人力資源管理原理與實(shí)踐

內(nèi)容概要

本書(shū)立足于當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和組織的新特點(diǎn)，借鑒和吸收了發(fā)達(dá)國(guó)家人力資源管理方面的研究成果和經(jīng)驗(yàn)，并與我國(guó)的實(shí)際相結(jié)合，以人力資源管理流程為主線進(jìn)行編寫(xiě)，主要包括以下內(nèi)容：人力資源管理導(dǎo)論、工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘與選拔、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、職業(yè)生涯管理、績(jī)效管理、薪酬福利管理及勞動(dòng)關(guān)系等。    本書(shū)可作為高等學(xué)校管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的教材，也適用于管理干部的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

書(shū)籍目錄

第1章 人力資源管理概述  1.1 人力資源管理原理    1.1.1 人力資源與人力資源管理概述    1.1.2 戰(zhàn)略性人力資源管理    1.1.3 人力資源管理發(fā)展的新趨勢(shì)  1.2 人力資源管理實(shí)踐    1.2.1 基本訓(xùn)練    1.2.2 原理應(yīng)用第2章 工作分析  2.1 工作分析概述  2.2 工作分析實(shí)踐    2.2.1 基本訓(xùn)練    2.2.2 原理應(yīng)用    2.2.3 能力訓(xùn)練與拓展第3章 人力資源規(guī)劃  3.1 人力資源規(guī)劃原理    3.1.1 人力資源規(guī)劃概述    3.1.2 人力資源需求預(yù)測(cè)    3.1.3 人力資源供給預(yù)測(cè)    3.1.4 人力資源供需平衡    3.1.5 制定人力資源規(guī)劃  3.2 人力資源規(guī)劃實(shí)踐    3.2.1 基本訓(xùn)練    3.2.2 原理應(yīng)用    3.2.3 能力訓(xùn)練與拓展第4章 招聘與選拔  4.1 招聘選拔原理    4.1.1 員工招聘概述    4.1.2 員工招聘的程序    4.1.3 招聘渠道和方式    4.1.4 員工甄選準(zhǔn)備    4.1.5 面試    4.1.6 人員的錄用  4.2 招聘與選拔實(shí)踐    4.2.1 基本訓(xùn)練    4.2.2 原理應(yīng)用    4.2.3 能力訓(xùn)練與拓展第5章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)  5.1 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)原理    5.1.1 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述    5.1.2 員工培訓(xùn)的目標(biāo)和原則    5.1.3 培訓(xùn)需求分析    5.1.4 培訓(xùn)計(jì)劃的制定    5.1.5 培訓(xùn)的組織與實(shí)施    5.1.6 培訓(xùn)的方法    5.1.7 培訓(xùn)效果評(píng)估  5.2 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)實(shí)踐    5.2.1 基本訓(xùn)練    5.2.2 原理應(yīng)用    5.2.3 能力訓(xùn)練與拓展第6章 職業(yè)生涯管理  6.1 職業(yè)生涯基本理論    6.1.1 職業(yè)生涯概述    6.1.2 職業(yè)生涯理論  6.2 職業(yè)生涯管理實(shí)踐    6.2.1 基本訓(xùn)練    6.2.2 原理應(yīng)用第7章 績(jī)效管理  7.1 績(jī)效管理理論    7.1.1 績(jī)效管理概述    7.1.2 績(jī)效管理的基本流程    7.1.3 績(jī)效考核技術(shù)  7.2 績(jī)效管理實(shí)踐    7.2.1 基本訓(xùn)練  ……第8章 薪酬福利管理第9章 勞動(dòng)關(guān)系參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第1章 人力資源管理概述　　1.1 人力資源管理原理　　1.1.1 人力資源與人力資源管理概述　　現(xiàn)今時(shí)代，人力資源變得越來(lái)越重要。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以模仿企業(yè)的資金渠道、戰(zhàn)略和技術(shù)，卻不能模仿企業(yè)中的人?！叭耸瞧髽I(yè)能對(duì)自身進(jìn)行變革以適應(yīng)環(huán)境變化的唯一動(dòng)力”。企業(yè)是由特定的要素以特定的方式結(jié)合在一起，從而具有相對(duì)效率優(yōu)勢(shì)的一個(gè)系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中，人具有其他要素所沒(méi)有的特性——自我變革與自我發(fā)展的能力，也只有人，才能夠?qū)ζ髽I(yè)的構(gòu)成要素以及要素之間的關(guān)系進(jìn)行調(diào)整：它發(fā)起、使用、操縱、控制其他資源，使其他資源得到合理、有效的開(kāi)發(fā)、配置和利用；同時(shí)人力資源是唯一起創(chuàng)新作用的因素，是一個(gè)組織系統(tǒng)的動(dòng)力。從這一認(rèn)識(shí)出發(fā)，可以斷言，人力資源成為企業(yè)管理研究與實(shí)踐的熱點(diǎn)和核心是一種歷史的必然，人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素。　　那么，究竟什么是人力資源呢？　　學(xué)者們從不同的研究角度對(duì)人力資源的含義給出了不同的解釋。

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