醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營與管理

內容概要

本書是在衛(wèi)生部教材辦和衛(wèi)生職業(yè)教育指導委員會的領導下組織編寫的，是全國中等衛(wèi)生職業(yè)教育衛(wèi)生部“十一五”規(guī)劃教材之一，是中等衛(wèi)生職業(yè)教育藥劑專業(yè)一門重要的專業(yè)方向課程。主要供中等衛(wèi)生職業(yè)學校藥劑專業(yè)、制藥技術方向的學生使用，也可供藥劑專業(yè)其他方向的學生及藥學工作者參考，還可用于醫(yī)藥企業(yè)員工培訓。 本教材共八章，第一章概論系統(tǒng)概括了管理學的基本原理方法和醫(yī)藥企業(yè)的特點及其經(jīng)營管理系統(tǒng)；第二章至第六章分別為醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)管理、質量管理、市場營銷管理、物流管理和科研開發(fā)管理，系統(tǒng)地介紹了醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、物流、科研開發(fā)等環(huán)節(jié)的管理過程和醫(yī)藥企業(yè)質量管理的主要內容，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程管理實務；第七章、第八章為醫(yī)藥企業(yè)內部行政管理和醫(yī)藥企業(yè)文化建設，簡要介紹企業(yè)的組織機構、人力資源管理、財務管理的基本知識和企業(yè)文化建設的基本內容。同時根據(jù)各章節(jié)需要安排了相關的實踐內容和案例分析。

書籍目錄

第一章 概論　第一節(jié) 企業(yè)概述　　一、企業(yè)的基本概念和特征　　二、企業(yè)的類型　　三、醫(yī)藥企業(yè)概述　第二節(jié) 企業(yè)管理理論基礎　　一、管理的概念和職能　　二、企業(yè)管理的基本原理和方法　　三、企業(yè)管理理論的發(fā)展　第三節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營與管理　　一、企業(yè)經(jīng)營與管理的內涵　　二、醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營與管理第二章 醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)管理　第一節(jié) 醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)概述　　一、藥品生產(chǎn)　　二、藥品生產(chǎn)企業(yè)的建立　　三、藥品生產(chǎn)許可證制度　第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)　　一、藥品生產(chǎn)的基礎條件和前期準備　　二、藥品生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)和內容　第三節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)計劃　　一、生產(chǎn)計劃的內容　　二、生產(chǎn)計劃的編制步驟和方法　第四節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)過程的管理　　一、藥品生產(chǎn)的工藝技術管理　　二、藥品生產(chǎn)過程控制　　三、在制品管理　　四、藥品生產(chǎn)的現(xiàn)場管理第三章 醫(yī)藥企業(yè)的質量管理　第一節(jié) 質量和藥品質量　　一、質量　　二、藥品質量　　三、藥品質量標準　第二節(jié) 質量管理和藥品生產(chǎn)質量管理　　一、質量管理概述　　二、藥品生產(chǎn)質量管理的基本要求——GMP　　三、藥品生產(chǎn)企業(yè)的GMP認證　第三節(jié) 醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的質量管理　　一、質量管理機構設置與人員　　二、質量管理部門主要職責　　三、藥品生產(chǎn)過程的質量管理　　四、藥品銷售過程的質量管理　第四節(jié) 醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)的質量管理　　一、藥品經(jīng)營質量管理的基本要求——GSP　　二、藥品經(jīng)營企業(yè)的GsP認證　　三、批發(fā)企業(yè)（包括連鎖企業(yè)）的質量管理　　四、藥品零售企業(yè)的質量管理第四章 醫(yī)藥企業(yè)的市場營銷管理　第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境　　一、醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的特征　　二、醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營的微觀環(huán)境　　三、醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營的宏觀環(huán)境　第二節(jié) 醫(yī)藥市場調研與經(jīng)營決策　　一、醫(yī)藥市場的概念及其特點　　二、醫(yī)藥市場調研　　三、醫(yī)藥市場經(jīng)營決策　第三節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)營銷策略　　一、醫(yī)藥企業(yè)營銷策略簡介　　二、消費者行為與企業(yè)的經(jīng)營策略　第四節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)市場營銷管理　　一、醫(yī)藥企業(yè)市場營銷管理的實質　　二、醫(yī)藥企業(yè)市場營銷管理過程　　三、醫(yī)藥企業(yè)市場營銷管理的任務第五章 醫(yī)藥企業(yè)的物流管理　第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)的物流管理　　一、物流概述　　二、醫(yī)藥企業(yè)物流的特點和職能　　三、醫(yī)藥企業(yè)的物流管理　第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)代物流管理　　一、現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)概述　　二、醫(yī)藥企業(yè)的物流作業(yè)系統(tǒng)　　三、醫(yī)藥企業(yè)的物流信息系統(tǒng)　　四、醫(yī)藥電子商務第六章 醫(yī)藥企業(yè)的科研開發(fā)管理　第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)的科研開發(fā)概述　　一、醫(yī)藥企業(yè)科研開發(fā)的內容和意義　　二、醫(yī)藥企業(yè)科研開發(fā)的程序　第二節(jié) 藥物的研究與開發(fā)　　一、我國藥物研究與開發(fā)的現(xiàn)狀與方向　　二、藥物研究與開發(fā)的程序　　三、藥品注冊管理　　四、GLP和GCP簡介　第三節(jié) 醫(yī)藥知識產(chǎn)權保護　　一、知識產(chǎn)權概述　　二、醫(yī)藥知識產(chǎn)權保護的類型與策略第七章 醫(yī)藥企業(yè)的內部行政管理　第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)的內部組織結構與運行機制　　一、組織結構　　二、運行機制　第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)財務管理概述　　一、醫(yī)藥企業(yè)財務管理的概念　　二、財務管理的目標和任務　　三、醫(yī)藥企業(yè)的日常財務管理　第三節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)人力資源管理　　一、人力資源管理概述　　二、人力資源的招錄與培訓　　三、人力資源的激勵、考核與薪酬管理第八章 醫(yī)藥企業(yè)文化建設　第一節(jié) 企業(yè)文化概述　　一、企業(yè)文化的概念　　二、企業(yè)文化的結構層次和內容　　三、企業(yè)文化的功能　第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)的企業(yè)文化建設　　一、醫(yī)藥企業(yè)文化的概念和特征　　二、醫(yī)藥企業(yè)文化建設與企業(yè)發(fā)展實踐指導　實踐一 醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)計劃的編制　實踐二 參觀藥品生產(chǎn)企業(yè)　實踐三 醫(yī)藥市場營銷成功案例分析　實踐四 模擬訓練——醫(yī)藥企業(yè)物流崗位工作　實踐五 國內外優(yōu)秀企業(yè)文化案例分析習題參考答案參考文獻醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營與管理教學大綱

章節(jié)摘錄

　　第一章　概論　　第一節(jié)　企業(yè)概述　　一、企業(yè)的基本概念和特征　?。ㄒ唬┢髽I(yè)的概念　　企業(yè)是指以營利為目的，從事生產(chǎn)、流通或服務等經(jīng)濟性活動，向社會提供商品或勞務，實行自主經(jīng)營，自負盈虧，獨立核算，并依法設立的經(jīng)濟組織?！　∑髽I(yè)是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是隨著商品生產(chǎn)的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展的。當今社會，有成千上萬家企業(yè)，為人們提供各種各樣的商品和服務，同時獲取利潤并不斷發(fā)展。因此，企業(yè)既是一個經(jīng)濟組織，又是一個社會組織。它是現(xiàn)代社會的經(jīng)濟細胞和國民經(jīng)濟的基本單位?！　。ǘ┢髽I(yè)的基本特征　　企業(yè)作為社會的經(jīng)濟組織，具有以下四個基本特征：　　1.經(jīng)濟性企業(yè)主要從事經(jīng)濟活動并有相應的財產(chǎn)?！　?.營利性企業(yè)以營利為目的，企業(yè)的根本目標是獲取利潤?！　?.獨立性企業(yè)是一個自主經(jīng)營，自負盈虧，獨立核算，自我發(fā)展的經(jīng)濟實體?！　?.合法性企業(yè)必須依法設立。也就是說，企業(yè)應有專門的名稱、固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和生產(chǎn)經(jīng)營范圍，依法在國家有關部門登記備案并取得營業(yè)執(zhí)照。企業(yè)包括自然人企業(yè)和法人企業(yè)。法律上賦予企業(yè)以獨立的資格，使其能獨立行使法定權利并承擔民事責任?！　《⑵髽I(yè)的類型　?。ㄒ唬┢髽I(yè)類型的劃分　　1.按社會分工劃分分為工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、運輸企業(yè)、金融企業(yè)等?！　?.按企業(yè)規(guī)模劃分分為大型企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè)?！　?.按企業(yè)資源要素所占比例劃分分為勞動密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、技術密集型企業(yè)等?！　?.按所有制性質劃分分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、外資企業(yè)等。　　5.按所提供的產(chǎn)品劃分分為醫(yī)藥企業(yè)、化工企業(yè)、煤炭企業(yè)、電信企業(yè)等。　　6.按資產(chǎn)構成與法律責任劃分分為個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)。這是法律形式上最基本的三種企業(yè)類型，個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)屬于自然人企業(yè)，公司制企業(yè)屬于法人企業(yè)?！　。ǘ┏Ｒ娖髽I(yè)類型簡介　　1.個人獨資企業(yè)個人獨資企業(yè)是指由一個自然人投資，財產(chǎn)為投資人所有，投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務承擔無限責任的經(jīng)營實體。如個體工商戶等?！　€人獨資企業(yè)的優(yōu)點是建立與歇業(yè)程序簡單，經(jīng)營靈活，利潤獨享，決策迅速，保密性強；其缺點是受個人出資所限，規(guī)模一般較小，對企業(yè)債務承擔無限責任，即當企業(yè)資產(chǎn)不足以償還債務時，必須用個人的全部財產(chǎn)來清償，經(jīng)營風險較大。

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