裝備試驗指揮學(xué)

前言

空間技術(shù)及裝備的發(fā)展，促進(jìn)了信息化戰(zhàn)爭形態(tài)的成形，豐富了信息化戰(zhàn)爭的內(nèi)容，給未來戰(zhàn)爭形式、作戰(zhàn)力量建設(shè)、指揮控制等帶來了深刻的影響。軍事航天技術(shù)發(fā)展、空間力量建設(shè)、空間力量應(yīng)用是軍事航天學(xué)學(xué)科的主要研究內(nèi)容。因此，軍事航天學(xué)學(xué)科建設(shè)成為我軍軍事斗爭準(zhǔn)備的重要任務(wù)。裝備指揮技術(shù)學(xué)院軍事航天學(xué)學(xué)科是軍隊“2110工程”重點建設(shè)學(xué)科，其作戰(zhàn)指揮學(xué)學(xué)科是國家重點（培育）學(xué)科。為了總結(jié)梳理軍事航天學(xué)學(xué)科建設(shè)成果，提升學(xué)科建設(shè)水平和軍事航天人才培養(yǎng)質(zhì)量，在學(xué)院“2110工程”教材（著作）編審委員會統(tǒng)一組織指導(dǎo)下，軍事航天學(xué)學(xué)科領(lǐng)域的專家學(xué)者編著了一套適應(yīng)軍事航天指揮技術(shù)人才培養(yǎng)需求，對我軍空間力量建設(shè)具有引領(lǐng)作用的系列叢書，將分別以學(xué)術(shù)專著和專業(yè)教材的形式陸續(xù)出版。編輯這套叢書是軍事航天學(xué)學(xué)科建設(shè)的重要內(nèi)容，是軍事航天人才培養(yǎng)的重要基礎(chǔ)，也是體現(xiàn)軍事航天學(xué)學(xué)科建設(shè)水平的重要標(biāo)志。旨在通過系統(tǒng)、全面的梳理，總結(jié)軍事航天學(xué)學(xué)科建設(shè)和軍事航天人才培養(yǎng)理論研究與實踐探索的重要成果和寶貴經(jīng)驗，促進(jìn)軍事航天學(xué)學(xué)科發(fā)展；圍繞我軍空間力量建設(shè)和軍事斗爭準(zhǔn)備需要，以空間力量建設(shè)、空間力量應(yīng)用、航天指揮控制為主要內(nèi)容，培養(yǎng)高素質(zhì)軍事航天指揮技術(shù)人才，推動軍事航天發(fā)展。本套叢書的編著出版對于系統(tǒng)深入總結(jié)軍事航天學(xué)學(xué)科建設(shè)和軍事航天人才培養(yǎng)的重要成果，推進(jìn)軍事航天學(xué)學(xué)科建設(shè)，提高軍事航天人才的培養(yǎng)質(zhì)量，加快軍隊信息化建設(shè)和軍事斗爭準(zhǔn)備具有重要的理論意義和現(xiàn)實意義。

內(nèi)容概要

本書主要介紹了裝備試驗指揮學(xué)的基本概念、特點、地位作用及構(gòu)成要素，裝備試驗指揮的發(fā)展歷程；研究了裝備試驗指揮學(xué)的基本理論，包括裝備試驗指揮程序、裝備試驗指揮方式、裝備試驗指揮環(huán)境及指揮手段、裝備試驗指揮效能評估等；闡述了裝備試驗突發(fā)事件應(yīng)急指揮及裝備試驗指揮人才培養(yǎng)等。    本書可供從事裝備試驗領(lǐng)域工作的軍事指揮人員和工程技術(shù)人員閱讀，也可作為軍事航天學(xué)、作戰(zhàn)指揮學(xué)、聯(lián)合戰(zhàn)役學(xué)、軍事運籌學(xué)等學(xué)科的研究生教材、航天指揮專業(yè)本科生教材、任職培訓(xùn)教材。

書籍目錄

第一章  緒論  第一節(jié)  裝備試驗指揮的概念    一、裝備    二、裝備試驗    三、裝備試驗指揮  第二節(jié)  裝備試驗指揮的特點    一、超常折疊式指揮    二、統(tǒng)分結(jié)合式指揮    三、指技融合式指揮    四、視窗對話式指揮  第三節(jié)  裝備試驗指揮的地位作用    一、權(quán)威性    二、自主性    三、兩重性    四、綜合性  第四節(jié)  裝備試驗指揮構(gòu)成要素    一、裝備試驗指揮人員    二、裝備試驗指揮對象    三、裝備試驗指揮手段    四、裝備試驗指揮信息  第五節(jié)  裝備試驗與鑒定類型    一、試驗    二、鑒定第二章  裝備試驗指揮的發(fā)展  第一節(jié)  裝備試驗指揮的歷史沿革    一、裝備試驗指揮體制不斷完善    二、指揮自動化系統(tǒng)逐步形成規(guī)模    三、指揮逐步走向規(guī)范化和科學(xué)化  第二節(jié)  裝備試驗指揮的發(fā)展趨勢    一、裝備試驗指揮理論完善化發(fā)展    二、裝備試驗指揮手段智能化發(fā)展    三、裝備試驗指揮體系扁平化發(fā)展    四、裝備試驗指揮模式科學(xué)化發(fā)展    五、裝備試驗指揮保障制度化發(fā)展第三章  裝備試驗指揮理論基礎(chǔ)  第一節(jié)  系統(tǒng)科學(xué)理論與裝備試驗指揮    一、系統(tǒng)論與裝備試驗指揮    二、信息論與裝備試驗指揮    三、控制論與裝備試驗指揮  第二節(jié)  管理科學(xué)與裝備試驗指揮    一、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與裝備試驗指揮    二、現(xiàn)代管理學(xué)與裝備試驗指揮  第三節(jié)  軍事運籌學(xué)與裝備試驗指揮第四章  裝備試驗指揮規(guī)律  第一節(jié)  裝備試驗指揮規(guī)律概念    一、裝備試驗指揮規(guī)律的定義    二、裝備試驗指揮規(guī)律的特性  第二節(jié)  裝備試驗指揮規(guī)律的內(nèi)容    一、客觀律    二、全局律    三、相融律    四、協(xié)同律    五、能動律    六、整合律    七、穩(wěn)定律第五章  裝備試驗指揮原則  第一節(jié)  裝備試驗指揮原則的內(nèi)容    一、科學(xué)決策原則    二、多案擇優(yōu)原則    三、統(tǒng)散指揮原則    四、關(guān)照全局原則    五、靈活應(yīng)變原則    六、基于效果原則  第二節(jié)  裝備試驗指揮原則的運用    一、把握適用范圍    二、注重針對性    三、強(qiáng)調(diào)靈活運用  第三節(jié)  裝備試驗指揮原則與指揮規(guī)律的關(guān)系    一、裝備試驗指揮原則與指揮規(guī)律的聯(lián)系    二、裝備試驗指揮原則與裝備試驗指揮規(guī)律的區(qū)別第六章  裝備試驗指揮體制  第一節(jié)  裝備試驗管理體制的變遷  第二節(jié)  我軍裝備試驗體制與運行機(jī)制    一、常規(guī)兵器試驗指揮體制    二、導(dǎo)彈試驗指揮體制    三、核武器試驗體系    四、航天裝備試驗體制    五、電子裝備試驗指揮體制  第三節(jié)  外軍裝備試驗指揮體制第七章  裝備試驗指揮活動  第一節(jié)  概述    一、制定試驗計劃    二、檢查試驗前準(zhǔn)備工作    三、組織現(xiàn)場試驗實施    四、試驗中間題分析處理    五、現(xiàn)場試驗總結(jié)    六、數(shù)據(jù)處理與撰寫總結(jié)報告    七、參加定型會議  第二節(jié)  裝備試驗指揮的信息活動    一、裝備試驗信息及分類    二、裝備試驗信息的獲取    三、裝備試驗信息的處理  第三節(jié)  裝備試驗指揮的決策活動    一、決策的類型    二、裝備試驗指揮決策特點    三、裝備試驗指揮決策的程序    四、裝備試驗指揮決策活動的趨勢  第四節(jié)  裝備試驗指揮的組織活動    一、任務(wù)準(zhǔn)備階段    二、試驗實施階段    三、任務(wù)總結(jié)階段  第五節(jié)  裝備試驗指揮的控制活動    一、裝備試驗指揮控制活動的作用    二、裝備試驗指揮控制工作的任務(wù)    三、裝備試驗指揮控制協(xié)調(diào)的基本要求    四、裝備試驗指揮控制活動的程序和方法第八章  裝備試驗指揮程序  第一節(jié)  概述  第二節(jié)  提出基本要求  第三節(jié)  組織擬制裝備試驗規(guī)劃計劃    一、裝備試驗計劃的種類    二、裝備試驗規(guī)劃的程序    三、美軍試驗與鑒定資源規(guī)劃    四、美軍裝備試驗與鑒定計劃  第四節(jié)  組織裝備試驗準(zhǔn)備    一、準(zhǔn)備階段的司令部工作    二、準(zhǔn)備階段裝備試驗指揮的程序  第五節(jié)  組織裝備試驗指揮機(jī)構(gòu)和指揮信息系統(tǒng)    一、組建裝備試驗指揮機(jī)構(gòu)    二、組織建立裝備試驗指揮信息系統(tǒng)  第六節(jié)。  組織和協(xié)調(diào)裝備試驗保障  第七節(jié)  組織指揮裝備試驗實施  第八節(jié)  組織裝備試驗質(zhì)量工作    一、組織裝備試驗質(zhì)量工作的內(nèi)容    二、應(yīng)重點把握的問題  第九節(jié)  組織指揮裝備試驗異常事件處置    一、處置的目標(biāo)與任務(wù)    二、處置要求  第十節(jié)  組織結(jié)束裝備試驗  第十一節(jié)  組織完成裝備試驗文書    一、裝備試驗文書的形式    二、處理要求第九章  裝備試驗指揮方式  第一節(jié)  概述  第二節(jié)  裝備試驗指揮的基本方式    一、集中指揮方式    二、分散指揮方式    三、逐級指揮方式    四、越級指揮方式  第三節(jié)  裝備試驗指揮方式的運用    一、高度強(qiáng)調(diào)集中指揮    二、廣泛運用分散指揮    三、合理運用按級指揮    四、適時運用越級指揮    五、視情組織加強(qiáng)指揮  第四節(jié)  裝備試驗指揮方式的選擇    一、與裝備試驗任務(wù)相適應(yīng)    二、與裝備試驗的環(huán)境、條件相符合    三、要充分考慮裝備試驗指揮者的素質(zhì)    四、以提高裝備試驗指揮效能為著眼點第十章  裝備試驗指揮藝術(shù)  第一節(jié)  概述    一、裝備試驗指揮藝術(shù)的內(nèi)涵    二、裝備試驗指揮藝術(shù)的實質(zhì)  第二節(jié)  裝備試驗指揮藝術(shù)的主要特征與表現(xiàn)    一、裝備試驗指揮藝術(shù)的主要特征    二、裝備試驗指揮藝術(shù)的表現(xiàn)  第三節(jié)  裝備試驗指揮藝術(shù)的生成    一、掌握淵博的知識和科學(xué)的思維方式    二、強(qiáng)化創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力    三、培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)和決策作風(fēng)    四、積極參與指揮實踐活動    五、不斷總結(jié)指揮中的經(jīng)驗教訓(xùn)第十一章  裝備試驗指揮手段  第一節(jié)  概述    一、裝備試驗指揮手段概念    二、裝備試驗指揮手段的作用    三、裝備試驗指揮的基本手段  第二節(jié)  裝備試驗指揮自動化系統(tǒng)    一、裝備試驗指揮自動化系統(tǒng)的特點    二、裝備試驗指揮自動化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)    三、裝備試驗指揮自動化系統(tǒng)的功能    四、裝備試驗指揮自動化系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)  第三節(jié)  裝備試驗指揮輔助決策    一、裝備試驗指揮輔助決策概述    二、裝備試驗指揮輔助決策系統(tǒng)總體設(shè)計    三、裝備試驗指揮輔助決策的基本程序第十二章  裝備試驗指揮訓(xùn)練  第一節(jié)  裝備試驗指揮訓(xùn)練的內(nèi)容    一、確定裝備試驗指揮訓(xùn)練的依據(jù)    二、裝備試驗指揮訓(xùn)練的基本內(nèi)容  第二節(jié)  裝備試驗指揮訓(xùn)練的要求    一、貼近實戰(zhàn)    二、注重能力    三、理論先行    四、講求效益  第三節(jié)  裝備試驗指揮訓(xùn)練的方法    一、理論學(xué)習(xí)訓(xùn)練法    二、案例研究訓(xùn)練法    三、想定作業(yè)訓(xùn)練法    四、綜合演習(xí)訓(xùn)練法  第四節(jié)  裝備試驗?zāi)Ｐ秃驮囼災(zāi)M    一、試驗?zāi)M概述    二、美軍試驗?zāi)M技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀    三、我軍試驗?zāi)M技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r第十三章  裝備試驗指揮環(huán)境  第一節(jié)  裝備試驗指揮環(huán)境要素    一、裝備試驗指揮的內(nèi)部環(huán)境    二、裝備試驗指揮的外部環(huán)境  第二節(jié)  裝備試驗指揮環(huán)境對指揮活動的作用及影響    一、裝備試驗指揮環(huán)境與指揮系統(tǒng)之間的相互作用    二、裝備試驗指揮環(huán)境對指揮活動的影響  第三節(jié)  認(rèn)識、適應(yīng)、利用和改造裝備試驗指揮環(huán)境    一、深刻認(rèn)識裝備試驗指揮環(huán)境    二、積極適應(yīng)裝備試驗指揮環(huán)境    三、充分利用裝備試驗指揮環(huán)境    四、能動改造裝備試驗指揮環(huán)境第十四章  裝備試驗指揮效能評估  第一節(jié)  概述    一、裝備試驗指揮效能評估的內(nèi)容    二、裝備試驗指揮效能評估的目的    三、裝備試驗指揮效能評估的原則    四、裝備試驗指揮效能評估的類型  第二節(jié)  裝備試驗指揮效能評估指標(biāo)    一、裝備試驗指揮效能評估指標(biāo)與指標(biāo)體系    二、裝備試驗指揮效能評估指標(biāo)的分類    三、建立裝備試驗指揮效能評估指標(biāo)體系的途徑  第三節(jié)  裝備試驗指揮效能評估的方法    一、定量評估法    二、回溯類比法    三、層次分析法  第四節(jié)  裝備試驗指揮效能評估的步驟與要求    一、裝備試驗指揮效能評估的步驟    二、裝備試驗指揮效能評估的要求第十五章  裝備試驗突發(fā)事件應(yīng)急指揮  第一節(jié)  裝備試驗突發(fā)事件應(yīng)急指揮概述    一、裝備試驗突發(fā)事件應(yīng)急指揮的特點    二、裝備試驗突發(fā)事件應(yīng)急指揮主要內(nèi)容  第二節(jié)  裝備試驗突發(fā)事件應(yīng)急指揮的目標(biāo)與活動    一、裝備試驗突發(fā)事件應(yīng)急指揮的目標(biāo)與基本任務(wù)    二、裝備試驗突發(fā)事件應(yīng)急指揮關(guān)系    三、裝備試驗突發(fā)事件應(yīng)急指揮活動    四、裝備試驗突發(fā)事件應(yīng)急指揮活動要求  第三節(jié)  裝備試驗突發(fā)事件應(yīng)急指揮程序    一、健全組織機(jī)構(gòu)    二、制定應(yīng)急預(yù)案    三、建立供應(yīng)體系    四、加強(qiáng)裝備防護(hù)    五、組織應(yīng)急搶修    六、及時調(diào)整補(bǔ)充第十六章  裝備試驗指揮人才培養(yǎng)  第一節(jié)  裝備試驗指揮人才的素質(zhì)與能力要求    一、裝備試驗指揮人才的特征    二、裝備試驗指揮人才素質(zhì)要求  第二節(jié)  裝備試驗指揮人才的成長與結(jié)構(gòu)組成    一、裝備試驗指揮人才的成長途徑    二、裝備試驗指揮人才的成長條件    三、裝備試驗指揮人才結(jié)構(gòu)組成  第三節(jié)  裝備試驗指揮人才的培養(yǎng)模式與具體措施    一、裝備試驗指揮人才培養(yǎng)模式    二、裝備試驗指揮人才培養(yǎng)具體措施附錄A  美國防部試驗與鑒定指揮機(jī)構(gòu)附錄B  美軍種級的試驗與鑒定指揮機(jī)構(gòu)附錄C  美國防部重點靶場附錄D  美軍裝備試驗與鑒定程序附錄E  美軍航天裝備試驗與鑒定程序附錄F  美軍白沙導(dǎo)彈靶場試驗保障服務(wù)附錄G  美軍白沙導(dǎo)彈靶場控制中心參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：在學(xué)科性質(zhì)上，裝備試驗指揮學(xué)既屬于裝備試驗技術(shù)與軍事科學(xué)之間的跨層性交叉學(xué)科，又屬于裝備試驗指揮科學(xué)體系中各門具體學(xué)科的概括性綜合學(xué)科。但它并非是超指揮科學(xué)之上的學(xué)科，也不是包羅萬象的裝備試驗的百科全書，而是以全軍裝備試驗整體為研究對象，揭示裝備試驗指揮的共同本質(zhì)和普遍規(guī)律作為基本任務(wù)。第一節(jié)裝備試驗指揮的概念一、裝備裝備特指武器裝備，是戰(zhàn)爭的重要因素。在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中，高技術(shù)裝備正發(fā)揮著越來越重要的作用，它強(qiáng)烈影響著戰(zhàn)爭的進(jìn)程和結(jié)局。武器裝備是戰(zhàn)爭和軍隊建設(shè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是實現(xiàn)暴力的基本物質(zhì)手段，是決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的重要因素之一，已成為衡量國防現(xiàn)代化和軍隊現(xiàn)代化水平的最重要的標(biāo)志之一。裝備試驗指揮理論是武器裝備管理理論的分支，是我軍在長期的裝備試驗過程中形成的關(guān)于試驗指揮的理論。（一）基本概念裝備，有各種不同的認(rèn)識和表述。第一種觀點認(rèn)為，概念由大到小是裝備、軍事裝備、武器裝備、武器第二種觀點認(rèn)為，概念由大到小是軍事裝備、武器裝備（簡稱裝備）、武器。第三種觀點認(rèn)為，裝備、軍事裝備、武器裝備是同概念。第三種認(rèn)識又有差異：①使用裝備一詞，將軍事裝備和武器裝備作為裝備的同概念；②使用武器裝備一詞，將裝備、軍事裝備作為武器裝備的同概念；③使用軍事裝備一詞，將裝備、武器裝備作為軍事裝備的同概念。、作者贊成第一種觀點。武器，亦稱兵器，是直接用于殺傷、癱瘓敵方有生力量或破壞、癱瘓敵方軍事設(shè)施和戰(zhàn)爭潛力的作戰(zhàn)工具。

圖書封面

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