無治而治-簡化業(yè)務(wù)操作的后管理宣言

內(nèi)容概要

對本書的評論
《無治而治》一書為公司的未來描述了一個令人振奮的畫面。該書觀點激進，鞭笞人里，催人奮進。它會改變你對創(chuàng)造財富、管理公司以及公司前途的思維方式。事實上我本人的觀念已經(jīng)被它改變了。
――羅賓?菲爾德（RobinField），F(xiàn)ilofax公司總裁
就算這本書的作者只說對了一半，我們的高級管理人員們也最好做好準備，去拿同前線工人一樣多的工資。有一個算一個，誰也不能除外。
――吉姆?勞倫斯（JamesA.Lawrence），百事集團（Pepsico）公司亞洲、中東、非洲部經(jīng)理兼總經(jīng)理
本書兩位作者都是資深實業(yè)戰(zhàn)略顧問，在本書中他們并沒有像忘恩負義的狗那樣，咬住喂食人的手，直到皮肉綻開，骨肉脫離，待人將手臂拿開方才罷休。
我們正面臨崩潰的邊緣，形勢昭然，直如蘇聯(lián)解體前夕。如果你以每頁內(nèi)受到挑戰(zhàn)的神話與假設(shè)數(shù)量作為評價一本實業(yè)書籍優(yōu)劣之標準的話，那么本書當之無愧地物有所值。
――《管理咨詢》
科克和戈登所著的《無治而治》一書，對于實業(yè)正統(tǒng)觀念之影響，不啻路德的“95條命題”之于基督教世界創(chuàng)建的宗教教階制度。對于舊的管理信念而言，這無疑是一番激進的震撼人心的異端言論。
我建議各位讀者，在你們淺嘗品啜這篇打破一切自滿自足的宣言之前，確實應(yīng)該先系上一條安全帶，以防在椅子上坐立不穩(wěn)。
――吉姆?圖爾（JamesO’Toole），《領(lǐng)先潮流》一書的作者，阿斯本學(xué)會（Aspen）副會長。

作者簡介

理查德?科克一個成功的商業(yè)顧問、企業(yè)家、作家。他向眾多的歐美跨國公司的總經(jīng)理、董事們面授機宜，為他們指點迷津。他是LEK合股公司的創(chuàng)辦人之一，貝恩公司的合伙人之一。在波士頓咨詢集團公司任顧問，目前自己創(chuàng)辦了奧德賽咨詢公司。他還是許多上市與非上市公司的非執(zhí)行董事。
科克畢業(yè)于牛津大學(xué)沃德姆學(xué)院歷史系，后入賓夕法尼亞大學(xué)沃頓學(xué)院攻讀工商管理碩士學(xué)位，并以優(yōu)異的成績畢業(yè)。已出版的著作有：《讓你的公司覺醒還是沉淪？》《管理與理財指南》、《戰(zhàn)略指南》、《選擇最佳股票》。另一著作《通往成功與幸福的捷徑》即將由尼古拉?布里厄利出版公司出版。

書籍目錄

序曲
第一章 管理已經(jīng)過期失效了嗎？
第一部分 無治而治
第二章 威脅管理的六種力量
第三章 尚未爆發(fā)的革命
第四章 無治而治
第五章 消費者力量
第六章 信息力量
第七章 投資者力量
第八章 全球市場力量
第九章 操作簡化力量
第十章 領(lǐng)導(dǎo)力量
第二部分 簡化業(yè)務(wù)操作的后管理宣言
第十一章 后管理公司之新精神與新結(jié)構(gòu)
第十二章 簡單自由的經(jīng)濟何以能戰(zhàn)勝官僚的經(jīng)濟
第十三章 正視大量管理人員失業(yè)這一挑戰(zhàn)
第十四章 后管理公司與資本主義改革
尾聲 2020年一瞥

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

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