六西格瑪管理DMAIC方法操作實務

內容概要

本書是《國防科技工業(yè)質量與可靠性專業(yè)技術叢書》之一，是根據(jù)多年來國防工業(yè)企業(yè)六西格瑪管理的實踐經(jīng)驗編寫而成的。本書針對國防產(chǎn)品“技術質量要求高”，且“多品種小批量”的特點，充實了適用的工具方法，突出了其在國防武器裝備研制生產(chǎn)過程中的應用。本書側重于六西格瑪管理DMAIC五步法的實施與操作方面，每個工具均給出了應用示例，并結合案例介紹了五步法每個階段的主要工作內容和產(chǎn)生的主要結果。本書可作為國防工業(yè)領域管理和工程技術人員學習六西格瑪方法的簡明參考手冊。

書籍目錄

第1章概述
　1.1什么是西格瑪水平
　1.2什么是DMAIC方法
　1.3什么是六西格瑪綠帶和黑帶
　1.4什么是六西格瑪項目
　1.5六西格瑪管理的一般推進過程
　本章小結
第2章DMAIC方法一定義階段
　2.1關鍵質量及其分解
　2.2過程績效的度量指標
　2.3 SIPOC圖分析法
　2.4過程流程圖
　2.5排列圖及其應用
　2.6項目立項表
　本章小結
第3章DMAIC方法一測量階段
　3.1關鍵特性的測量
　3.2時間序列圖
　3.3直方圖
　3.4隨機變量及其分布
　3.5描述性統(tǒng)計
　3.6測量系統(tǒng)分析
　3.7過程能力分析
　本章小結
第4章DMAIC方法一分析階段
　4.1 數(shù)據(jù)的收集與整理
　4.2 箱線圖與點圖
　……
第5章　DMAIC方法一改進階段
第6章　DMAIC方法一控制階段
第7章　問題與回答
附表

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