管理會計公告(第3輯)

出版時間:2013-1  出版社:人民郵電出版社-新曲線  作者:美國管理會計師協(xié)會  譯者:劉宵侖  
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內(nèi)容概要

《管理會計公告(第3輯)》內(nèi)容簡介:《管理會計公告》共四輯,涵蓋了管理會計領(lǐng)域的各項實務(wù)及專題,包括有關(guān)風(fēng)險管理、成本核算、供應(yīng)鏈、可持續(xù)發(fā)展報告、公允價值、組織行為等主題的定義、框架、指導(dǎo)、最佳實踐和案例?!豆芾頃嫻?第3輯)》的主題是企業(yè)績效管理。

作者簡介

作者簡介:美國管理會計師協(xié)會(The Institute of Management Accountants,簡稱IMA?)是一家全球領(lǐng)先的國際管理會計師組織,一直致力于支持企業(yè)內(nèi)部的財會專業(yè)人士推動企業(yè)的整體績效和表現(xiàn)。IMA成立于1919年,由美國成本會計師協(xié)會(NACA)衍生而來,總部設(shè)立在美國新澤西州,擁有遍布全球265個分會的超過65,000名會員。
在國際上,作為COSO委員會的創(chuàng)始成員及國際會計師聯(lián)合會(IFAC)的主要成員,IMA在管理會計、公司內(nèi)部規(guī)劃與控制、風(fēng)險管理等領(lǐng)域均參與到全球最前沿實踐。此外,IMA還在美國財務(wù)會計準(zhǔn)則委員會(FASB)和美國證券交易委員會(SEC)等組織中起著非常重要的作用。
譯者簡介:劉宵侖,北京國際會計學(xué)院副教授,北京國家會計學(xué)院審計與風(fēng)險管理研究所所長,中國會計學(xué)會內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會委員,中國會計學(xué)會財務(wù)成本分會理事,清華大學(xué)、財政部財科所碩士研究生導(dǎo)師,中國政法大學(xué)法務(wù)會計研究中心研究員,中國注冊會計師,美國注冊舞弊審查師(CFE),國家注冊內(nèi)部審計師(CIA),美國管理會計協(xié)會名譽(yù)會員、中國專家委員會委員。曾就職于普華國際會計公司和安達(dá)信?華強(qiáng)會計師事務(wù)所。中央財經(jīng)大學(xué)會計系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士(會計學(xué)專業(yè)),北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士,南開大學(xué)公司治理中心公司治理專業(yè)在讀博士。研究興趣包括審計理論與實務(wù)、企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制設(shè)計、商務(wù)倫理與會計職業(yè)道德。研究專題包括注冊會計師職業(yè)能力框架。翻譯或?qū)徯V?、教?0余部,發(fā)表論文多篇。

書籍目錄

目錄
企業(yè)績效管理
責(zé)任的發(fā)展演變:會計師的可持續(xù)發(fā)展報告............................................... 1
一、摘要............................................................................................................ 5
二、關(guān)鍵詞........................................................................................................ 6
三、引言............................................................................................................ 6
四、范圍.......................................................................................................... 10
五、可持續(xù)發(fā)展主題的演進(jìn).......................................................................... 11
六、報告與責(zé)任的重要性——誰關(guān)注......................................................... 14
七、建立一個可持續(xù)發(fā)展框架..................................................................... 16
八、責(zé)任意識帶來的好處.............................................................................. 31
九、可持續(xù)發(fā)展的社會影響.......................................................................... 33
十、對會計職業(yè)的影響.................................................................................. 34
縮寫詞.............................................................................................................. 38
術(shù)語表.............................................................................................................. 39
參考文獻(xiàn)和參考資料...................................................................................... 41
管理全球供應(yīng)鏈的總成本..............................................................................45
一、摘要.......................................................................................................... 49
二、引言.......................................................................................................... 49
三、范圍.......................................................................................................... 50
四、全球供應(yīng)鏈的績效管理.......................................................................... 52
五、確定全球供應(yīng)鏈的成本.......................................................................... 54
六、全球供應(yīng)鏈融資...................................................................................... 57
七、案例研究.................................................................................................. 59
八、管理供應(yīng)鏈總成本.................................................................................. 60
九、對全球供應(yīng)鏈成本管理者的行動建議................................................. 63
十、結(jié)束語...................................................................................................... 64
參考文獻(xiàn).......................................................................................................... 65
有效的標(biāo)桿管理................................................................................... 67
一、引言.......................................................................................................... 71
二、范圍.......................................................................................................... 71
三、定義標(biāo)桿管理.......................................................................................... 72
四、管理會計師的作用.................................................................................. 73
五、標(biāo)桿管理流程.......................................................................................... 74
六、標(biāo)桿管理工具和技術(shù).............................................................................. 74
七、管理會計面臨的挑戰(zhàn)............................................................................ 104
八、結(jié)束語.................................................................................................... 105
附 錄............................................................................................................ 106
術(shù)語表............................................................................................................ 108
參考文獻(xiàn)........................................................................................................ 109
實施公司環(huán)境戰(zhàn)略............................................................................. 111
一、引言........................................................................................................ 115
二、范圍........................................................................................................ 115
三、公司環(huán)境戰(zhàn)略的目標(biāo)............................................................................ 116
四、管理會計師的作用................................................................................ 116
五、公司環(huán)境戰(zhàn)略的實施階段................................................................... 117
六、實施指南................................................................................................ 117
七、組織和管理會計面臨的挑戰(zhàn)............................................................... 140
八、結(jié)束語.................................................................................................... 141
附錄A :環(huán)境政策表述................................................................................ 142
附錄B :柯達(dá)公司指導(dǎo)原則........................................................................ 143
附錄C :環(huán)境行動計劃對照表.................................................................... 144
附錄D :國際商會《可持續(xù)發(fā)展商業(yè)章程》............................................. 145
術(shù)語表............................................................................................................ 147
參考文獻(xiàn)........................................................................................................ 148
股東價值創(chuàng)造:計量與管理............................................................... 151
一、引言........................................................................................................ 155
二、范圍........................................................................................................ 155
三、定義股東價值和財富創(chuàng)造................................................................... 156
四、股東價值創(chuàng)造的決定因素................................................................... 157
五、管理會計師的作用................................................................................ 159
六、計量股東價值的技術(shù)............................................................................ 160
七、股東價值創(chuàng)造計量的其他相關(guān)問題................................................... 171
八、管理股東價值........................................................................................ 174
九、組織和管理會計面臨的挑戰(zhàn)............................................................... 180
十、結(jié)束語.................................................................................................... 180
附錄A :股東價值創(chuàng)造指標(biāo)計算范例........................................................ 182
附錄B :從收益到經(jīng)營績效再到價值創(chuàng)造................................................ 192
參考文獻(xiàn)........................................................................................................ 194
實施集成式績效管理系統(tǒng)的工具和技術(shù)............................................. 197
一、引言........................................................................................................ 201
二、范圍........................................................................................................ 201
三、績效管理概覽........................................................................................ 202
四、管理會計師的作用................................................................................ 204
五、實施集成式績效管理系統(tǒng)的各個階段............................................... 205
六、實施工具和技術(shù).................................................................................... 205
七、實施陷阱與關(guān)鍵成功因素................................................................... 233
八、結(jié)束語.................................................................................................... 234
附錄:關(guān)鍵績效指標(biāo)定義............................................................................ 235
計分卡術(shù)語........................................................................................ 235
參考文獻(xiàn)........................................................................................................ 235
實施集成式供應(yīng)鏈管理:打造競爭優(yōu)勢............................................. 237
一、引言........................................................................................................ 241
二、范圍........................................................................................................ 241
三、定義集成式供應(yīng)鏈管理........................................................................ 241
四、供應(yīng)鏈管理的各個發(fā)展階段............................................................... 244
五、為什么實施集成式供應(yīng)鏈管理........................................................... 248
六、管理會計師的作用................................................................................ 249
七、集成式供應(yīng)鏈管理的實施步驟........................................................... 250
八、結(jié)束語.................................................................................................... 270
術(shù)語表............................................................................................................ 271
參考文獻(xiàn)........................................................................................................ 272
實施集成式供應(yīng)鏈管理的工具和技術(shù)................................................. 275
一、引言........................................................................................................ 279
二、范圍........................................................................................................ 279
三、管理會計的作用.................................................................................... 280
四、集成式供應(yīng)鏈管理的實施步驟........................................................... 281
五、實施工具和技術(shù).................................................................................... 282
六、結(jié)束語.................................................................................................... 314
參考文獻(xiàn)........................................................................................................ 315
精益企業(yè)基礎(chǔ)..................................................................................... 317
一、引言........................................................................................................ 321
二、范圍........................................................................................................ 322
三、為什么實施精益流程............................................................................ 322
四、精益流程框架........................................................................................ 323
五、實施階段................................................................................................ 335
六、實施精益生產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)................................................................... 344
七、管理會計在精益企業(yè)中的作用........................................................... 347
八、結(jié)束語.................................................................................................... 349
術(shù)語表............................................................................................................ 350
參考資料........................................................................................................ 353
實施流程管理:改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)........................................................ 357
一、引言........................................................................................................ 361
二、范圍........................................................................................................ 361
三、定義流程管理........................................................................................ 362
四、流程要素................................................................................................ 365
五、流程分類................................................................................................ 367
六、流程特征................................................................................................ 368
七、為什么實施流程管理............................................................................ 369
八、管理會計的作用.................................................................................... 370
九、實施階段................................................................................................ 371
十、結(jié)束語.................................................................................................... 397
術(shù)語表............................................................................................................ 398
參考文獻(xiàn)........................................................................................................ 399
實施自動化工作流管理...................................................................... 401
一、引言........................................................................................................ 405
二、范圍........................................................................................................ 405
三、自動化工作流管理定義........................................................................ 405
四、工作流類型............................................................................................ 407
五、實施工作流自動化的好處................................................................... 411
六、管理會計的作用.................................................................................... 412
七、實施指南................................................................................................ 413
八、工作流自動化的人的維度................................................................... 429
九、結(jié)束語.................................................................................................... 430
術(shù)語表............................................................................................................ 431
參考文獻(xiàn)........................................................................................................ 432
價值鏈分析:評估競爭優(yōu)勢............................................................... 435
一、引言........................................................................................................ 439
二、范圍........................................................................................................ 439
三、價值鏈定義............................................................................................ 439
四、競爭優(yōu)勢與客戶價值............................................................................ 440
五、管理會計師的作用................................................................................ 442
六、評估競爭優(yōu)勢的價值鏈方法............................................................... 443
七、價值鏈分析的戰(zhàn)略框架........................................................................ 456
八、價值鏈分析的局限................................................................................ 465
九、組織和管理會計挑戰(zhàn)............................................................................ 466
十、結(jié)束語.................................................................................................... 467
附錄:價值鏈分析與傳統(tǒng)管理會計........................................................... 467
參考文獻(xiàn)........................................................................................................ 469
環(huán)境會計的工具和技術(shù):服務(wù)企業(yè)決策............................................. 471
一、理論基礎(chǔ)................................................................................................ 475
二、范圍........................................................................................................ 475
三、公司環(huán)境戰(zhàn)略的三個實施階段........................................................... 475
四、定義環(huán)境會計........................................................................................ 476
五、定義環(huán)境成本........................................................................................ 477
六、管理會計師的作用................................................................................ 478
七、環(huán)境會計的工具和技術(shù)........................................................................ 480
八、組織和管理會計面臨的挑戰(zhàn)............................................................... 503
九、結(jié)束語.................................................................................................... 504
術(shù)語表............................................................................................................ 505
參考文獻(xiàn)........................................................................................................ 506
管理質(zhì)量改進(jìn)..................................................................................... 509
一、引言........................................................................................................ 513
二、適用范圍................................................................................................ 513
三、定義質(zhì)量................................................................................................ 514
四、全面質(zhì)量管理........................................................................................ 515
五、管理會計的作用.................................................................................... 516
六、全面質(zhì)量管理實施指南........................................................................ 518
七、管理流程、工具和指標(biāo)........................................................................ 521
八、全面質(zhì)量管理實施范例........................................................................ 526
九、質(zhì)量成本................................................................................................ 527
十、服務(wù)業(yè)的質(zhì)量成本................................................................................ 529
十一、質(zhì)量成本關(guān)系.................................................................................... 530
十二、管理會計面臨的挑戰(zhàn)........................................................................ 531
十三、結(jié)束語................................................................................................ 533
參考文獻(xiàn)........................................................................................................ 543

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