醫(yī)院管理學(xué)

內(nèi)容概要

　　20世紀(jì)后期，現(xiàn)代科學(xué)的新技術(shù)、新成果迅速滲入生命科學(xué)領(lǐng)域。醫(yī)學(xué)裝備的發(fā)展吸納了近代科研各領(lǐng)域的最新成果，各種高新技術(shù)設(shè)備全方位地進(jìn)入醫(yī)院診斷、治療、監(jiān)護(hù)乃至管理的各個(gè)方面，使醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)生了顯著的改變。實(shí)踐證明，醫(yī)院現(xiàn)代化離不開醫(yī)學(xué)裝備現(xiàn)代化，多年來醫(yī)學(xué)上許多重大成果都同先進(jìn)醫(yī)學(xué)裝備技術(shù)的應(yīng)用密不可分，每一項(xiàng)新的醫(yī)學(xué)裝備先進(jìn)技術(shù)的出現(xiàn)都推動(dòng)著醫(yī)學(xué)新技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)著醫(yī)學(xué)診斷治療方面的新突破，影響和推動(dòng)著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展以及新學(xué)科的形成。毫無疑問，醫(yī)學(xué)裝備在醫(yī)學(xué)的發(fā)展中有著重要地位和關(guān)鍵性作用。醫(yī)學(xué)裝備管理現(xiàn)代化及其專業(yè)技術(shù)性特征日益凸顯，它不但為醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科學(xué)研究提供物質(zhì)、技術(shù)保障，而且與醫(yī)學(xué)的發(fā)展相互促進(jìn)，成為醫(yī)院發(fā)展中的推動(dòng)力和重要支柱之一。隨著我國衛(wèi)生事業(yè)的改革和發(fā)展，醫(yī)學(xué)裝備管理工作的地位和作用日趨重要。
　　在我國社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)飛速發(fā)展，人民物質(zhì)文化生活不斷提高，在深入改革開放，經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得令世人矚目成就的時(shí)候，醫(yī)學(xué)裝備管理工作如何適應(yīng)新時(shí)期我國衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展的新形勢，促進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)，使醫(yī)院向“以比較低廉的費(fèi)用，提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，努力滿足人民群眾基本服務(wù)需求”的目標(biāo)邁進(jìn)，乃是擺在我們面前的重要課題。中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)受中國醫(yī)院學(xué)會(huì)、衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所的委托，組織相關(guān)編寫人員，在參考《醫(yī)學(xué)技術(shù)裝備管理概論》(衛(wèi)生部《醫(yī)學(xué)技術(shù)裝備管理概論》編寫組1992年版)等著作的基礎(chǔ)上，結(jié)合研究總結(jié)我國醫(yī)學(xué)裝備工作的豐富經(jīng)驗(yàn)，借鑒國際科學(xué)管理和現(xiàn)代管理模式，適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生改革與發(fā)展需要的新形勢，群策群力編撰了《醫(yī)院管理學(xué)——醫(yī)學(xué)裝備管理分冊》一書，就醫(yī)學(xué)裝備管理的基本概念、特點(diǎn)及其在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的地位、作用，并從宏觀管理、購置管理、技術(shù)管理、應(yīng)用管理、質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)管理、融資管理、信息管理以及組織結(jié)構(gòu)與人力資源管理諸方面進(jìn)行了比較系統(tǒng)的論述，力圖對在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)形勢下現(xiàn)代醫(yī)學(xué)裝備管理理論、管理技術(shù)、管理方法作一些探討。本書的修訂是對原版的繼承和發(fā)展。希望本書對從事醫(yī)學(xué)裝備管理工作的同仁們能有所裨益。
　　本書編撰過程中，得到了國家衛(wèi)生部主管部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和具體指導(dǎo)。編寫人員中有從事醫(yī)學(xué)裝備工作幾十年經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、教授、工程技術(shù)人員、管理工作者，也有在第一線工作精明強(qiáng)干勇于創(chuàng)新的年輕人，齊心協(xié)力共同為本書的編寫付出了辛勤的勞動(dòng)并注入了特色和新意。特別是史毓階、劉秋望兩位教授擔(dān)任主審，他們治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)為本書認(rèn)真修改，嚴(yán)格把關(guān)。初稿在送交《醫(yī)院管理學(xué)》大編委會(huì)審稿時(shí)，承蒙有關(guān)專家、學(xué)者提出了許多寶貴的意見，使本書內(nèi)容進(jìn)一步完善。本書在編寫過程中，還得到了北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部的大力支持，在此一并致謝。

書籍目錄

第一章　緒論
　第一節(jié)　醫(yī)學(xué)裝備的基本定義
　第二節(jié)　醫(yī)學(xué)裝備管理理論概述
　第三節(jié)　醫(yī)學(xué)裝備管理的基本原則和特征
　第四節(jié)　醫(yī)學(xué)裝備管理在現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)中的地位和作用
　第五節(jié)　醫(yī)學(xué)裝備管理為我國醫(yī)療衛(wèi)生改革發(fā)展服務(wù)
第二章　醫(yī)學(xué)裝備的配置與管理
　第一節(jié)　大型醫(yī)用設(shè)備的配置與管理
　第二節(jié)　醫(yī)學(xué)裝備技術(shù)評估選型推薦
　第三節(jié)　醫(yī)學(xué)裝備適宜技術(shù)推廣與應(yīng)用
第三章　醫(yī)學(xué)裝備的購置
　第一節(jié)　醫(yī)學(xué)裝備購置的基礎(chǔ)
　第二節(jié)　采購方式與運(yùn)作程序
　第三節(jié)　合同管理
　第四節(jié)　購置技巧和注意事項(xiàng)
　第五節(jié)　案例分析
第四章　醫(yī)學(xué)裝備的技術(shù)管理
　第一節(jié)　技術(shù)管理的意義和任務(wù)
　第二節(jié)　驗(yàn)收、安裝和調(diào)試
　第三節(jié)　醫(yī)學(xué)裝備的檔案管理
　第四節(jié)　裝備維修工程的基礎(chǔ)理論和基本方法
　第五節(jié)　裝備維修工程的內(nèi)容
　第六節(jié)　維修資源的確定與優(yōu)化
第五章　醫(yī)學(xué)裝備的應(yīng)用管理
　第一節(jié)　醫(yī)學(xué)裝備臨床安全管理
　第二節(jié)　醫(yī)學(xué)裝備臨床使用管理
　第三節(jié)　醫(yī)學(xué)裝備臨床績效管理
　第四節(jié)　器械不良事件報(bào)告制度
　第五節(jié)　醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)用質(zhì)量控制
　第六節(jié)　醫(yī)學(xué)裝備資源有效利用
第六章　醫(yī)學(xué)裝備的質(zhì)量管理
　第一節(jié)　質(zhì)量管理概念及發(fā)展
　第二節(jié)　質(zhì)量管理的目的和意義
　第三節(jié)　質(zhì)量管理的原則與內(nèi)容
　第四節(jié)　質(zhì)量管理的方法與手段
　第五節(jié)　質(zhì)量管理的主要法律依據(jù)
　第六節(jié)　醫(yī)學(xué)計(jì)量是醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量管理的技術(shù)基礎(chǔ)
　第七節(jié)　計(jì)量概述
　第八節(jié)　醫(yī)院計(jì)量機(jī)構(gòu)的作用和任務(wù)
　第九節(jié)　醫(yī)院測量控制體系
　第十節(jié)　醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量管理與質(zhì)量控制管理規(guī)定
第七章　醫(yī)學(xué)裝備的經(jīng)濟(jì)管理
　第一節(jié)　概述
　第二節(jié)　配置效率評估
　第三節(jié)　技術(shù)效率評估
　第四節(jié)　醫(yī)學(xué)裝備經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)
第八章　醫(yī)學(xué)裝備的資產(chǎn)管理
　第一節(jié)　設(shè)備管理
　第二節(jié)　耗材管理
　第三節(jié)　資產(chǎn)處置
第九章　醫(yī)學(xué)裝備的信息管理
第十章　醫(yī)學(xué)裝備的人才資源管理
參考文獻(xiàn)
附錄　法定計(jì)量單位

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：發(fā)生錯(cuò)誤使用最常見的是將廠家明確標(biāo)注的單患者使用或一次性使用的醫(yī)療器械進(jìn)行再加工或再使用，顯然這不符合生產(chǎn)廠家的規(guī)定，所以與再次使用相關(guān)的潛在不良事件的報(bào)告應(yīng)被認(rèn)為是使用錯(cuò)誤的報(bào)告。同樣，將不合法生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的醫(yī)療器械用于臨床，也被認(rèn)為是錯(cuò)誤使用。當(dāng)臨床錯(cuò)誤使用的情況發(fā)生時(shí)，一般需要保持必要的現(xiàn)場、素材和證據(jù)，等待專家的調(diào)查、分析和判斷，如果涉及醫(yī)學(xué)裝備的性能問題，還需要請法定或權(quán)威測試機(jī)構(gòu)對其性能進(jìn)行測試，給出合格或不合格的測試報(bào)告。反復(fù)測試和驗(yàn)證設(shè)備沒有性能問題，可能要從環(huán)境和操作方面找原因。如果操作人員非常明顯地運(yùn)用了廠家明文禁止的或建議不采用的操作行為，則可以判定為使用錯(cuò)誤。如高頻電刀使用時(shí)應(yīng)該遠(yuǎn)離麻醉劑、乙醇等易燃物，因?yàn)榈额^的火花可以點(diǎn)燃易燃物。經(jīng)專家證明是錯(cuò)誤使用后，應(yīng)該按醫(yī)學(xué)裝備相關(guān)責(zé)任事故處理程序進(jìn)行處理。五、責(zé)任事故的處理（一）定義和分類凡是因操作、維護(hù)不當(dāng)或維修技術(shù)失誤等造成的裝備損壞情況視為人員責(zé)任事故，而因發(fā)生使用錯(cuò)誤而造成患者死亡或受到嚴(yán)重傷害的情況視為醫(yī)療責(zé)任事故。所以，與裝備相關(guān)的責(zé)任事故可分為因使用或技術(shù)保障行為不當(dāng)造成裝備損壞的人員責(zé)任事故、因廠家設(shè)計(jì)或制造缺陷等造成的不良反應(yīng)事件和因使用人員發(fā)生使用錯(cuò)誤而造成的醫(yī)療責(zé)任事故。（二）責(zé)任歸屬國內(nèi)職能管理部門并未出臺(tái)責(zé)任歸屬問題的指導(dǎo)性文件或規(guī)定，通常認(rèn)為因使用或技術(shù)保障行為不當(dāng)造成裝備損壞的責(zé)任歸屬于當(dāng)事人，當(dāng)事人應(yīng)按醫(yī)院的管理制度進(jìn)行處分或賠償；因廠家設(shè)計(jì)或制造缺陷等造成的不良反應(yīng)事件應(yīng)該按國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求上報(bào)，同時(shí)廠家要承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任和賠償，召回和履行改進(jìn)有缺陷的產(chǎn)品的責(zé)任和義務(wù)；因使用錯(cuò)誤而造成的醫(yī)療責(zé)任事故應(yīng)按國家或本地區(qū)醫(yī)療事故處理的有關(guān)辦法和程序進(jìn)行處理，使用錯(cuò)誤所造成的事故應(yīng)該定性為技術(shù)事故，技術(shù)事故是醫(yī)、護(hù)、技等醫(yī)務(wù)人員在診療護(hù)理過程中因技術(shù)過失為主要原因所致的事故，也包括雖然按技術(shù)規(guī)程操作，但由于技術(shù)水平有限而造成的過失。

編輯推薦

《醫(yī)院管理學(xué):醫(yī)學(xué)裝備管理分冊(第2版)》是由人民衛(wèi)生出版社出版的。

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