我的第一本智慧哲理書

內(nèi)容概要

　　《我的第一本智慧哲理書——從88個(gè)企業(yè)案例中學(xué)管理》精選英特爾、松下、寶潔等名企的88個(gè)案例，從團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、營(yíng)銷、危機(jī)、初創(chuàng)、常青六個(gè)角度出發(fā)，探討了企業(yè)管理的得失。作者在書中采用哲理畫、故事、觀點(diǎn)、技巧相結(jié)合的方式，全方位分析了現(xiàn)代企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展所需要的競(jìng)爭(zhēng)力?！段业牡谝槐局腔壅芾頃獜?8個(gè)企業(yè)案例中學(xué)管理》每一小節(jié)都保持了篇幅短小但內(nèi)容精悍的特色，方便讀者在忙碌的空隙閱讀?！　　段业牡谝槐局腔壅芾頃獜?8個(gè)企業(yè)案例中學(xué)管理》適合企業(yè)管理者閱讀，也可供培訓(xùn)師開發(fā)管理培訓(xùn)教材時(shí)參考使用。

書籍目錄

目　錄
第一章　團(tuán)隊(duì)篇　
第一節(jié)　英特爾的創(chuàng)新文化　
第二節(jié)　松下以忠選人　
第三節(jié)　寶潔的培訓(xùn)文化　
第四節(jié)　IBM的長(zhǎng)板凳計(jì)劃　
第五節(jié)　惠普的目標(biāo)管理　
第六節(jié)　FedEx的高效協(xié)作　
第七節(jié)　通用電氣的出擊　
第八節(jié)　玫琳凱的人性化激勵(lì)　
第九節(jié)　寶潔IDS的績(jī)效考核　
第十節(jié)　FedEx的三大溝通制度　
第十一節(jié)　索尼的衰落　
第十二節(jié)　張瑞敏借錢　
第二章　創(chuàng)新篇　
第一節(jié)　制度創(chuàng)新帶來(lái)活力　
第二節(jié)　“快樂傷口”創(chuàng)可貼　
第三節(jié)　諾基亞的華麗變身　
第四節(jié)　百度的“硅谷式”管理　
第五節(jié)　美體小鋪的道德營(yíng)銷　
第六節(jié)　海爾“洗地瓜洗衣機(jī)”的發(fā)明　
第七節(jié)　華為的流程創(chuàng)新　
第八節(jié)　百事可樂的“Social試驗(yàn)”　
第九節(jié)　宜家的購(gòu)物新體驗(yàn)　
第十節(jié)　雀巢模塊組合的營(yíng)銷　
第十一節(jié)　凡客誠(chéng)品的“病毒式”營(yíng)銷　
第十二節(jié)　將買賣變?yōu)閮r(jià)值需求　
第十三節(jié)　給員工營(yíng)造家的氛圍　
第十四節(jié)　蘋果——?jiǎng)?chuàng)新允許失敗　
第三章　營(yíng)銷篇　
第一節(jié)　加多寶“王老吉”：預(yù)防上火的飲料　
第二節(jié)　Lee牌牛仔,抓住目標(biāo)市場(chǎng)　
第三節(jié)　寶潔的品牌管理　
第四節(jié)　給李維斯融入文化　
第五節(jié)　腦白金廣告打江山　
第六節(jié)　李寧網(wǎng)上找渠道　
第七節(jié)　惠普的定價(jià)策略　
第八節(jié)　索尼新產(chǎn)品的口碑營(yíng)銷　
第九節(jié)　可口可樂火炬?zhèn)鬟f網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷　
第十節(jié)　新浪微博快跑：隨時(shí)隨地分享　
第十一節(jié)　肯德基的中國(guó)化歷程　
第十二節(jié)　寶潔促銷“象牙皂”　
第十三節(jié)　馬獅的關(guān)系營(yíng)銷　
第十四節(jié)　戴爾公司的定制化營(yíng)銷　
第十五節(jié)　大榮百貨的服務(wù)營(yíng)銷　
第十六節(jié)　寶潔公司的概念營(yíng)銷　
第四章　危機(jī)篇　
第一節(jié)　新航的危機(jī)預(yù)防　
第二節(jié)　奔馳和農(nóng)場(chǎng)主　
第三節(jié)　得不償失的中毒風(fēng)波　
第四節(jié)　靠制度度過人才荒　
第五節(jié)　麥當(dāng)勞決策失誤惹危機(jī)　
第六節(jié)　惠普裁員講方法　
第七節(jié)　杜邦的鳳凰涅槃　
第八節(jié)　輸給速度的雅培　
第九節(jié)　G公司封口惹糾紛　
第十節(jié)　麥當(dāng)勞正“名”之戰(zhàn)　
第十一節(jié)　俏江南主動(dòng)擔(dān)責(zé)任　
第十二節(jié)　肯德基統(tǒng)一發(fā)聲贏契機(jī)　
第十三節(jié)　麥當(dāng)勞微博度危機(jī)　
第十四節(jié)　強(qiáng)生的危機(jī)善后　
第十五節(jié)　英國(guó)航空重塑企業(yè)形象　
第五章　初創(chuàng)篇　
第一節(jié)　Shopping.com網(wǎng)站的融資　
第二節(jié)　創(chuàng)新工場(chǎng)的創(chuàng)立　
第三節(jié)　屈臣氏的三大理念　
第四節(jié)　百度的創(chuàng)立　
第五節(jié)　華為的薪資制度　
第六節(jié)　個(gè)人計(jì)算機(jī)時(shí)代將是趨勢(shì)　
第七節(jié)　蘋果的勝出　
第八節(jié)　行動(dòng)迅速的默多克　
第九節(jié)　山姆?沃爾頓的抉擇　
第十節(jié)　微軟坦蕩贏商機(jī)　
第十一節(jié)　芭比娃娃誕生記　
第十二節(jié)　星巴克的成功　
第十三節(jié)　三星的堅(jiān)持　
第六章　常青篇　
第一節(jié)　“砸”出來(lái)的海爾　
第二節(jié)　克羅格公司,顧客至上成大業(yè)　
第三節(jié)　谷歌創(chuàng)新之道　
第四節(jié)　好時(shí)的理想　
第五節(jié)　豐田公司將企業(yè)文化進(jìn)行到底　
第六節(jié)　華為,只以成敗論英雄　
第七節(jié)　微軟的遠(yuǎn)大目標(biāo)　
第八節(jié)　惠普的七大核心價(jià)值　
第九節(jié)　格力核心競(jìng)爭(zhēng)力贏市場(chǎng)　
第十節(jié)　寶潔開放性創(chuàng)新　
第十一節(jié)　可口可樂的擴(kuò)張　
第十二節(jié)　在冒險(xiǎn)中誕生的摩根帝國(guó)　
第十三節(jié)　米勒啤酒的崛起　
第十四節(jié)　松下電器的寬容　
第十五節(jié)　偏執(zhí)狂松下幸之助　
第十六節(jié)　斯托拉公司的發(fā)展史　
第十七節(jié)　永不滿足的寶潔　
第十八節(jié)　李嘉誠(chéng)重視接班人的培養(yǎng)

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    我的第一本智慧哲理書 PDF格式下載

---