班組管理工作圖表設(shè)計范例

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　　《弗布克實用工作圖表設(shè)計范例系列：班組管理工作圖表設(shè)計范例》以高效開展班組管理工作為目標(biāo)，從“圖表設(shè)計的要項、標(biāo)準(zhǔn)圖表的樣式、相關(guān)單元的填制、變形表樣式設(shè)計”這四個維度，為讀者介紹了班組計劃管理、班組現(xiàn)場管理、班組物料管理等九項工作內(nèi)容，細化設(shè)計了班組管理工作中的必備圖表，是班組管理人員高效執(zhí)行各項工作的實用工具書?！　　陡ゲ伎藢嵱霉ぷ鲌D表設(shè)計范例系列：班組管理工作圖表設(shè)計范例》適合生產(chǎn)制造企業(yè)班組管理人員、企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師以及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀使用。

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第1章 班組組織結(jié)構(gòu)1.1 企業(yè)班組組織結(jié)構(gòu)圖1.1.1 直線型班組組織結(jié)構(gòu)圖1.1.2 職能型班組組織結(jié)構(gòu)圖1.1.3 直線職能型班組組織結(jié)構(gòu)圖1.1.4 矩陣型班組組織結(jié)構(gòu)圖1.2 班組部門組織結(jié)構(gòu)圖1.2.1 生產(chǎn)班組組織結(jié)構(gòu)圖1.2.2 技術(shù)班組組織結(jié)構(gòu)圖1.2.3 銷售班組組織結(jié)構(gòu)圖1.2.4 服務(wù)班組組織結(jié)構(gòu)圖1.2.5 設(shè)備班組組織結(jié)構(gòu)圖1.2.6 機械班組組織結(jié)構(gòu)圖1.2.7 化工班組組織結(jié)構(gòu)圖1.2.8 煤礦班組組織結(jié)構(gòu)圖1.2.9 電力班組組織結(jié)構(gòu)圖1.3 班組成員職責(zé)明細表1.3.1 班組長職責(zé)分解表1.3.2 安全員職責(zé)分解表1.3.3 生產(chǎn)員職責(zé)分解表1.3.4 技術(shù)員職責(zé)分解表1.3.5 物料員職責(zé)分解表1.3.6 設(shè)備員職責(zé)分解表1.3.7 調(diào)度員職責(zé)分解表1.3.8 檢查員職責(zé)分解表1.3.9 培訓(xùn)員職責(zé)分解表1.3.10 事故員職責(zé)分解表第2章 班組長實用工具2.1 班組長必備能力說明2.1.1 必備知識明細表2.1.2 必備思維明細表2.1.3 必備品格明細表2.1.4 必備素養(yǎng)明細表2.1.5 管理能力明細表2.1.6 創(chuàng)新能力明細表2.1.7 應(yīng)急能力明細表2.2 班組日常管理表單2.2.1 員工考勤記錄表2.2.2 日常工作計劃表2.2.3 生產(chǎn)交接班記錄表2.2.4 班組例會登記表2.2.5 班組例會內(nèi)容記錄表2.2.6 班前班后會安排表2.3 班組長實用文書報告2.3.1 班組長述職報告2.3.2 班組長周總結(jié)報告2.3.3 班組長月總結(jié)報告2.3.4 班組長年度工作報告第3章 班組計劃管理表單3.1 班組生產(chǎn)計劃表3.1.1 主生產(chǎn)計劃表3.1.2 生產(chǎn)計劃明細表3.1.3 產(chǎn)品進度計劃表3.1.4 班組生產(chǎn)計劃表3.1.5 訂單安排記錄表3.1.6 緊急訂單計劃表3.1.7 班組輪班計劃表3.1.8 生產(chǎn)計劃變更通知表3.2 生產(chǎn)排程管理表單3.2.1 車間生產(chǎn)排程表3.2.2 班組生產(chǎn)排程表3.2.3 基準(zhǔn)日程計劃表3.2.4 生產(chǎn)排程核對表3.2.5 班組生產(chǎn)通知單3.2.6 班組生產(chǎn)指令單3.2.7 生產(chǎn)計劃甘特圖第4章 班組現(xiàn)場管理圖表4.1 現(xiàn)場管理規(guī)范圖表4.1.1 現(xiàn)場管理內(nèi)容圖4.1.2 現(xiàn)場管理任務(wù)要素圖4.1.3 班組生產(chǎn)管理原則說明圖4.1.4 班組現(xiàn)場6S 管理規(guī)范表4.1.5 班組現(xiàn)場看板管理規(guī)范表4.1.6 班組現(xiàn)場目視管理規(guī)范表4.2 現(xiàn)場生產(chǎn)過程控制表4.2.1 生產(chǎn)進度控制比較表4.2.2 生產(chǎn)進度跟蹤表4.2.3 生產(chǎn)異常報告單4.2.4 生產(chǎn)異常處理登記表4.2.5 緊急任務(wù)處理記錄表4.2.6 交期變更通知單4.2.7 交期延誤處理表4.3 生產(chǎn)記錄表單4.3.1 員工作業(yè)記錄表4.3.2 員工工時記錄表4.3.3 生產(chǎn)狀況記錄表4.3.4 班組用料記錄表4.3.5 生產(chǎn)班次產(chǎn)量記錄表4.4 生產(chǎn)統(tǒng)計報表4.4.1 員工作業(yè)日報表4.4.2 班組生產(chǎn)日報表4.4.3 班組生產(chǎn)月報表4.4.4 工作效率及工時月報表第5章 班組物料管理表單5.1 物料計劃管理表單5.1.1 產(chǎn)品物料結(jié)構(gòu)清單5.1.2 庫存物料狀況表5.1.3 產(chǎn)品用料分析表5.1.4 物料需求計劃表5.1.5 生產(chǎn)用料請購單5.2 物料領(lǐng)用管理表單5.2.1 物料領(lǐng)用申請表5.2.2 物料領(lǐng)用登記表5.2.3 特采物料申請表5.2.4 物料領(lǐng)用情況統(tǒng)計表5.3 物料控制表單5.3.1 物料用量預(yù)算表5.3.2 材料消耗定額表5.3.3 物料控制明細表5.3.4 物料超領(lǐng)申請表5.3.5 物料品質(zhì)監(jiān)控表5.3.6 不合格物料登記表5.4 物料保存管理表5.4.1 物料包裝規(guī)范表5.4.2 物料庫存計劃表5.4.3 物料存放明細表5.4.4 物料搬運記錄表5.4.5 呆廢料處理記錄表第6章 班組設(shè)備管理表單6.1 班組設(shè)備使用表單6.1.1 班組設(shè)備登記表6.1.2 設(shè)備調(diào)試驗收記錄表6.1.3 設(shè)備禁止操作單6.1.4 設(shè)備精度校正記錄表6.1.5 設(shè)備交接班記錄表6.1.6 設(shè)備使用日報表6.1.7 設(shè)備巡檢記錄表6.2 班組設(shè)備保養(yǎng)表單6.2.1 設(shè)備養(yǎng)護計劃表6.2.2 設(shè)備保養(yǎng)記錄表6.2.3 設(shè)備潤滑記錄表6.2.4 設(shè)備日常清潔記錄表6.2.5 特殊設(shè)備養(yǎng)護登記表6.2.6 班組設(shè)備養(yǎng)護月報表6.3 班組設(shè)備點檢表單6.3.1 班組設(shè)備點檢計劃表6.3.2 班組設(shè)備點檢登記表6.3.3 設(shè)備潤滑系統(tǒng)檢查表6.3.4 點檢不良設(shè)備處理表6.3.5 設(shè)備點檢結(jié)果統(tǒng)計表6.4 班組設(shè)備維修表單6.4.1 班組設(shè)備維修計劃表6.4.2 班組設(shè)備故障記錄表6.4.3 班組設(shè)備報修單6.4.4 班組設(shè)備維修登記表6.4.5 維修班組工作日志表6.4.6 班組設(shè)備外修申請表6.4.7 班組外修設(shè)備驗收表6.4.8 班組設(shè)備維修報告單6.4.9 設(shè)備維修費用明細賬第7章 班組工具管理表單7.1 班組工具使用表單7.1.1 班組工具分類登記表7.1.2 班組工具領(lǐng)用登記表7.1.3 班組工具使用月報表7.1.4 生產(chǎn)工具操作規(guī)范表7.1.5 工具精度校正記錄表7.1.6 班組工具交接登記表7.2 班組工具保養(yǎng)表單7.2.1 工具養(yǎng)護計劃表7.2.2 工具日常養(yǎng)護登記表7.2.3 工具日常清潔登記表7.2.4 生產(chǎn)工具潤滑記錄表7.3 班組工具更新表單7.3.1 班組工具報廢申請表7.3.2 班組工具購買申請表7.3.3 班組工具更新統(tǒng)計表第8章 班組安全管理表單8.1 班組安全教育表單8.1.1 班組安全培訓(xùn)計劃表8.1.2 班組安全教育考核表8.1.3 班組三級安全教育責(zé)任表8.1.4 班組培訓(xùn)合格上崗登記表8.2 班組現(xiàn)場安全表單8.2.1 班組現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測登記表8.2.2 現(xiàn)場環(huán)境危害因素分析表8.2.3 班組現(xiàn)場環(huán)境改善計劃表8.2.4 班組現(xiàn)場安全檢查報告單8.2.5 班組現(xiàn)場安全自檢登記表8.2.6 班組現(xiàn)場設(shè)備防護記錄表8.2.7 班組現(xiàn)場安全評估報告單8.3 班組安全事故表單8.3.1 安全事故報告表8.3.2 安全事故預(yù)防計劃表8.3.3 安全事故應(yīng)急預(yù)案策劃表8.3.4 安全事故調(diào)查報告表8.4 班組員工勞保管理表單8.4.1 班組安全用品申請表8.4.2 班組安全用品領(lǐng)用表8.4.3 員工職業(yè)健康檢測登記表8.4.4 員工職業(yè)健康預(yù)防規(guī)范表第9章 班組成本控制表單9.1 班組成本計劃表單9.1.1 班組采購成本預(yù)算表9.1.2 班組生產(chǎn)物料預(yù)算表9.1.3 設(shè)備動力成本預(yù)算表9.1.4 班組直接人工預(yù)算表9.1.5 班組制造成本預(yù)算表9.1.6 技術(shù)研發(fā)費用預(yù)算表9.1.7 質(zhì)量成本費用預(yù)算表9.1.8 安全生產(chǎn)費用預(yù)算表9.1.9 物料庫存成本預(yù)算表9.1.10 產(chǎn)品外協(xié)加工預(yù)算表9.1.11 產(chǎn)品降低成本目標(biāo)表9.2 生產(chǎn)成本控制表單9.2.1 產(chǎn)品成本記錄表9.2.2 物料采購成本控制表9.2.3 包裝物料成本控制表9.2.4 物料庫存成本控制表9.2.5 材料缺貨成本控制表9.2.6 物料采購價格策略表9.2.7 生產(chǎn)用料定額控制表9.2.8 產(chǎn)品包裝成本控制表9.2.9 廢料利用計劃表9.2.10 燃料用量定額控制表9.2.11 外購動力消耗定額控制表9.2.12 直接人工成本分析表9.2.13 直接人工成本降低計劃表9.2.14 多余作業(yè)動作分析表9.3 制造費用控制表單9.3.1 產(chǎn)品制造費用分析表9.3.2 班組水費控制表9.3.3 車間用電控制表9.3.4 產(chǎn)品檢驗費用控制表9.3.5 設(shè)備檢修費用控制表9.3.6 設(shè)備保養(yǎng)費用控制表9.3.7 勞保用品費用控制表9.3.8 安全生產(chǎn)費用控制表9.3.9 班組人員食宿費用控制表9.4 班組質(zhì)量成本控制表單9.4.1 質(zhì)量預(yù)防成本控制表9.4.2 質(zhì)量檢查成本控制表9.4.3 質(zhì)量返工成本控制表9.4.4 質(zhì)量索賠成本控制表9.5 班組現(xiàn)場浪費控制表單9.5.1 現(xiàn)場浪費分析表9.5.2 現(xiàn)場浪費控制管理表9.5.3 現(xiàn)場浪費監(jiān)督控制表9.5.4 無效作業(yè)分析控制表9.5.5 減少現(xiàn)場浪費策略表第10章 班組質(zhì)量管理表單10.1 質(zhì)量綜合管理表單10.1.1 質(zhì)量管理工作計劃表10.1.2 質(zhì)量管理培訓(xùn)計劃表10.1.3 內(nèi)部質(zhì)量審核計劃表10.1.4 質(zhì)量內(nèi)部審核檢查表10.1.5 質(zhì)量文件評審記錄表10.2 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理表單10.2.1 產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范明細表10.2.2 產(chǎn)品性能指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)表10.2.3 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)表10.2.4 質(zhì)量問題統(tǒng)計表10.2.5 質(zhì)量事故登記表10.2.6 質(zhì)量不合格原因分析表10.2.7 產(chǎn)品質(zhì)量異常登記表10.2.8 不合格產(chǎn)品登記表10.2.9 不合格零部件登記表10.2.10 質(zhì)量異常情況處理登記表10.2.11 質(zhì)量異常情況報告表10.2.12 質(zhì)量管理小組活動表10.2.13 供應(yīng)商質(zhì)量情況登記表10.3 質(zhì)量檢驗表單10.3.1 進料檢驗記錄表10.3.2 進料檢驗日報表10.3.3 進廠零件試用檢驗表10.3.4 制程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)表10.3.5 制程質(zhì)量檢驗記錄表10.3.6 制程質(zhì)量異常處理報告單10.3.7 樣件檢驗記錄表10.3.8 產(chǎn)品抽檢結(jié)果記錄表10.3.9 不合格品處理匯總表10.3.10 產(chǎn)品質(zhì)量檢查匯總表10.3.11 產(chǎn)品質(zhì)量異常處理記錄單10.3.12 產(chǎn)品質(zhì)量問題統(tǒng)計分析表10.4 質(zhì)量控制表單10.4.1 生產(chǎn)過程質(zhì)量控制表10.4.2 生產(chǎn)工序質(zhì)量評定表10.4.3 質(zhì)量問題追查登記表10.4.4 品管圈活動實施記錄表10.4.5 作業(yè)質(zhì)量控制表10.5 質(zhì)量改善表單10.5.1 質(zhì)量改善流程圖10.5.2 全面質(zhì)量改善計劃表10.5.3 零缺陷實施計劃表10.5.4 產(chǎn)品質(zhì)量改進分析表10.5.5 產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃表10.5.6 質(zhì)量改進結(jié)果評審表第11章 班組人員管理表單11.1 班組建設(shè)管理表單11.1.1 班組定崗定員核定表11.1.2 人員定崗登記表11.1.3 人員儲備登記表11.1.4 員工輪崗計劃表11.1.5 員工技能要求明細表11.2 班組員工培訓(xùn)管理表單11.2.1 多能工培養(yǎng)人才儲備表11.2.2 員工在崗培訓(xùn)計劃表11.2.3 員工技能培訓(xùn)計劃表11.2.4 生產(chǎn)安全培訓(xùn)計劃表11.2.5 新員工培訓(xùn)計劃表11.2.6 多能工培訓(xùn)計劃表11.3 班組工作統(tǒng)計表單11.3.1 員工完成情況統(tǒng)計表11.3.2 班組成本費用分析表11.3.3 班組質(zhì)量狀況統(tǒng)計表11.3.4 班組安全事故統(tǒng)計表11.4 班組績效考核表單11.4.1 班組長績效考核表11.4.2 安全員績效考核表11.4.3 操作工量化考核表11.4.4 技術(shù)員績效考核表11.4.5 物料員績效考核表11.4.6 生產(chǎn)調(diào)度員績效考核表11.4.7 設(shè)備管理員績效考核表11.4.8 質(zhì)檢員績效考核表……

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