中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑研究方法學(xué)

內(nèi)容概要

呂玉波編著的《中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑研究方法學(xué)(精)》為國內(nèi)第一部中醫(yī)/中西醫(yī)結(jié)合臨床路經(jīng)研究的方法學(xué)專著。主要內(nèi)容包括中醫(yī)臨床路徑的難點及其適用性分析、方案設(shè)計、建立中醫(yī)臨床路徑的關(guān)鍵技術(shù)、中醫(yī)臨床路徑的實施、評價等。

書籍目錄

第一章  概論
  第一節(jié)  臨床路徑概述
    一、臨床路徑的起源
    二、臨床路徑在我國的發(fā)展
    三、臨床路徑的特征、目標(biāo)及作用
    四、中醫(yī)／中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑的特點
    五、臨床路徑的應(yīng)用現(xiàn)狀
  第二節(jié)  臨床路徑與相關(guān)概念的區(qū)別與聯(lián)系
    一、臨床路徑的概念與特點
    二、臨床路徑與其他相關(guān)概念的異同比較
  第三節(jié)  中醫(yī)／中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑構(gòu)建的必要性及
    實施的適用性
    一、實施中醫(yī)／中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑的必要性
    二、中醫(yī)／中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑實施的適用性
    三、中醫(yī)／中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑實施的初步效果
    四、中醫(yī)／中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑實施的現(xiàn)實意義
第二章  中醫(yī)／中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑的構(gòu)建、實施與改進
  第一節(jié)  中醫(yī)／中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑構(gòu)建方法概述
    一、中醫(yī)／中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑構(gòu)建的理論基礎(chǔ)
    二、中醫(yī)／中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑構(gòu)建的關(guān)鍵問題及
    可能的解決策略
    三、中醫(yī)／中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑構(gòu)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)  
    四、中醫(yī)／中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑構(gòu)建過程
  第二節(jié)  中醫(yī)／中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑的實施
    一、臨床路徑的實施流程
    二、臨床路徑實施的關(guān)鍵點
    三、實施過程的監(jiān)控與評價
    四、路徑的改進與更新
  第三節(jié)  中醫(yī)／中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑的變異管理、
    反饋與改進
    一、變異的概念
    二、變異的研究現(xiàn)狀
    三、中醫(yī)／中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑中變異的特殊性及其
    監(jiān)控原則和方法
第三章  構(gòu)建中醫(yī)／中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑的關(guān)鍵
    共性技術(shù)
  第一節(jié)  中醫(yī)古籍文獻證據(jù)收集、評價與利用
    一、中醫(yī)古籍文獻研究在臨床路徑構(gòu)建中的作用
    二、中醫(yī)古籍文獻研究的一般過程和方法
    三、中醫(yī)古籍文獻研究的結(jié)論和報告
  第二節(jié)  現(xiàn)代文獻證據(jù)收集、評價與利用
    一、現(xiàn)代文獻的概念及分類
    二、現(xiàn)代文獻整理及研究方法
    三、現(xiàn)代文獻研究應(yīng)用舉例
  第三節(jié)  專家共識方法
    一、共識方法概論
    二、代表性共識方法介紹
    三、專家共識方法應(yīng)用及體會
第四章  中醫(yī)／中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑的管理及質(zhì)量控制
第五章  中醫(yī)／中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑構(gòu)建實施及效果的評價
第六章  中醫(yī)／中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑信息系統(tǒng)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：臨床路徑的制訂，是一個將臨床路徑研發(fā)計劃付諸于實施和管理的過程。由于不同單位和機構(gòu)之間存在的差異，其過程也可能會有不同。而中醫(yī)／中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑的制訂，更要充分地反映中醫(yī)辨證論治規(guī)律，多層次發(fā)揮中醫(yī)診療優(yōu)勢，這既是中西醫(yī)之間在干預(yù)模式上的差異，也是中醫(yī)／中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)臨床路徑的關(guān)鍵區(qū)別。但臨床路徑作為一種醫(yī)療管理的模式，同樣存在一些共性技術(shù)，其制訂過程可以概括為以下的幾個階段。（一）組織架構(gòu)和準(zhǔn)備1.組織架構(gòu)I臨床路徑的制訂，需要醫(yī)院多層次和多學(xué)科人員的參與，為提高管理和指導(dǎo)的效率及效果，一般需要構(gòu)建三級組織架構(gòu)，即醫(yī)院臨床路徑技術(shù)管理委員會、臨床路徑指導(dǎo)評價小組及臨床路徑共性技術(shù)小組、科室臨床路徑研發(fā)小組、醫(yī)技科室協(xié)調(diào)小組（如圖2-2）。臨床路徑不僅是醫(yī)療技術(shù)工作或質(zhì)量控制活動，而且是重要的系統(tǒng)工程。因而，醫(yī)療機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度是決定臨床路徑能否成功研發(fā)和實施的關(guān)鍵。通常，臨床路徑的組織管理都是由醫(yī)療機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，如醫(yī)院院長和分管醫(yī)療工作的副院長分別擔(dān)任臨床路徑管理委員會的正、副主任，委員會內(nèi)的其他成員則由臨床醫(yī)學(xué)、護理學(xué)、藥學(xué)、流行病學(xué)、職能部門及其他相關(guān)專家擔(dān)任。這樣的模式被認(rèn)為是最有利于推動臨床路徑在醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)實施和發(fā)展的模式之一。此外，臨床路徑指導(dǎo)評價小組的職能也很重要，負責(zé)對整個醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)各相關(guān)專業(yè)組臨床路徑的研發(fā)、實施進行技術(shù)層面的指導(dǎo)，實施過程的質(zhì)量監(jiān)控，制訂評價指標(biāo)、進行評價并根據(jù)結(jié)果提出改進措施等。其職能主要是通過路徑共性技術(shù)小組、科室臨床路徑開發(fā)小組及相關(guān)醫(yī)技科室協(xié)調(diào)小組加以實現(xiàn)的。

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