細(xì)品曾國藩慢悟胡雪巖

出版時間:2010-1  出版社:金克水 外文出版社 (2010-01出版)  作者:金克水  頁數(shù):244  
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前言

曾國藩——同治、光緒年間的“中興第一名臣”,他用一生完美地詮釋了“立功、立言、立德”這個歷來被讀書人所極為推崇的信條。胡雪巖——晚清時期富可敵國、名動天下的商業(yè)領(lǐng)袖,史稱“紅頂商圣”。曾、胡為同期人物,曾為政,胡從商。他們二人如同晚清的兩條巨龍,在政商兩道各自做出了令人目眩的偉業(yè),被后世尊為楷模。雖然一百多年過去了,曾、胡二人在官場、商場的成功經(jīng)驗仍然值得我們這些現(xiàn)代人仔細(xì)品讀,慢慢領(lǐng)悟。曾國藩,雖以軍事顯于官場,但卻不算是位優(yōu)秀的軍事家,他親自指揮的戰(zhàn)役幾乎無一勝績,為此他甚至有數(shù)度自殺未遂的經(jīng)歷,但平定太平天國的赫赫戰(zhàn)功卻屬于他親自創(chuàng)辦的湘軍,當(dāng)然也就屬于他;他不是最優(yōu)秀的政治家,在同太平軍作戰(zhàn)時,既要迎戰(zhàn)強敵,又要應(yīng)付清廷的猜忌,處于“如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”的險境,但他能理順各種錯綜復(fù)雜的官場關(guān)系,而不致招來殺身之禍;他不是學(xué)者,但他一生苦讀,堅持不懈,對后世學(xué)者產(chǎn)生了巨大影響;他不是教育家,但他的門人和學(xué)生,甚至其子侄都成為一方領(lǐng)域的人才;他不是外交家,但在與洋人打交道時,做到了有理有節(jié),維護了清政府的尊嚴(yán);雖是封建的衛(wèi)道士,但他卻首倡洋務(wù),順應(yīng)世界潮流,揭開中國近代化的序幕,被稱為“近代化之父”。也許從某一方面看,他都不是最優(yōu)秀的,但他的綜合素質(zhì)卻絕對是一流的。這一切都可以歸結(jié)到他的修身處世之道上。曾國藩以一個普通農(nóng)家子弟的身份、并不超絕的資質(zhì)竟能挽狂瀾于既倒,扶大廈于將傾,平定大亂,再造“中興”的不世偉業(yè),令人不得不折服,難怪曾國藩會成為清朝唯一一位謚號“文正”的漢人大員。

內(nèi)容概要

  曾國藩與胡雪巖同是晚清時期的人物。對于這兩個人物,后世人的評價可謂仁者見仁,智者見智,褒揚者有之,斥罵者也不乏其人。但不可否認(rèn)的是,曾為政,胡從商,二人如晚清的兩條巨龍,在政商兩道各自做出了令人目眩的偉業(yè)?! 〗詠?,“從政要學(xué)曾國藩,經(jīng)商要學(xué)胡雪巖”之說早已被世人所熟知,他們成為各自領(lǐng)域里被后世人頂禮膜拜的偶像人物。能被世人如此尊崇,絕非空穴來風(fēng)。他們各自有怎樣的本事,創(chuàng)造出了怎樣的成績,本書將為大家一一揭曉。

書籍目錄

上部 細(xì)品曾國藩 一、志恒心專,方可成就大事  1.立志貴恒,突破立志不堅的冰點  2.做事專一,是成就大事的秘訣之 二、人生須在“忍”字上下工夫  1.隱忍不發(fā),是成大事者必備的素質(zhì)  2.為保大局,力化干戈為玉帛  3.遠(yuǎn)禍避災(zāi),“忍”是一劑良方 三、要善于從各種際遇中尋求突破口  1.危難之時,尋求轉(zhuǎn)危為安的突破點  2.欲辦大事,必先以完善自身為切入點 四、懂得變通的人是有大智慧的人  1.靈活對上,巧妙達(dá)到自己的目的  2.審時度勢,根據(jù)時代需要不斷調(diào)整自我  3.眼光獨具,敢于啟用新式人物 五、用“挺”字訣應(yīng)對不利局面  1.困厄之時,硬“挺”才會取勝  2.掃除內(nèi)憂,可用圓融之挺經(jīng) 六、做人要善于以退為進(jìn),以柔克剛  1.剛?cè)嵯酀拍苓_(dá)到自立自強之目的  2.鋒芒太露,不可避免要四處碰壁  3.尋經(jīng)據(jù)典,調(diào)整思想及處世之道  4.功成名就,急流勇退是明智的選擇 七、愛才禮賢,攬盡天下豪杰  1.不計前嫌,大度伸出援助之手  2.收攬人心,用恩、威,莫如用仁、禮  3.以誠求士,可網(wǎng)得天下賢才 八、知己察人,以他人之長補己之短  1.虛懷納諫,借助賢才以成大業(yè)  2.慧眼識才,做好人才的儲備工作  3.知錯能改,不辜負(fù)他人規(guī)勸的苦心 九、識人、擇友為人生第一要義  1.摯友難得,選擇朋友就是選擇命運  2.治人攻心,讓他人對自己心悅誠服 十、治家無小事。家和萬事興  1.手足至親,更需要互敬互愛  2.治家之道,居安勿忘思?! ?.善待他人,不可驕橫跋扈 十一、做人宜勤、宜儉、宜緩  1.儉而不奢,家道會長盛不衰  2.廉潔自律,不與驕奢人家結(jié)親  3.戒惰如仇,勤奮鑄就成功的階梯 十二、謹(jǐn)慎做人,圓滑做事  1.立身處世,要把握好聰明和糊涂的度  2.謹(jǐn)慎行事,切不可因魯莽而損害大局  3.曲意相助,幫人于無形 十三、失意不灰心,得意莫忘形  1.忍辱負(fù)重,分給他人一杯羹  2.人生之路,不可被“傲”堵住  3.直面失敗,方為男兒本色 十四、保持良好的心態(tài)最重要  1.心存平淡,不要讓自己活得太累  2.遇險不慌,需要有大智慧、大勇氣  3.權(quán)不獨攬,該放手時就放手 十五、要有海納百川的度量  1.面對指責(zé),“有則改之,無則加勉  2.寬容對人,不要揪住其過錯不放 十六、立身處世,不可缺少廣博的學(xué)識  1.發(fā)奮讀書,創(chuàng)造精彩人生  2.探求名師,揚起前進(jìn)的風(fēng)帆  3.治學(xué)有方,讀書要選擇適合自己的  4.學(xué)以致用,不做書本的奴隸下部 慢悟胡雷巖

章節(jié)摘錄

不管是在迷茫、危難之時,還是積極進(jìn)取、躊躇滿志之時,要想人生有一個新的轉(zhuǎn)折點、新的開端,就必須找好著手的突破點,然后再采取行動。曾國藩成功自救、完善自身等等,都表明他是一個非常善于從各種際遇中尋求突破口的人,也許正是因為找準(zhǔn)了這些成就大業(yè)的切入點,曾國藩才取得了令人企羨的成功。1.危難之時,尋求轉(zhuǎn)危為安的突破點有些人在遇到困難時,往往不能以正確的態(tài)度對待,他們或是逃避現(xiàn)實,或是整天處于一種惶惶不可終日的狀態(tài),認(rèn)為事情無可挽回,只能坐以待斃。殊不知,有時事情并沒有壞到無法轉(zhuǎn)圜的地步,只要我們能夠找到解決事情的突破點,完全可以轉(zhuǎn)危為安。自從羅澤南等離開江西以后,曾國藩在江西的處境更是一天比一天壞。在這種危急時刻,曾國藩認(rèn)為首先要“自救”,那就是加強自身建設(shè),苦練自身的硬功。咸豐五年,在內(nèi)湖水師缺乏一位得力的統(tǒng)領(lǐng),幾位軍官都是平平之才的情況下,曾國藩只好讓李元度兼轄水師事。曾國藩不斷地給李元度寫信,教他如何帶勇、如何列陣打仗。盡管這樣,曾國藩仍然不放心。他想起上年寫的《水師得勝歌》在軍中影響很好,既通俗又實用,便花幾天的工夫,寫出了一首《陸軍得勝歌》,歌中講到了湘軍陸師在扎營、打仗、行軍、法紀(jì)、裝備和訓(xùn)練等六個方面所應(yīng)注意的事項。令人遺憾的是,盡管曾國藩如此苦口婆心,但李元度仍然不能將他的陸師部隊訓(xùn)練成能戰(zhàn)敢戰(zhàn)之師。曾國藩吃不香、睡不熟,他預(yù)感到有一天會出大事。在陸師方面,湘軍在江西的兩支主力,統(tǒng)領(lǐng)也都不怎么出色。周鳳山馬馬虎虎,只能說還算過得去。至于李元度,簡直就是一個書呆子,而且不可教。曾國藩花在他身上的心血最多,可他卻讓曾國藩最不放心。因此,曾國藩在自救的同時,還必須求救。曾國藩首先寫信給湖北的胡林翼和羅澤南,請求羅澤南率部重回江西救援,以解他及其駐江西湘軍的坐困之危。同胡林翼函商,則是打算將彭玉麟調(diào)到江西來充內(nèi)湖水師統(tǒng)領(lǐng)。胡林翼知道彭玉麟與楊載福矛盾甚深,盡管苦心調(diào)解,還是不能盡釋前嫌,也正愁如何安置他,所以便非常痛快地同意了曾國藩的要求。可這個彭玉麟是個極重鄉(xiāng)情、特重孝道的人,他提出在去江西之前要先回一趟湖南衡陽老家省親,來回折騰,直到1856年初才趕到江西南康,曾國藩總算是身邊有一位可以依賴的水師將領(lǐng)。但湘軍在江西樟樹鎮(zhèn)很快遭到太平軍襲擊,大敗。樟樹鎮(zhèn)位于吉安與南昌之間,是贛南重鎮(zhèn),也是南昌南路的重要屏障。1856年2月,周鳳山風(fēng)聞石達(dá)開率部來攻,早已嚇得魂飛魄散,全部營盤竟在一天之內(nèi)丟失無遺,大量的官弁和勇丁潰向南昌。曾國藩聞訊之下,驚駭不已。從南康乘坐一艘小舟,急速趕到南昌,收拾殘局。他過去曾立下一條規(guī)矩,凡是潰散的勇丁,一律不準(zhǔn)重新招募入營,而這一次他看太平軍來勢兇猛,而自己手下又再無可戰(zhàn)之軍,回湖南重新招募更是遠(yuǎn)水不解近渴,最后只得違背定制,將潰勇重新招集起來,編組成軍。在這個時候,曾國藩寫奏折請求咸豐帝同意將從自己身邊調(diào)走的羅澤南、劉蓉的善戰(zhàn)之師重新調(diào)回江西,卻遭到了咸豐帝的拒絕。同時還分別寫信給胡林翼和羅澤南,希望他們能夠同情他的處境,救他于危難之中。羅澤南回信給曾國藩,談了自己的想法,表示一旦武漢攻克,即率部東下,與曾國藩等會師于九江。胡林翼也不愿意羅澤南離開湖北。他在給清廷奏折中表示,武漢即將攻克,希望羅澤南一軍再在湖北停留十天半月,保證到時候一定可以占領(lǐng)武昌。因此十天半月之后,他就派出得力部隊東下救援江西。但不久羅澤南戰(zhàn)死,太平軍在江西節(jié)節(jié)進(jìn)軍,曾國藩所面臨的局面更加困難重重。當(dāng)年五月,曾國華等從武昌出發(fā),經(jīng)湖北威寧、蒲圻、崇陽人江西義寧,于八月抵達(dá)瑞州城下。同時,曾國藩的另一個弟弟曾國荃,也在駱秉璋和左宗棠等人的授意之下,募勇兩千人,配以樟樹鎮(zhèn)敗將周鳳山回湖南所募道州勇兩千,合共四千人,組成一軍,由湖南東攻江西吉安,稱之為吉字營。這樣,到1856年9月,湖南、湖北兩省先后組織了三支部隊共計一萬三千余人援贛。這些湘軍部隊的到來,使奄奄一息的曾國藩又抓住了幾根救命稻草。心力交瘁的曾國藩看見太平軍從江西戰(zhàn)場上大量撤出,一開始感到迷惑不解。但很快,他派到天京城中的密探就發(fā)來了消息,將天京內(nèi)訌的情況告訴了他。求救、自救,天機終于使曾國藩渡過了大災(zāi)難。在艱難時刻,徒然的抱怨是無用的,重要的是,積極地尋求解決困難的途徑、辦法,哪些是自己能辦的,哪些是需借助他人的,在此前提下去努力經(jīng)營,或可有“山窮水復(fù)”的一日。因為人要他助,必先自助。關(guān)于這一點,陳子昂的例子就是很好的證明。陣子昂出身富豪之家,慷慨任俠,機警過人,但在京城這陌生之地,一時還施展不開。開始,陳子昂也像其他人一樣,把自己的得意之作不停地投獻(xiàn)給文壇的名宿大老,但總是石沉大海,沒有回音,顯然沒有人愿意賞識他。為此,陳子昂常有英雄扼腕之嘆。一天,長安東市這個熱鬧的商業(yè)區(qū)里,來了一位外地人,手里拿著一把光亮照人、精美絕倫的胡琴,標(biāo)價出售。賣主對每一個想討價還價的人,說的都是一句話:“一百萬就是一百萬,少一個子兒也不賣?!痹诋?dāng)時,一百萬錢可是一大筆巨款啊!誰能夠出這么多的錢來買把胡琴?這個消息沒幾天便沸沸揚揚地傳遍了長安城。好奇之心,人皆有之,每天從四面八方趕到東市來觀看這把胡琴的人絡(luò)繹不絕。胡琴一時成了整個長安各階層人士關(guān)注的焦點。

編輯推薦

《細(xì)品曾國藩慢悟胡雪巖》編輯推薦:“中興第,名臣”——曾國藩,“一生以其持之以恒的努力,在儒家一修身、齊家、治國、平天下”的思想教育下,實現(xiàn)了立功、立德、立言的“一不朽”事業(yè),被尊為“中華千古第一完人”毛澤東曾感慨,“愚于近人,獨服曾文正”,而中國現(xiàn)代史上另一重要人物蔣介石也認(rèn)為,曾國藩的為人之道“足為吾人之師資”。〈br〉“紅頂商人”——胡雪巖,中國晚清時期政商界的一個傳奇人物。胡雪巖風(fēng)云一生,離奇曲折,用他同時代人陳代卿的話來說,是“游刃于官與商之間,追逐于時與勢之中,品夠了盛衰榮辱之味,嘗盡了生死情義之道”。這樣的一個人物,其生存智慧與經(jīng)商謀略足以供我們借鑒?!碽r〉做人?做事?經(jīng)商?為官〈br〉“品曾國藩做人做事做官的生存哲學(xué)”〈br〉“悟胡雪巖為人處世行商的官商之道”〈br〉“中興第-名臣”——曾國藩〈br〉“紅頂商人”——胡雪巖〈br〉曾國藩以一普通農(nóng)家子弟的身份、并不超絕的資質(zhì)竟能辦成挽狂瀾于既倒,扶大廈于將傾,平定大亂,再造“中興”的不世偉業(yè),令人不得不折服?!碽r〉胡雪巖以貧寒的出身、低微的地位,在諸多行業(yè)里做到了游刃有余,鑄就了其輝煌的事業(yè),成為晚清唯一一位戴紅頂子的商人,令人不得不敬佩?!碽r〉二人不是圣人,并非完美無缺,但能成就如此,已是一般人所不及。今人若想有所成就,二人之智還需細(xì)細(xì)體會。

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