工程施工監(jiān)理實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

　　本書以介紹工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)為目標(biāo)，著重闡述了工程施工中進(jìn)行監(jiān)理工作的方法、步驟及應(yīng)注意的問題。本書著重介紹了施工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)，施工監(jiān)理工作程序，施工監(jiān)理進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理與信息管理，并對利用外資項(xiàng)目的工程建設(shè)也作了介紹。本書的顯著特點(diǎn)是以實(shí)例來闡述監(jiān)理工作的操作過程，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。    本書為監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材之一，可供從事工程建設(shè)的技術(shù)人員、管理人員使用。

書籍目錄

序前言第一章  施工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)  第一節(jié)  施工監(jiān)理的范圍和內(nèi)容  第二節(jié)  施工現(xiàn)場監(jiān)理組織形式  第三節(jié)  監(jiān)理工程師崗位職責(zé)第二章  施工監(jiān)理工作程序  第一節(jié)  施工監(jiān)理前期工作準(zhǔn)備  第二節(jié)  施工監(jiān)理工作流程  第三節(jié)  監(jiān)理工程師的主要工作方法  第四節(jié)  監(jiān)理工程師內(nèi)部工作規(guī)定第三章  施工監(jiān)理進(jìn)度控制  第一節(jié)  工程進(jìn)度控制的意義  方法和措施  第二節(jié)  進(jìn)度控制的依據(jù)及對施工規(guī)劃的要求  第三節(jié)  監(jiān)理工程師對施工規(guī)劃的申報(bào)與審批  第四節(jié)  工程進(jìn)度控制  第五節(jié)  施工規(guī)劃審批及進(jìn)度控制實(shí)例第四章  施工監(jiān)理質(zhì)量控制  第一節(jié)  工程質(zhì)量控制的任務(wù)和依據(jù)  第二節(jié)  工程質(zhì)量控制的幾個主要環(huán)節(jié)  第三節(jié)  工程施工過程的質(zhì)量控制  第四節(jié)  施工中的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故  第五節(jié)  質(zhì)量等級評定及質(zhì)量獎罰  第六節(jié)  安全監(jiān)督第五章  施工監(jiān)理投資控制  第一節(jié)  監(jiān)理工程師對合同預(yù)期價格的管理  第二節(jié)  監(jiān)理工程師的工程計(jì)量  第三節(jié)  監(jiān)理工程師的計(jì)價支付  第四節(jié)  合同價格調(diào)整  第五節(jié)  監(jiān)理工程師對投資控制的實(shí)踐第六章  施工合同管理  第一節(jié)  施工合同文件  第二節(jié)  監(jiān)理工程師與業(yè)主  設(shè)計(jì)單位  承包商之間的關(guān)系  第三節(jié)  監(jiān)理工程師對合同實(shí)施的管理  第四節(jié)  合同變更和索賠的管理  第五節(jié)  防止索賠的措施和解決爭端的途徑第七章  信息管理  第一節(jié)  施工監(jiān)理信息  第二節(jié)  信息的內(nèi)容  第三節(jié)  施工過程中信息的收集  整理  貯存和傳遞  第四節(jié)  微機(jī)在信息管理中的運(yùn)用第八章  竣工  第一節(jié)  竣工和驗(yàn)收  第二節(jié)  驗(yàn)收準(zhǔn)備工作  第三節(jié)  監(jiān)理工程師對竣工資料的審查  第四節(jié)  啟動試運(yùn)行  第五節(jié)  資料移交和工程移交第九章  利用外資工程的建設(shè)監(jiān)理  第一節(jié)  我國水電建設(shè)對國外資金的利用  第二節(jié)  國際招標(biāo)和貸款方對工程管理的參予  第三節(jié)  利用外資工程管理的若干問題附錄參考文獻(xiàn)

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