華西護(hù)理創(chuàng)新管理

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　　《從敬業(yè)到精業(yè)：華西護(hù)理創(chuàng)新管理》作為“華西之道”十二本管理叢書之一，僅僅想對(duì)全球最大醫(yī)院護(hù)理團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)典案例，進(jìn)行總結(jié)、探討、思考、剖析，讓醫(yī)院管理專家和護(hù)理同行分享我們實(shí)踐和理論的寶貴經(jīng)驗(yàn)?！　∪绻f本書有真理，那就是：可以通過對(duì)現(xiàn)有技術(shù)和既有模式進(jìn)行變革和發(fā)展，從而提高生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)原始創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新，以確保團(tuán)隊(duì)在不確定性中抓住發(fā)展和變動(dòng)的機(jī)遇，引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。

書籍目錄

第一章  永遠(yuǎn)不變的是改變——華西護(hù)理管理體系及組織建設(shè)  第一節(jié)  挑戰(zhàn)與機(jī)遇——華西護(hù)理管理的內(nèi)外環(huán)境  第二節(jié)  有為與有位——華西護(hù)理管理的組織動(dòng)力  第三節(jié)  細(xì)分與整合——華西護(hù)理管理的組織變革  第四節(jié)  創(chuàng)造與破壞——華西護(hù)理管理的組織創(chuàng)新第二章  不要讓球從你的手中滑落——華西護(hù)理組織核心文化建設(shè)  第一節(jié)  傳承與超越——華西護(hù)理與時(shí)俱進(jìn)的核心價(jià)值觀  第二節(jié)  接球與傳球——華西護(hù)理超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力  第三節(jié)  知人與善任——華西護(hù)理團(tuán)隊(duì)向心力凝聚的法寶  第四節(jié)  激情與完美——華西護(hù)理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不竭的源泉第三章  華西醫(yī)院護(hù)理人才隊(duì)伍建設(shè)  第一節(jié)  基于能力的華西護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)  第二節(jié)  華西護(hù)理人力資源管理模式  第三節(jié)  華西護(hù)理人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)  第四節(jié)  華西護(hù)理人才廣闊的專業(yè)發(fā)展通路第四章  贏在激勵(lì)  第一節(jié)  激勵(lì)是護(hù)理管理的需要  第二節(jié)  優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)手段  第三節(jié)  以業(yè)績薪酬為核心的激勵(lì)  第四節(jié)  雪中不送炭，錦上還添花的雙向激勵(lì)機(jī)制  第五節(jié)  文化激勵(lì)法第五章  護(hù)理質(zhì)量管理  第一節(jié)  護(hù)理質(zhì)量與安全概述  第二節(jié)  全程與全面質(zhì)量管理構(gòu)筑華西醫(yī)療安全屏障  第三節(jié)  信息溝通無障礙——特色信息通道  第四節(jié)  增加操作性、增強(qiáng)執(zhí)行力——質(zhì)量管理細(xì)化與簡(jiǎn)化第六章  護(hù)理營運(yùn)創(chuàng)新理論與實(shí)踐  第一節(jié)  改革與創(chuàng)新  第二節(jié)  項(xiàng)目管理與實(shí)踐  第三節(jié)  流程優(yōu)化與實(shí)踐第七章  超強(qiáng)的執(zhí)行力——華西科室的護(hù)理實(shí)踐  第一節(jié)  永遠(yuǎn)的防腐劑——不折不扣的制度執(zhí)行  第二節(jié)  持久的保鮮劑——積極的科室文化建設(shè)  第三節(jié)  永恒的發(fā)動(dòng)機(jī)——科室成本管控與績效分配  第四節(jié)  團(tuán)隊(duì)與尖兵——個(gè)人成長融入學(xué)科發(fā)展附錄1  四川大學(xué)華西臨床醫(yī)學(xué)院應(yīng)屆護(hù)理本科留院面試評(píng)價(jià)表附錄2  四川大學(xué)華西醫(yī)院護(hù)理人員招聘面試評(píng)價(jià)細(xì)則附錄3  四川大學(xué)華西醫(yī)院專科護(hù)士專業(yè)能力和績效考核評(píng)估表附錄4  四川大學(xué)華西醫(yī)院臨床護(hù)士“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核的總體要求附錄5  四川大學(xué)華西醫(yī)院護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃附錄6  四川大學(xué)華西醫(yī)院護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)工作記錄附錄7  四川大學(xué)華西醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量考核評(píng)價(jià)表附錄8  四川大學(xué)華西醫(yī)院病人跌倒／墜床危險(xiǎn)因素評(píng)估及護(hù)理措施表附錄9  四川大學(xué)華西醫(yī)院節(jié)日(春節(jié))節(jié)前／節(jié)中護(hù)理工作檢查表附錄10  四川大學(xué)華西醫(yī)院臨床護(hù)理質(zhì)量控制手冊(cè)

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成翼娟主編的《華西護(hù)理創(chuàng)新管理:從敬業(yè)到精業(yè) 》作為“華西之道”十二本管理叢書之一，僅僅想對(duì)全球最大醫(yī)院護(hù)理團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)典案例，進(jìn)行總結(jié)、探討、思考、剖析，讓醫(yī)院管理專家和護(hù)理同行分享我們實(shí)踐和理論的寶貴經(jīng)驗(yàn)。    如果說本書有真理，那就是：可以通過對(duì)現(xiàn)有技術(shù)和既有模式進(jìn)行變革和發(fā)展，從而提高生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)原始創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新，以確保團(tuán)隊(duì)在不確定性中抓住發(fā)展和變動(dòng)的機(jī)遇，引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。

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