表	27210.3.1  打印預(yù)覽	27210.3.2  頁面設(shè)置	27310.3.3  打印	27710.4  小結(jié)	278第11章  管理多重項(xiàng)目	27911.1  合并項(xiàng)目文件	27911.1.1  將項(xiàng)目插入到一個(gè)現(xiàn)有 項(xiàng)目中	27911.1.2  編輯插入項(xiàng)目	28311.1.3  快速合并打開的項(xiàng)目文件	28611.1.4  項(xiàng)目合并案例	28711.2  建立項(xiàng)目之間的相關(guān)性	28911.2.1  創(chuàng)建合并項(xiàng)目中任務(wù) 之間的相關(guān)性	28911.2.2  創(chuàng)建不同項(xiàng)目中任務(wù) 之間的相關(guān)性	29211.2.3  創(chuàng)建項(xiàng)目中任務(wù)之間的 相關(guān)性案例	29311.3  在項(xiàng)目之間共享資源	29511.3.1  創(chuàng)建共享資源庫	29511.3.2  打開資源庫	29711.3.3  在項(xiàng)目中使用另一個(gè) 項(xiàng)目的資源	29811.3.4  更新資源庫	29911.3.5  查看所有項(xiàng)目中的 資源分配	30011.3.6  獲取有關(guān)影響共享資源的 最新更改信息	30411.3.7  停止資源共享	30411.3.8  創(chuàng)建共享資源案例	30611.4  小結(jié)	308第12章  在Project 2003中使用宏	30912.1  什么是宏	30912.2  Visual Basic編輯器簡(jiǎn)介	31012.2.1  工程資源管理器	31012.2.2  代碼窗口	31112.2.3  屬性窗口	31212.3  創(chuàng)建宏	31212.3.1  在Project中錄制宏	31312.3.2  在Visual Basic編輯器中 編寫宏代碼	31412.4  運(yùn)行宏	31512.4.1  在Project中運(yùn)行宏	31512.4.2  在Visual Basic編輯器中 運(yùn)行宏	31612.5  編輯宏	31812.5.1  編寫宏代碼	31912.5.2  編寫宏代碼應(yīng)注意的問題	31912.6  宏的安全性	32012.7  測(cè)試宏	32112.7.1  減少宏錯(cuò)誤發(fā)生的 幾個(gè)方法	32112.7.2  利用斷點(diǎn)來測(cè)試宏	32312.8  小結(jié)	324第13章  在Project 2003中使用VBA	32513.1  VBA簡(jiǎn)介	32513.1.1  VBA和VB的區(qū)別	32513.1.2  VBA與宏的區(qū)別	32613.2  VBA基本語法	32613.2.1  變量聲明	32613.2.2  數(shù)據(jù)類型	32713.2.3  變量的命名原則	32813.2.4  運(yùn)算符的種類	32813.2.5  運(yùn)算符的優(yōu)先級(jí)	33013.3  判斷語句與循環(huán)語句	33013.3.1  If判斷語句	33013.3.2  If…Else判斷語句	33113.3.3  多重If判斷語句	33113.3.4  Select-Case判斷語句	33213.3.5  For-Next循環(huán)	33313.4  Project對(duì)象	33413.4.1  “面向?qū)ο蟆被靖拍?簡(jiǎn)介	33413.4.2  Project對(duì)象模型簡(jiǎn)介	33413.4.3  Application對(duì)象	33513.4.4  Project對(duì)象和Projects 集合對(duì)象	33913.4.5  Task 對(duì)象和Tasks  集合對(duì)象	34213.4.6  Resource對(duì)象和Resources 集合對(duì)象	34413.4.7  Window對(duì)象和Windows 集合對(duì)象	34513.5  VBA開發(fā)環(huán)境	34713.5.1  工程資源管理器	34813.5.2  代碼窗口	34913.5.3  用戶窗口	35013.5.4  屬性窗口	35013.5.5  立即窗口	35113.5.6  監(jiān)視窗口	35113.5.7  本地窗口	35213.6  用戶界面	35213.6.1  執(zhí)行命令的控件	35313.6.2  顯示和輸入文本的控件	35313.6.3  提供選擇的控件	35413.6.4  向工具箱中添加ActiveX 控件	35413.6.5  創(chuàng)建自定義對(duì)話框	35513.6.6  顯示自定義對(duì)話框	35713.7  小結(jié)	358第14章  Project 2003的新增功能	35914.1  將圖片復(fù)制到Office向?qū)?35914.2  將視圖打印為報(bào)告向?qū)?36314.3  新增的域	36514.3.1  “預(yù)訂類型”域	36514.3.2  “受保護(hù)的實(shí)際工時(shí)”域	36814.3.3  “受保護(hù)的實(shí)際加班 工時(shí)”域	37114.4  已安裝的COM加載項(xiàng)	37214.4.1  Visio WBS圖表向?qū)?37214.4.2  XML報(bào)表向?qū)?37514.4.3  對(duì)項(xiàng)目版本進(jìn)行比較	37814.4.4  歐元貨幣轉(zhuǎn)換器	38014.5  其他新增功能	38514.5.1  資源的多種資源技能	38514.5.2  鎖定比較基準(zhǔn)信息	38514.6  小結(jié)	385

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《基于Project 2003 的項(xiàng)目管理》的上一版本《基于Project 2002的項(xiàng)目管理》上市以后得到了讀者的歡迎,為了更好地將Project 2003新版本的應(yīng)用介紹給讀者,我們重新進(jìn)行大幅度的修訂升級(jí)?!痘赑roject 2003 的項(xiàng)目管理》既可以作為以往Project項(xiàng)目管理用戶的提高讀物,又可作為廣大初學(xué)者的教材。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)4條)

 
 

  •   感覺就是把PROJECT2003里的HELP內(nèi)容復(fù)制了一便,一看就是翻譯版,很晦澀難懂。
  •   很好~配送速度很不錯(cuò)~
  •   送貨速度快 滿意書的質(zhì)量比我上次買的一本《贏在用戶》好,靠 那本書簡(jiǎn)直是狗啃的,好像沒切過一樣 毛邊。但是《這次基于Project 2003 的項(xiàng)目管理(含光盤) 》 的光盤碎了,變成3瓣懷疑是為了不讓客戶看到所以夾藏在書里的!開始的時(shí)候看不到 因?yàn)榉庾A在書里很隱蔽強(qiáng)烈建議卓越以后盤就放在書的外邊進(jìn)行所料封裝,如果再看到夾在書里,一律拒收?。?!一張盤,懶得換了,希望卓越提高用戶體驗(yàn)和品質(zhì),別的還算滿意吧!
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