美軍國防高技術(shù)項(xiàng)目管理概覽

出版時(shí)間:2011-5  出版社:國防工業(yè)出版社  作者:呂彬 等編著  頁數(shù):364  字?jǐn)?shù):246000  
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前言

  國防高技術(shù)項(xiàng)目管理作為美軍武器裝備采辦管理的重要組成部分。一直受到美國國防部和各軍種的高度重視。為做好國防高技術(shù)項(xiàng)目的管理工作,美國國防部建立了一套相對科學(xué)、完備的組織體系、運(yùn)行機(jī)制、法規(guī)制度,形成了諸多管理策略和管理方法,有力地推動(dòng)了美國國防高技術(shù)項(xiàng)目的快速發(fā)展,并在多次高技術(shù)局部戰(zhàn)爭中取得了絕對的技術(shù)優(yōu)勢?! 榱讼到y(tǒng)地學(xué)習(xí)、借鑒美軍國防高技術(shù)項(xiàng)目管理的主要做法和有益經(jīng)驗(yàn),中國國防科技信息中心設(shè)立了《美軍國防高技術(shù)項(xiàng)目管理概覽》研究與編寫課題組。課題組在總結(jié)、吸收中國國防科技信息中心多年來開展的美國武器裝備采辦管理和國防高技術(shù)項(xiàng)目管理領(lǐng)域研究成果的基礎(chǔ)上,搜集和整理了大量第一手新資料,經(jīng)過綜合集成和深化研究,并廣泛征求各方面專家的意見,完成了本書的編撰工作?! ”緯到y(tǒng)總結(jié)了美軍國防高技術(shù)項(xiàng)目管理的主要做法、基本特點(diǎn)和改革措施,共由15章組成:第一章介紹了國防高技術(shù)項(xiàng)目管理的概念和內(nèi)涵;第二章介紹了國防高技術(shù)項(xiàng)目管理體制;第三章介紹了國防高技術(shù)項(xiàng)目需求生成機(jī)制;第四章介紹了國防高技術(shù)項(xiàng)目規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算制定;第五章介紹了國防高技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行管理;第六章介紹了國防高技術(shù)項(xiàng)目演示驗(yàn)證;第七章介紹了國防高技術(shù)項(xiàng)目試驗(yàn)與鑒定;第八章介紹了國防高技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理與成本控制;第九章介紹了國防高技術(shù)項(xiàng)目質(zhì)量管理;第十章介紹了國防高技術(shù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理;第十一章介紹了國防高技術(shù)項(xiàng)目管理策略及方法;第十二章介紹了國防高技術(shù)項(xiàng)目管理法規(guī)體系;第十三章介紹了軍內(nèi)科研力量;第十四章介紹了國防高技術(shù)項(xiàng)目管理隊(duì)伍建設(shè);第十五章介紹了國防高技術(shù)項(xiàng)目管理改革思路及措施。

內(nèi)容概要

  本書介紹了國防高技術(shù)項(xiàng)目管理的概念和內(nèi)涵;分析了美軍國防高技術(shù)項(xiàng)目管理體制;研究了美軍國防高技術(shù)項(xiàng)目管理的運(yùn)行機(jī)制,包括需求生成機(jī)制、規(guī)劃計(jì)劃預(yù)算制定機(jī)制、執(zhí)行管理機(jī)制;闡述了國防高技術(shù)項(xiàng)目管理的主要做法,包括試驗(yàn)鑒定、經(jīng)費(fèi)管理與成本控制、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、軍內(nèi)科研力量、項(xiàng)目管理隊(duì)伍建設(shè)等;總結(jié)了國防高技術(shù)項(xiàng)目管理改革思路及措施。
  本書適合從事國防高技術(shù)項(xiàng)目管理和武器裝備采辦管理研究、教學(xué)、武器裝備發(fā)展決策,以及從事武器裝備論證、研制與采購工作的相關(guān)人員使用。

書籍目錄

第一章 國防高技術(shù)項(xiàng)目管理的概念與內(nèi)涵
第一節(jié) 國防高技術(shù)項(xiàng)目的概念、范圍與特點(diǎn)
第二節(jié) 國防高技術(shù)項(xiàng)目管理的概念、特點(diǎn)與基本原則
第三節(jié) 國防高技術(shù)項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容
第二章 國防高技術(shù)項(xiàng)目管理體制
第一節(jié) 國防高技術(shù)項(xiàng)目決策層
第二節(jié) 國防高技術(shù)項(xiàng)目管理層
第三節(jié) 國防高技術(shù)項(xiàng)目執(zhí)行層
第四節(jié) 國防高技術(shù)項(xiàng)目管理體制的特點(diǎn)
第三章 國防高技術(shù)項(xiàng)目需求生成機(jī)制
第一節(jié) 裝備能力需求的生成
第二節(jié) 國防高技術(shù)項(xiàng)目需求的生成
第四章 國防高技術(shù)項(xiàng)目規(guī)劃、計(jì)劃和預(yù)算制定
第一節(jié) 規(guī)劃階段——制定高技術(shù)項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 計(jì)劃階段——制定高技術(shù)項(xiàng)目的中期計(jì)劃
第三節(jié) 預(yù)算階段——制定高技術(shù)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算
第四節(jié) 高技術(shù)項(xiàng)目微觀層次的經(jīng)費(fèi)預(yù)算
第五章 國防高技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行管理
第一節(jié) 協(xié)議類項(xiàng)目的執(zhí)行管理
第二節(jié) 合同類項(xiàng)目的計(jì)劃執(zhí)行管理
第六章 國防高技術(shù)項(xiàng)目演示驗(yàn)證
第一節(jié) 先期技術(shù)演示
第二節(jié) 先期概念技術(shù)演示
第三節(jié) 聯(lián)合能力技術(shù)演示驗(yàn)證
第七章 國防高技術(shù)項(xiàng)目試驗(yàn)與鑒定
第一節(jié) 試驗(yàn)與鑒定的概念分類型
第二節(jié) 試驗(yàn)與鑒定管理體制
第三節(jié) 試驗(yàn)與鑒定規(guī)劃
第四節(jié) 試驗(yàn)與鑒定的過程
第五節(jié) 國防高技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施試驗(yàn)與鑒定的主要特點(diǎn)
第八章 國防高技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理與成本控制
第一節(jié) 國防高技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的全過程控制
第二節(jié) 國防高技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的支付
第九章 國防高技術(shù)項(xiàng)目質(zhì)量管理
第一節(jié) 國防高技術(shù)項(xiàng)目的質(zhì)量管理組織體系
第二節(jié) 國防高技術(shù)項(xiàng)目的質(zhì)量管理手段
第十章 國防高技術(shù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和內(nèi)涵
第二節(jié) 國防高技術(shù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過程
第三節(jié) 國防高技術(shù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估
第四節(jié) 國防高技術(shù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制和處理
第十一章 國防高技術(shù)項(xiàng)目管理策略及方法
第一節(jié) 競爭策略
第二節(jié) 民技軍用策略
第三節(jié) 基于仿真的采辦方法
第十二章 國防高技術(shù)項(xiàng)目管理法規(guī)體系
第一節(jié) 國防高技術(shù)項(xiàng)目管理法規(guī)體系概況
第二節(jié) 國防高技術(shù)項(xiàng)目管理法規(guī)體系的縱向構(gòu)成
第三節(jié) 國防高技術(shù)項(xiàng)目管理法規(guī)體系的橫向構(gòu)成
第四節(jié) 國防高技術(shù)項(xiàng)目管理法規(guī)體系的主要特點(diǎn)
第十三章 軍內(nèi)科研力量
第一節(jié) 軍內(nèi)科研機(jī)構(gòu)的分類與作用
第二節(jié) 軍內(nèi)科研機(jī)構(gòu)的概況
第三節(jié) 軍內(nèi)科研機(jī)構(gòu)的管理
第四節(jié) 軍內(nèi)科研機(jī)構(gòu)的調(diào)整與改革
第十四章 國防高技術(shù)項(xiàng)目管理隊(duì)伍建設(shè)
第一節(jié) 國防高技術(shù)項(xiàng)目管理隊(duì)伍概況
第二節(jié) 國防高技術(shù)項(xiàng)目管理人員的教育培訓(xùn)
第三節(jié) 國防高技術(shù)項(xiàng)目管理人員的管理
第四節(jié) 國防高技術(shù)項(xiàng)目管理和科研人員的激勵(lì)措施
第十五章 國防高技術(shù)項(xiàng)目管理改革思路及措施
第一節(jié) 美軍國防高技術(shù)項(xiàng)目管理改革思路
第二節(jié) 發(fā)布2008年版國防部5000.2指示
第三節(jié) 頒布《2009年武器系統(tǒng)采辦改革法》
參考文獻(xiàn)

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用戶評論 (總計(jì)2條)

 
 

  •   非常不錯(cuò)的一本書!學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的必備書籍,書里邊講的關(guān)于項(xiàng)目的建設(shè)和一些注意事項(xiàng)非常的有用,不錯(cuò)不錯(cuò),非常適合買!
  •   假如出于了解,這本書夠了,和此類書一致的毛病和缺陷是:作者沒觀點(diǎn)
 

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