企業(yè)創(chuàng)新診斷

內(nèi)容概要

余武主編的《企業(yè)創(chuàng)新診斷》共分19章：第一章介紹了企業(yè)創(chuàng)新診斷的內(nèi)涵、程序及方法；第二章介紹了企業(yè)運行機(jī)制和管理模式診斷：第三章～第十八章分別介紹了企業(yè)的戰(zhàn)略、文化、財務(wù)、核心競爭、并購、創(chuàng)新能力、營銷工作、員工績效管理薪酬體系，組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品管理和新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、績效考評、活力與競爭力等方面的診斷；第十九章介紹了常用工具補(bǔ)遺?！镀髽I(yè)創(chuàng)新診斷》內(nèi)容豐富，且注重于實踐應(yīng)用，有很大的實用價值，是從事企業(yè)創(chuàng)新診斷的診斷者和企業(yè)中的管理人員的必備工具書，是MBA和工商管理專業(yè)的大、中專學(xué)生，政府領(lǐng)導(dǎo)及文秘工作人員的參考用書。

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