6S精益管理實用指南

內(nèi)容概要

　　《6s精益管理實用指南》作者在主持市科技攻關(guān)計劃項目(2011c3107011)研究成果的基礎上，結(jié)合裝、設備設計、生產(chǎn)、使用、維護過程中質(zhì)量管理的新要求、新特點，以培養(yǎng)21世紀需要的管理能力強、素質(zhì)高的人才為目標，從新裝、設備的不斷更新、發(fā)展和管理人員的需要出發(fā)，集納6s精益管理建立實踐中經(jīng)常用到的一些基本操作、標準、規(guī)范、規(guī)程、過程、流程和實施方法，重點從6s精益管理定義的理解、要求、方法上進行闡述；同時精選了一些有代表性的范例，以達到快出成果、快出人才的目的。
　　《6s精益管理實用指南》內(nèi)容重點突出，理論知識闡述清楚，實際操作方法有所創(chuàng)新，實用性較強，對廣大裝、設備設計、生產(chǎn)、使用和維護管理組織有較強的實際指導意義，特別適合各類管理人員學習使用，也可以作為院校管理專業(yè)教學用書。

書籍目錄

第1章 6s精益管理價值篇
　1．1 6s精益管理理論與發(fā)展
　1．2 6s管理之間的關(guān)系
　1．3 6s管理與精益管理
　1．4 6s精益管理與其他質(zhì)量管理的關(guān)系
第2章 6s精益管理理解、方法篇
　2．1 整理
　2．2 整頓
　2．3 清掃
　2．4 安全
　2．5 清潔
　2．6 素養(yǎng)
第3章 6s精益管理實施篇
　3．1 采用項目管理方法推行6s精益管理
　3．2 采用pdca推行6s精益管理
　3．3 應用pdca實施6s精益管理的經(jīng)驗
　3．4 紅牌作戰(zhàn)
　3．5 目視管理
　3．6 生產(chǎn)、維修現(xiàn)場整理、整頓實施辦法
　3．7 倉庫6s精益管理實施辦法
　3．8 裝、設備維護、保養(yǎng)辦法
第4章 6s精益管理標準篇
　4．1 6s精益管理實施、檢查標準
　4．2 6s精益管理制度、規(guī)定和規(guī)范檢查準則
　4．3 倉庫6s精益管理標準范例
第5章 工廠6s精益管理范例篇
　5．1 總述
　5．2 基本概念
　5．3 日常管理機制
　5．4 區(qū)域定置標準
　5．5 檢查驗收評分標準
　5．6 文件附錄
　參考文獻　　

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