出版時(shí)間:2011-8 出版社:人民衛(wèi)生出版社 作者:呂玉波 等主編 頁(yè)數(shù):333
內(nèi)容概要
呂玉波編著的《中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑研究方法學(xué)(精)》為國(guó)內(nèi)第一部中醫(yī)/中西醫(yī)結(jié)合臨床路經(jīng)研究的方法學(xué)專著。主要內(nèi)容包括中醫(yī)臨床路徑的難點(diǎn)及其適用性分析、方案設(shè)計(jì)、建立中醫(yī)臨床路徑的關(guān)鍵技術(shù)、中醫(yī)臨床路徑的實(shí)施、評(píng)價(jià)等。
書(shū)籍目錄
第一章 概論
第一節(jié) 臨床路徑概述
一、臨床路徑的起源
二、臨床路徑在我國(guó)的發(fā)展
三、臨床路徑的特征、目標(biāo)及作用
四、中醫(yī)/中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑的特點(diǎn)
五、臨床路徑的應(yīng)用現(xiàn)狀
第二節(jié) 臨床路徑與相關(guān)概念的區(qū)別與聯(lián)系
一、臨床路徑的概念與特點(diǎn)
二、臨床路徑與其他相關(guān)概念的異同比較
第三節(jié) 中醫(yī)/中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑構(gòu)建的必要性及
實(shí)施的適用性
一、實(shí)施中醫(yī)/中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑的必要性
二、中醫(yī)/中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑實(shí)施的適用性
三、中醫(yī)/中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑實(shí)施的初步效果
四、中醫(yī)/中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑實(shí)施的現(xiàn)實(shí)意義
第二章 中醫(yī)/中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑的構(gòu)建、實(shí)施與改進(jìn)
第一節(jié) 中醫(yī)/中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑構(gòu)建方法概述
一、中醫(yī)/中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑構(gòu)建的理論基礎(chǔ)
二、中醫(yī)/中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑構(gòu)建的關(guān)鍵問(wèn)題及
可能的解決策略
三、中醫(yī)/中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑構(gòu)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
四、中醫(yī)/中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑構(gòu)建過(guò)程
第二節(jié) 中醫(yī)/中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑的實(shí)施
一、臨床路徑的實(shí)施流程
二、臨床路徑實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)
三、實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控與評(píng)價(jià)
四、路徑的改進(jìn)與更新
第三節(jié) 中醫(yī)/中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑的變異管理、
反饋與改進(jìn)
一、變異的概念
二、變異的研究現(xiàn)狀
三、中醫(yī)/中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑中變異的特殊性及其
監(jiān)控原則和方法
第三章 構(gòu)建中醫(yī)/中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑的關(guān)鍵
共性技術(shù)
第一節(jié) 中醫(yī)古籍文獻(xiàn)證據(jù)收集、評(píng)價(jià)與利用
一、中醫(yī)古籍文獻(xiàn)研究在臨床路徑構(gòu)建中的作用
二、中醫(yī)古籍文獻(xiàn)研究的一般過(guò)程和方法
三、中醫(yī)古籍文獻(xiàn)研究的結(jié)論和報(bào)告
第二節(jié) 現(xiàn)代文獻(xiàn)證據(jù)收集、評(píng)價(jià)與利用
一、現(xiàn)代文獻(xiàn)的概念及分類(lèi)
二、現(xiàn)代文獻(xiàn)整理及研究方法
三、現(xiàn)代文獻(xiàn)研究應(yīng)用舉例
第三節(jié) 專家共識(shí)方法
一、共識(shí)方法概論
二、代表性共識(shí)方法介紹
三、專家共識(shí)方法應(yīng)用及體會(huì)
第四章 中醫(yī)/中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑的管理及質(zhì)量控制
第五章 中醫(yī)/中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑構(gòu)建實(shí)施及效果的評(píng)價(jià)
第六章 中醫(yī)/中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑信息系統(tǒng)
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁(yè):插圖:臨床路徑的制訂,是一個(gè)將臨床路徑研發(fā)計(jì)劃付諸于實(shí)施和管理的過(guò)程。由于不同單位和機(jī)構(gòu)之間存在的差異,其過(guò)程也可能會(huì)有不同。而中醫(yī)/中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑的制訂,更要充分地反映中醫(yī)辨證論治規(guī)律,多層次發(fā)揮中醫(yī)診療優(yōu)勢(shì),這既是中西醫(yī)之間在干預(yù)模式上的差異,也是中醫(yī)/中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)臨床路徑的關(guān)鍵區(qū)別。但臨床路徑作為一種醫(yī)療管理的模式,同樣存在一些共性技術(shù),其制訂過(guò)程可以概括為以下的幾個(gè)階段。(一)組織架構(gòu)和準(zhǔn)備1.組織架構(gòu)I臨床路徑的制訂,需要醫(yī)院多層次和多學(xué)科人員的參與,為提高管理和指導(dǎo)的效率及效果,一般需要構(gòu)建三級(jí)組織架構(gòu),即醫(yī)院臨床路徑技術(shù)管理委員會(huì)、臨床路徑指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組及臨床路徑共性技術(shù)小組、科室臨床路徑研發(fā)小組、醫(yī)技科室協(xié)調(diào)小組(如圖2-2)。臨床路徑不僅是醫(yī)療技術(shù)工作或質(zhì)量控制活動(dòng),而且是重要的系統(tǒng)工程。因而,醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度是決定臨床路徑能否成功研發(fā)和實(shí)施的關(guān)鍵。通常,臨床路徑的組織管理都是由醫(yī)療機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),如醫(yī)院院長(zhǎng)和分管醫(yī)療工作的副院長(zhǎng)分別擔(dān)任臨床路徑管理委員會(huì)的正、副主任,委員會(huì)內(nèi)的其他成員則由臨床醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)、藥學(xué)、流行病學(xué)、職能部門(mén)及其他相關(guān)專家擔(dān)任。這樣的模式被認(rèn)為是最有利于推動(dòng)臨床路徑在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)實(shí)施和發(fā)展的模式之一。此外,臨床路徑指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組的職能也很重要,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)各相關(guān)專業(yè)組臨床路徑的研發(fā)、實(shí)施進(jìn)行技術(shù)層面的指導(dǎo),實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,制訂評(píng)價(jià)指標(biāo)、進(jìn)行評(píng)價(jià)并根據(jù)結(jié)果提出改進(jìn)措施等。其職能主要是通過(guò)路徑共性技術(shù)小組、科室臨床路徑開(kāi)發(fā)小組及相關(guān)醫(yī)技科室協(xié)調(diào)小組加以實(shí)現(xiàn)的。
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