社區(qū)衛(wèi)生服務機構收支兩條線管理理論與實踐(包銷5000)

出版時間:2009-7  出版社:人民衛(wèi)生出版社  作者:姚嵐  

內(nèi)容概要

社區(qū)衛(wèi)生服務機構收支兩條線管理是一個新生事物,自2005年杭州、上海、成都、北京等地試點以來,全國各地越來越多的地區(qū)逐步開展嘗試?!渡罨t(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》與《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案》在近期出臺,其鼓勵有條件的地方實施"收支兩條線",這為更多地區(qū)開展收支兩條線管理的實踐提供了政策依據(jù)。本書建立在杭州、上海、成都等早期試點收支兩條線地區(qū)的實踐經(jīng)驗的基礎上而成,可為即將開展嘗試,或者初步實踐社區(qū)衛(wèi)生服務機構收支兩條線的地區(qū)提供一個很好的范本,另外也為政策制定者、專家及學者提供有關社區(qū)衛(wèi)生服務機構收支兩條線管理理論與實踐方面的知識和信息,有助于決策者進行相關政策的制定,也有利于專家及學者以此為基礎進行相關領域的課題研究。 目前許多地方在嘗試社區(qū)衛(wèi)生服務機構收支兩條線管理,部里要求各地在實踐過程中應規(guī)范操作,使得通過收支兩條線管理的實施最終能產(chǎn)生實際的效果。 目前社會各界對社區(qū)衛(wèi)生服務機構收支兩條線管理的概念、內(nèi)涵,實施目的及意義等方面還沒有達成統(tǒng)一的認識,許多人對收支兩條線管理的操作流程也沒有清晰的認識。另外,除少數(shù)有關收支兩條線管理的學術論文發(fā)表外,還沒有一本專著就社區(qū)衛(wèi)生服務機構收支兩條管理的理論與實踐進行系統(tǒng)的介紹和分析。本書的內(nèi)容既有理論,又有實踐,信息豐富,并且具有較強的可操作性,對即將實踐或已在實踐收支兩條線管理的地區(qū)而言,將起到操作指南的作用。 全書可操作性強:本書關于實踐部分的內(nèi)容是建立在已試點社區(qū)衛(wèi)生服務機構收支兩條線管理地區(qū)的經(jīng)驗和教訓的基礎上而成的,信息量大、信息來源可靠,可操作性強。還有較好的社會效益:近期醫(yī)改把完善基層衛(wèi)生服務體系建設作為五項重點工作之一。社區(qū)衛(wèi)生服務作為基層衛(wèi)生服務體系的主體之一,完善其建設尤其重要。收支兩條線管理是一種強調(diào)政府承擔發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務責任的制度設計,也是一種有效維護社區(qū)衛(wèi)生服務公益性的重要手段。成功實施社區(qū)衛(wèi)生服務機構收支兩條線管理,對完善社區(qū)衛(wèi)生服務外延和內(nèi)涵建設,促使其良性、快速發(fā)展意義重大。編寫本書的目的,是期望更多地區(qū)在條件具備的前提下,探索這項新制度,以此實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務更好、更快的發(fā)展,最終能實現(xiàn)有效維護人群健康的目的,這將是最大的社會效益的體現(xiàn)。有意愿或已在實踐社區(qū)衛(wèi)生服務機構收支兩條線管理的地方當局,包括政府、衛(wèi)生行政部門,及其他與推行這項制度相關的部門應該擁有這本書,以便于他們對收支兩條線這項制度有更全面、更深入的認識和了解,從而能更大程度的支持這項制度的推行,支持社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展。 全書分七章第一章圍繞社區(qū)衛(wèi)生服務機構收支兩條線管理的相關理論知識進行探討; 第二章到第五章的內(nèi)容既有理論,也有實踐,其中實踐部分重在對收支兩條線管理的具體操作、必要的配套制度進行介紹和分析;第六章和第七章主要是實踐方面的內(nèi)容,分別就收支兩條線管理的其他相關配套制度,以及收支兩條線管理的實施效果及存在的問題進行介紹。 全書主要特色:本書中圖、文、表格并用,通俗易懂,內(nèi)容新穎,重點突出,實用性強。 本書邀請早期試點收支兩條線管理地區(qū)的官員參與部分章節(jié)的編寫,能非常真實的反映各地實踐收支兩條線管理的情況,具有很強的可操作性。在內(nèi)容上,本書既有理論,也有實踐,信息量大、內(nèi)容豐富,由此決定其適合于廣泛的讀者閱讀和借鑒。

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