移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成功之道

內(nèi)容概要

《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成功之道:關(guān)鍵要素與商業(yè)模式》內(nèi)容豐富，資料翔實(shí)，適合于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域設(shè)備制造商、終端廠商、電信運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)公司及內(nèi)容提供商的戰(zhàn)略策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)管理工作相關(guān)人員，以及關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高校師生和社會(huì)各界人士閱讀。也可作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)的培訓(xùn)用書(shū)，還可作為關(guān)心移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)讀者的入門(mén)讀本。《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成功之道:關(guān)鍵要素與商業(yè)模式》可以形成比較好的互補(bǔ)性，后者抽取的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一些共性的要素，而《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成功之道:關(guān)鍵要素與商業(yè)模式》則從當(dāng)前業(yè)界比較關(guān)注的“云管端”這一體系架構(gòu)切入，重點(diǎn)研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)具體的實(shí)操層面。

作者簡(jiǎn)介

宋杰，中國(guó)電信集團(tuán)廣州研究院市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)研究部技術(shù)總監(jiān)。有10余年的電信市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)，曾獲“廣東省電信有限公司突出貢獻(xiàn)人員”稱(chēng)號(hào)，中國(guó)電信集團(tuán)及廣東分公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)若干項(xiàng)。在電信和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域重要刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇，著有《電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析方法與實(shí)踐》（人民郵電出版社，2009.1，第一作者）一書(shū)。研究領(lǐng)域包括商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)鏈研究、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和寬帶應(yīng)用以及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)分析、電信管制、互聯(lián)互通等方面。

書(shū)籍目錄

第1章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：全新的游戲規(guī)則 1.1 互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)化 1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的乘法效應(yīng) 1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的生活和工作方式 1.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方向——SoLoMo模式 第2章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)要素 2.1 終端：用戶(hù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的引擎 2.2 應(yīng)用：持續(xù)激發(fā)用戶(hù)需求 2.3 平臺(tái)：商業(yè)模式創(chuàng)新的助力 2.4 管道：提升用戶(hù)體驗(yàn)的基礎(chǔ) 第3章 終端：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的突破口和推動(dòng)力 3.1 終端市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 3.2 “終端+服務(wù)”成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重要商業(yè)模式 3.3 跨界競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 3.4 運(yùn)營(yíng)商終端引領(lǐng)模式的構(gòu)建 第4章 重點(diǎn)應(yīng)用——應(yīng)用商店 4.1 應(yīng)用商店發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 4.2 產(chǎn)業(yè)鏈及商業(yè)模式 4.3 典型應(yīng)用商店運(yùn)營(yíng)案例分析 4.4 移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者概況 第5章 重點(diǎn)應(yīng)用——社交應(yīng)用 5.1 社交化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界 5.2 移動(dòng)社交應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì) 5.3 移動(dòng)社交應(yīng)用的商業(yè)化路徑 5.4 社交應(yīng)用典型商業(yè)模式 第6章 重點(diǎn)應(yīng)用——位置服務(wù) 6.1 位置服務(wù)概念及分類(lèi) 6.2 位置服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 6.3 產(chǎn)業(yè)鏈及商業(yè)模式 6.4 典型位置信息服務(wù)案例分析 第7章 重點(diǎn)應(yīng)用——移動(dòng)支付 7.1 移動(dòng)支付概述 7.2 移動(dòng)支付發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 7.3 移動(dòng)支付價(jià)值鏈及商業(yè)模式 7.4 典型移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)模式分析 第8章 平臺(tái)：開(kāi)放與合作的基礎(chǔ) 8.1 從圍墻花園到平臺(tái)花園 8.2 開(kāi)放平臺(tái)案例 8.3 多樣化能力集生態(tài)系統(tǒng) 第9章 管道：智慧的力量 9.1 智能管道提出的背景 9.2 智能管道的內(nèi)涵 9.3 建設(shè)智能管道的4大策略 9.4 國(guó)際運(yùn)營(yíng)商的智能管道探索 第10章 云：不再縹緲 10.1 云計(jì)算模式及關(guān)鍵技術(shù) 10.2 云計(jì)算對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響 10.3 云計(jì)算發(fā)展現(xiàn)狀 10.4 移動(dòng)云計(jì)算 第11章 流量經(jīng)營(yíng)：關(guān)注兩個(gè)轉(zhuǎn)化 11.1 基于兩個(gè)轉(zhuǎn)化的流量經(jīng)營(yíng)CTR模型 11.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量變現(xiàn)挑戰(zhàn) 11.3 流量轉(zhuǎn)化典型案例 11.4 電信運(yùn)營(yíng)商的流量經(jīng)營(yíng) 參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   社交應(yīng)用提供方便的工具，用戶(hù)可以方便地分享自己創(chuàng)作的視頻、音頻、圖片和文字信息，同時(shí)也可以對(duì)其他網(wǎng)上的信息進(jìn)行再創(chuàng)作。 良好的用戶(hù)互動(dòng)是社交應(yīng)用提高用戶(hù)黏性的重要手段，真實(shí)的人際關(guān)系是良好互動(dòng)的基礎(chǔ)，社交應(yīng)用還通過(guò)互動(dòng)工具、活動(dòng)組織來(lái)加強(qiáng)互動(dòng)。社交應(yīng)用在線(xiàn)上提供評(píng)論、Like（贊）、跟帖、留言等工具，加強(qiáng)用戶(hù)線(xiàn)上的互動(dòng)。社交應(yīng)用提供商還通過(guò)一些線(xiàn)上和線(xiàn)下游戲、活動(dòng)的組織，提高用戶(hù)互動(dòng)的機(jī)會(huì)。開(kāi)心網(wǎng)正是通過(guò)種菜、搶車(chē)位等游戲推動(dòng)用戶(hù)之間的互動(dòng)，吸引新的用戶(hù)參與，造就了2008年開(kāi)心網(wǎng)在中國(guó)的流行。 豐富的信息內(nèi)容是社交應(yīng)用吸引用戶(hù)參與及增加用戶(hù)黏性的主要因素，Web2.0的典型特點(diǎn)就是用戶(hù)參與的內(nèi)容創(chuàng)作，用戶(hù)在社交應(yīng)用平臺(tái)發(fā)布信息，并通過(guò)評(píng)論、Like等互動(dòng)工具對(duì)信息進(jìn)行第二次創(chuàng)作。微博、社交網(wǎng)站等社交應(yīng)用并不只是朋友之間交流的平臺(tái)，目前已經(jīng)成為全球主要的社交媒體，是全球熱點(diǎn)事件和新聞事件的傳播中心。Twitter每天發(fā)布3.4億條消息。新浪微博每天有接近1億條的微博內(nèi)容在新浪微博上產(chǎn)生，2012年春節(jié)正月初一0點(diǎn)0分0秒，共有32312條微博同時(shí)發(fā)布，一分鐘內(nèi)共有481207條微博發(fā)布。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)核心特點(diǎn)是隨時(shí)在線(xiàn)、定位功能、手機(jī)個(gè)人化和智能手機(jī)強(qiáng)大的拍照、攝影功能。這些功能更進(jìn)一步強(qiáng)化了社交應(yīng)用的信任、分享、互動(dòng)、用戶(hù)參與內(nèi)容創(chuàng)作的特征。隨時(shí)在線(xiàn)讓用戶(hù)可以隨時(shí)利用碎片化時(shí)間，維護(hù)自己的社交網(wǎng)站主頁(yè)，發(fā)布信息以及參與互動(dòng)，這大大增加了用戶(hù)花在社交應(yīng)用上的時(shí)間，提高了分享的樂(lè)趣。定位功能與社交應(yīng)用的結(jié)合可以使用戶(hù)與好友、廠商和應(yīng)用提供商分享其位置信息，增強(qiáng)社交應(yīng)用互動(dòng)性。手機(jī)作為個(gè)人用品，社交應(yīng)用可以利用其存儲(chǔ)的通信錄迅速建立社交網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)手機(jī)的用戶(hù)身份認(rèn)證保證社交應(yīng)用用戶(hù)身份的真實(shí)性。

媒體關(guān)注與評(píng)論

特別值得一提的是，本書(shū)不僅對(duì)應(yīng)用商店、社交應(yīng)用、位置服務(wù)等重點(diǎn)應(yīng)用進(jìn)行了剖析和解讀，還從電信運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部的獨(dú)特視角對(duì)智能管道、流量經(jīng)營(yíng)和平臺(tái)花園提出了獨(dú)特觀點(diǎn)，作者將一線(xiàn)工作中的研究方法和點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了沉淀和總結(jié)，選題覆蓋了熱點(diǎn)，信息也相當(dāng)新鮮全面，不僅對(duì)該領(lǐng)域的理論建設(shè)有所裨益，對(duì)一線(xiàn)工作者也具有良好的指導(dǎo)意義，值得整個(gè)業(yè)界的同仁了解和參考?！本┼]電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)，教授、博士生導(dǎo)師  呂廷杰毫無(wú)疑問(wèn)，普羅大眾正在通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)成為信息社會(huì)的建設(shè)者和參與者。本書(shū)以開(kāi)闊的視野、豐富的內(nèi)容、精彩的案例、流暢的文字，為讀者解碼移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展動(dòng)力、軌跡與方向，厘清產(chǎn)業(yè)高速成長(zhǎng)的內(nèi)在邏輯與規(guī)律。如需俯瞰移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全局，掌握新興信息服務(wù)市場(chǎng)的先機(jī)，請(qǐng)從閱讀本書(shū)開(kāi)始。  ——工信部電信經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 陳金橋扎實(shí)的資料收集，全面的數(shù)據(jù)整理，引導(dǎo)一窺移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全貌?！w象網(wǎng)總裁 項(xiàng)立剛

編輯推薦

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