管理會計公告（第2輯）

內(nèi)容概要

《管理會計公告(第2輯)》內(nèi)容簡介：《管理會計公告》共四輯，涵蓋了管理會計領(lǐng)域的各項實務(wù)及專題，包括有關(guān)風險管理、成本核算、供應(yīng)鏈、可持續(xù)發(fā)展報告、公允價值、組織行為等主題的定義、框架、指導(dǎo)、最佳實踐和案例?！豆芾頃嫻?第2輯)》的主題是戰(zhàn)略成本管理。

作者簡介

作者簡介：美國管理會計師協(xié)會(The Institute of Management Accountants，簡稱IMA?)是一家全球領(lǐng)先的國際管理會計師組織，一直致力于支持企業(yè)內(nèi)部的財會專業(yè)人士推動企業(yè)的整體績效和表現(xiàn)。IMA成立于1919年，由美國成本會計師協(xié)會(NACA)衍生而來，總部設(shè)立在美國新澤西州，擁有遍布全球265個分會的超過65,000名會員。
在國際上，作為COSO委員會的創(chuàng)始成員及國際會計師聯(lián)合會(IFAC)的主要成員，IMA在管理會計、公司內(nèi)部規(guī)劃與控制、風險管理等領(lǐng)域均參與到全球最前沿實踐。此外，IMA還在美國財務(wù)會計準則委員會(FASB)和美國證券交易委員會(SEC)等組織中起著非常重要的作用。
譯者簡介：劉宵侖，北京國際會計學(xué)院副教授，北京國家會計學(xué)院審計與風險管理研究所所長，中國會計學(xué)會內(nèi)部控制標準委員會委員，中國會計學(xué)會財務(wù)成本分會理事，清華大學(xué)、財政部財科所碩士研究生導(dǎo)師，中國政法大學(xué)法務(wù)會計研究中心研究員，中國注冊會計師，美國注冊舞弊審查師（CFE），國家注冊內(nèi)部審計師（CIA），美國管理會計協(xié)會名譽會員、中國專家委員會委員。曾就職于普華國際會計公司和安達信?華強會計師事務(wù)所。中央財經(jīng)大學(xué)會計系經(jīng)濟學(xué)學(xué)士（會計學(xué)專業(yè)），北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士，南開大學(xué)公司治理中心公司治理專業(yè)在讀博士。研究興趣包括審計理論與實務(wù)、企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制設(shè)計、商務(wù)倫理與會計職業(yè)道德。研究專題包括注冊會計師職業(yè)能力框架。翻譯或?qū)徯Ｖ⒔滩?0余部，發(fā)表論文多篇。

書籍目錄

目錄
戰(zhàn)略成本管理
實施作業(yè)成本核算............................................................................................ 1
一、引言——什么引發(fā)了人們對作業(yè)成本核算的興趣............................... 5
二、范圍............................................................................................................ 7
三、定義作業(yè)成本核算.................................................................................... 7
四、管理會計師的作用.................................................................................... 8
五、實施作業(yè)成本核算需要行為變革管理................................................. 10
六、規(guī)劃作業(yè)成本核算的實施..................................................................... 11
七、作業(yè)成本核算系統(tǒng)的初始設(shè)計............................................................. 13
八、戰(zhàn)略成本管理與經(jīng)營成本管理............................................................. 20
九、客戶盈利能力報告.................................................................................. 23
十、作業(yè)成本核算系統(tǒng)項目規(guī)劃................................................................. 28
十一、采集作業(yè)成本核算數(shù)據(jù)..................................................................... 29
十二、實施最終的作業(yè)成本核算系統(tǒng)......................................................... 32
十三、確保成功應(yīng)用成為可持續(xù)系統(tǒng)......................................................... 35
十四、作業(yè)成本核算系統(tǒng)商業(yè)軟件............................................................. 36
十五、結(jié)束語.................................................................................................. 37
術(shù)語表.............................................................................................................. 38
參考文獻.......................................................................................................... 38
計量生產(chǎn)能力成本..........................................................................................41
一、引言.......................................................................................................... 45
二、范圍.......................................................................................................... 45
三、定義生產(chǎn)能力成本管理.......................................................................... 46
四、管理會計師的作用.................................................................................. 48
五、生產(chǎn)能力成本計量的基本概念............................................................. 48
六、生產(chǎn)能力成本計量工具和技術(shù)............................................................. 54
七、選擇生產(chǎn)能力成本計量模型................................................................. 73
八、確定閑置生產(chǎn)能力的成本..................................................................... 74
九、評估生產(chǎn)能力成本計量對組織行為的影響......................................... 76
十、組織和管理會計挑戰(zhàn).............................................................................. 76
十一、結(jié)束語.................................................................................................. 79
術(shù)語表.............................................................................................................. 80
參考文獻.......................................................................................................... 82
實施作業(yè)成本核算/ 作業(yè)成本管理的工具和技術(shù)................................. 83
一、引言.......................................................................................................... 87
二、范圍.......................................................................................................... 87
三、管理會計的作用...................................................................................... 88
四、項目實施步驟.......................................................................................... 89
五、實施工具和技術(shù)...................................................................................... 89
六、結(jié)束語.................................................................................................... 123
附錄：編纂作業(yè)詞典—— 一般指南.......................................................... 123
參考文獻........................................................................................................ 124
實施目標成本管理的工具和技術(shù)........................................................ 127
一、引言........................................................................................................ 131
二、適用范圍................................................................................................ 131
三、管理會計的作用.................................................................................... 132
四、目標成本管理流程步驟........................................................................ 133
五、實施工具和技術(shù).................................................................................... 134
六、結(jié)束語.................................................................................................... 160
參考文獻........................................................................................................ 160
約束理論：管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)............................................................... 163
一、引言........................................................................................................ 167
二、適用范圍................................................................................................ 167
三、約束理論的基本原則............................................................................ 168
四、定義約束理論........................................................................................ 169
五、約束理論的用途和好處........................................................................ 171
六、管理會計的作用.................................................................................... 172
七、約束理論的物流/ 排程、市場細分和績效考核技術(shù)........................ 173
八、約束理論與成本管理............................................................................ 195
九、結(jié)束語.................................................................................................... 199
附錄：“約束”詳解...................................................................................... 199
術(shù)語表............................................................................................................ 200
參考文獻........................................................................................................ 201
實施生產(chǎn)能力成本管理系統(tǒng)............................................................... 205
一、引言........................................................................................................ 209
二、適用范圍................................................................................................ 209
三、生產(chǎn)能力成本管理的基本原則........................................................... 210
四、定義生產(chǎn)能力成本................................................................................ 211
五、生產(chǎn)能力成本管理的用途和好處....................................................... 228
六、管理會計的作用.................................................................................... 230
七、實施生產(chǎn)能力成本管理的主要步驟................................................... 231
八、優(yōu)化生產(chǎn)能力利用................................................................................ 245
九、結(jié)束語.................................................................................................... 251
參考文獻........................................................................................................ 251
設(shè)計集成式成本管理系統(tǒng)： 創(chuàng)造利潤、提高績效............................... 255
一、引言........................................................................................................ 257
二、適用范圍................................................................................................ 257
三、集成式成本管理系統(tǒng)框架的基本原則............................................... 258
四、定義集成式成本管理系統(tǒng)框架............................................................ 260
五、集成式成本管理系統(tǒng)框架的用途與好處........................................... 264
六、管理會計的作用.................................................................................... 268
七、集成式成本管理系統(tǒng)框架的基本要素............................................... 270
八、結(jié)束語.................................................................................................... 300
參考文獻........................................................................................................ 300
實施目標成本管理............................................................................. 305
一、引言........................................................................................................ 309
二、適用范圍................................................................................................ 310
三、定義目標成本管理................................................................................ 310
四、目標成本管理的目標............................................................................ 313
五、管理會計師的作用................................................................................ 314
六、目標成本管理流程................................................................................ 316
七、目標成本管理工具................................................................................ 325
八、管理會計面臨的挑戰(zhàn)............................................................................ 330
九、結(jié)束語.................................................................................................... 332
附錄：案例研究............................................................................................ 332
術(shù)語表............................................................................................................ 336
參考文獻........................................................................................................ 337
精益企業(yè)會計：會計范式的重大變革................................................. 339
一、引言........................................................................................................ 343
二、概述........................................................................................................ 343
三、范圍........................................................................................................ 346
四、精益原則及其會計意義........................................................................ 347
五、會計范式的重大變革............................................................................ 349
六、價值流成本管理.................................................................................... 350
七、決策........................................................................................................ 352
八、性能與特征............................................................................................ 366
九、精益預(yù)算與財務(wù)規(guī)劃............................................................................ 369
十、交易削減................................................................................................ 371
十一、結(jié)束語................................................................................................ 374
術(shù)語表............................................................................................................ 374
參考資料........................................................................................................ 377

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