PMP項(xiàng)目管理專家全息教程(第2版)

內(nèi)容概要

項(xiàng)目管理專家認(rèn)證是包括IT行業(yè)在內(nèi)的大多數(shù)工業(yè)領(lǐng)域都急需的一種資格認(rèn)證，是向管理要效益、向國(guó)際先進(jìn)企業(yè)管理邁進(jìn)的必經(jīng)階段。本書非常及時(shí)地把國(guó)際通行的項(xiàng)目管理專家認(rèn)證介紹給廣大相關(guān)管理人員及技術(shù)人員，是通向事業(yè)成功的一條捷徑。本書不僅包括項(xiàng)目管理所有必須掌握的知識(shí)，分析解決問題的方法，而且針對(duì)通過國(guó)際PMP認(rèn)證考試的要求系統(tǒng)地建立了評(píng)估考試，在每一章都明確指出了考試目標(biāo)，章節(jié)內(nèi)有實(shí)例，后面有復(fù)習(xí)題及答案，另外選配光盤還提供了本書英文電子版及各種幫助復(fù)習(xí)考試的工具軟件，是一本不可多得的教材性質(zhì)的參考書。
    本書適合項(xiàng)目管理人員及技術(shù)人員閱讀，特別適合參加PMP認(rèn)證考試的人員使用。

作者簡(jiǎn)介

Kim Heldman是一位PMP，擁有12年以上的IT項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。她是美國(guó)科羅拉多州REVENUE部門的IT項(xiàng)目管理辦公室經(jīng)理，并且是PMI Denver分會(huì)成員。

書籍目錄

第1章 什么是項(xiàng)目  這是項(xiàng)目嗎  什么是項(xiàng)目管理  定義每個(gè)良好項(xiàng)目經(jīng)理所需的技能  理解組織結(jié)構(gòu)  理解項(xiàng)目生命周期和項(xiàng)目管理過程  建立項(xiàng)目管理辦公室  小結(jié)  考試要點(diǎn)  關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)  復(fù)習(xí)題  復(fù)習(xí)題答案第2章 啟動(dòng)項(xiàng)目  項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域  定義項(xiàng)目啟動(dòng)過程  確定項(xiàng)目目標(biāo)  找出項(xiàng)目的限制  找出項(xiàng)目假設(shè)  廚房天堂項(xiàng)目案例分析  小結(jié)  考試要點(diǎn)  關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)  復(fù)習(xí)題  復(fù)習(xí)題答案第3章 確定項(xiàng)目章程  使用項(xiàng)目選擇方法  確定項(xiàng)目的初始要求  項(xiàng)目章程的生成與公布  小結(jié)  考試要點(diǎn)  關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)  復(fù)習(xí)題  復(fù)習(xí)題答案第4章 生成范圍說明和WBS  確定項(xiàng)目范圍  公布范圍管理計(jì)劃  確定范圍定義  生成工作分解結(jié)構(gòu)  與項(xiàng)目干系人交流  小結(jié)  考試要點(diǎn)  關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)  復(fù)習(xí)題  復(fù)習(xí)題答案第5章 資源計(jì)劃和估算  制定資源管理計(jì)劃  制定組織計(jì)劃  人員招募  時(shí)間估算技術(shù)  成本估算技術(shù)  小結(jié)  考試要點(diǎn)  關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)  復(fù)習(xí)題  復(fù)習(xí)題答案第6章 建立項(xiàng)目計(jì)劃控制  確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)  制定風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃  理解制定采購(gòu)計(jì)劃  小結(jié)  考試要點(diǎn)  關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)  復(fù)習(xí)題  復(fù)習(xí)題答案第7章 生成項(xiàng)目計(jì)劃  制定項(xiàng)目進(jìn)度  確定成本預(yù)算基線  制定項(xiàng)目計(jì)劃  小結(jié)  考試要點(diǎn)  關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)  復(fù)習(xí)題  復(fù)習(xí)題答案第8章 項(xiàng)目組建設(shè)  實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃  項(xiàng)目組建設(shè)  培養(yǎng)出色的溝通技能  發(fā)布項(xiàng)目信息  小結(jié)  考試要點(diǎn)  關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)  復(fù)習(xí)題  復(fù)習(xí)題答案第9章 度量和控制項(xiàng)目執(zhí)行  合同的基礎(chǔ)  制定質(zhì)量保證過程  管理項(xiàng)目進(jìn)展  建立績(jī)效測(cè)量  小結(jié)  考試要點(diǎn)  關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)  復(fù)習(xí)題  復(fù)習(xí)題答案第10章 變更控制  管理綜合變更控制  控制范圍變更  控制進(jìn)度變更  成本變更的管理  使用質(zhì)量控制技術(shù)  組織風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)  小結(jié)  考試要點(diǎn)  關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)  復(fù)習(xí)題  復(fù)習(xí)題答案第11章 項(xiàng)目的收尾  項(xiàng)目收尾的明確描述  行政收尾  解散項(xiàng)目組成員  小結(jié)  考試要點(diǎn)  關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)  復(fù)習(xí)題  復(fù)習(xí)題答案第12章 職業(yè)責(zé)任  保證完整性  應(yīng)用專業(yè)知識(shí)  平衡項(xiàng)目干系人的利益  尊重不同文化的差別  小結(jié)  考試要點(diǎn)  關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)  復(fù)習(xí)題  復(fù)習(xí)題答案附錄A 模擬考試詞匯表

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