外軍裝備采辦比較研究

內(nèi)容概要

　　本書以裝備采辦體系的主要過(guò)程為脈絡(luò)，從管理的角度全面介紹了美軍、英軍和法軍的裝備采辦組織體系、裝備需求生成與管理、裝備規(guī)劃計(jì)劃與預(yù)算、裝備項(xiàng)目管理、裝備合同管理、裝備試驗(yàn)與評(píng)價(jià)、裝備綜合后勤保障、裝備采辦隊(duì)伍建設(shè)以及裝備采辦改革等，比較分析了外軍裝備采辦管理的主要做法，總結(jié)了裝備采辦管理的一般規(guī)律，對(duì)于改進(jìn)我軍裝備采辦管理具有重要的借鑒作用。
　　本書可作為軍事裝備采辦專業(yè)學(xué)員的培訓(xùn)教材，也可供從事軍事裝備工作、軍事后勤工作和政府采購(gòu)工作的人員閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　白鳳凱，1968年生，吉林九臺(tái)人。裝備指揮技術(shù)學(xué)院裝備采辦系副教授，全軍裝備采購(gòu)管理專家咨詢組成員，1991年至2000年，在總裝備部防化駐宜昌地區(qū)軍事代表室擔(dān)任軍事代表。2000年9月嗎，開始從事裝備采購(gòu)干部教學(xué)和裝備采辦理論研究工作，主要研究領(lǐng)域是外軍裝備采辦管理、裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理和軍事代表工作。曾參加裝備采購(gòu)制度改革多項(xiàng)課題的研究工作，出版學(xué)術(shù)專著3部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文30多篇。

書籍目錄

第1章緒論
　1.1裝備采辦常用術(shù)語(yǔ)
　1.2裝備采辦本質(zhì)屬性
　1.3裝備采辦階段劃分
　1.4裝備采辦政策策略
　1.5裝備采辦環(huán)境比較
第2章裝備采辦組織體系
　2.1美軍裝備采辦組織體系
　2.2英軍裝備采辦組織體系
　2.3法軍裝備采辦組織體系
　2.4裝備采辦組織體系比較
第3章裝備需求生成與管理
　3.1美軍裝備需求生成與管理
　3.2英軍裝備需求生成與管理
　3.3法軍裝備需求生成與管理
　3.4裝備需求生成與管理比較
第4章裝備規(guī)劃計(jì)劃與預(yù)算
　4.1美軍裝備規(guī)劃計(jì)劃與預(yù)算
　4.2英軍裝備規(guī)劃計(jì)劃與預(yù)算
　.4.3法軍裝備規(guī)劃計(jì)劃與預(yù)算
　4.4裝備規(guī)劃計(jì)劃與預(yù)算比較
第5章裝備項(xiàng)目管理
　5.1美軍裝備項(xiàng)目管理
　5.2英軍裝備項(xiàng)目管理
　5.3法軍裝備項(xiàng)目管理
　5.4裝備項(xiàng)目管理比較
第6章裝備合同管理
　6.1美軍裝備合同管理
　6.2英軍裝備合同管理
　6.3法軍裝備合同管理
　6.4裝備合同管理比較
第7章裝備試驗(yàn)與評(píng)價(jià)
　7.1美軍裝備試驗(yàn)與評(píng)價(jià)
　7.2英軍裝備試驗(yàn)與評(píng)價(jià)
　7.3法軍裝備試驗(yàn)與評(píng)價(jià)
　7.4裝備試驗(yàn)與評(píng)價(jià)比較
第8章裝備綜合后勤保障
　8.1美軍裝備綜合后勤保障
　8.2英軍裝備綜合后勤保障
　8.3法軍裝備綜合后勤保障
　8.4裝備綜合后勤保障比較
第9章裝備采辦隊(duì)伍建設(shè)
　9.1美軍裝備采辦隊(duì)伍建設(shè)
　9.2英軍裝備采辦隊(duì)伍建設(shè)
　9.3法軍裝備采辦隊(duì)伍建設(shè)
　9.4裝備采辦隊(duì)伍建設(shè)比較
第10章裝備采辦改革趨勢(shì)
　10.1美軍裝備采辦改革
　10.2英軍裝備采辦改革
　10.3法軍裝備采辦改革
　10.4裝備采辦改革綜述
參考文獻(xiàn)
美軍綜合的國(guó)防采辦、技術(shù)與后勤全壽命管理體系

章節(jié)摘錄

　　第2章 裝備采辦組織體系　　管理的首要任務(wù)是成立組織，確定職責(zé)，授予權(quán)力，提供資源。機(jī)構(gòu)是否齊全，職責(zé)是否明確，職權(quán)是否清晰，資源是否充足，直接決定著管理水平的高低。裝備采辦是關(guān)系到一個(gè)國(guó)家軍事實(shí)力高低的要事，裝備采辦的組織體系建設(shè)也歷來(lái)為各國(guó)高度重視。建立什么樣的裝備采辦組織體系，既是裝備采辦管理的基本問(wèn)題，也是采辦管理的首要問(wèn)題，更是改革創(chuàng)新中的難點(diǎn)問(wèn)題。　　2．1 美軍裝備采辦組織體系　　美軍裝備采辦的大政方針、資源分配和重要計(jì)劃都由國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)層決定或調(diào)控。國(guó)會(huì)和總統(tǒng)負(fù)責(zé)審批國(guó)防預(yù)算，制定國(guó)家安全目標(biāo)，下達(dá)防務(wù)決策指示。國(guó)會(huì)的參議院武裝部隊(duì)委員會(huì)和眾議院武裝部隊(duì)委員會(huì)負(fù)責(zé)為采辦計(jì)劃授權(quán)，參議院撥款委員會(huì)和眾議院撥款委員會(huì)國(guó)會(huì)為采辦計(jì)劃撥款，參議院預(yù)算委員會(huì)和眾議院預(yù)算委員會(huì)確定國(guó)防預(yù)算限額，國(guó)會(huì)中的其他委員會(huì)也具有對(duì)國(guó)防事務(wù)的法律監(jiān)督職能，如國(guó)會(huì)議員、國(guó)會(huì)預(yù)算辦公室和政策審查辦公室等。在行政機(jī)構(gòu)中，總統(tǒng)及其領(lǐng)導(dǎo)的管理與預(yù)算辦公室、國(guó)家安全委員會(huì)等對(duì)采辦計(jì)劃也具有重要的影響。國(guó)防部作為國(guó)家行政機(jī)構(gòu)，依據(jù)國(guó)會(huì)核準(zhǔn)的預(yù)算和總統(tǒng)下達(dá)的指示，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全軍的國(guó)防采辦工作，并負(fù)責(zé)和其他政府部門協(xié)作。陸軍部、海軍部、空軍部在國(guó)防部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)的采辦計(jì)劃組織實(shí)施?！　?hellip;…

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