管理學(xué)基礎(chǔ)

內(nèi)容概要

管理學(xué)作為管理學(xué)科體系中的基礎(chǔ)學(xué)科，其主要任務(wù)就是研究管理活動的共性，總結(jié)和提煉管理工作的一般規(guī)律，為此本書用管理概述、管理理論的演變與發(fā)展、計劃管理、組織管理、領(lǐng)導(dǎo)管理、管理控制、戰(zhàn)略管理與決策、管理激勵、管理溝通、人力資源管理、管理創(chuàng)新11個章節(jié)來闡述管理學(xué)相關(guān)內(nèi)容?！豆I(yè)和信息化普通高等教育“十二五”規(guī)劃教材立項項目：管理學(xué)基礎(chǔ)》既適合經(jīng)濟(jì)管理類應(yīng)用型本科和?？茖W(xué)生的教學(xué)需要，也可作為企業(yè)培訓(xùn)、成人教育教材及在職人員的自學(xué)參考用書。

書籍目錄

目　錄 第一章　管理概述　1學(xué)習(xí)目標(biāo)　1案例導(dǎo)入　1學(xué)習(xí)內(nèi)容　2第一節(jié)　管理　2一、管理的概念　2二、管理的職能　4三、管理的性質(zhì)　7四、管理的基本原理　8五、管理的作用　8第二節(jié)　管理學(xué)　10一、管理學(xué)的概念　10二、管理學(xué)研究的內(nèi)容　10三、管理學(xué)的特點(diǎn)　11四、管理學(xué)的研究方法　12第三節(jié)　管理者　14一、管理者的概念　14二、管理者的分類　15三、管理者的角色　17四、管理者的技能　17五、管理者的素質(zhì)　18重要概念　19本章小結(jié)　19綜合練習(xí)　20第二章　管理理論的演變與發(fā)展　22學(xué)習(xí)目標(biāo)　22案例導(dǎo)入　22學(xué)習(xí)內(nèi)容　23第一節(jié)　管理思想與理論的歷史沿革　23一、中國管理思想的歷史演進(jìn)　23二、西方管理理論的形成與演變　24第二節(jié)　古典管理理論　28一、科學(xué)管理思想　28二、古典管理理論　33第三節(jié)　近代管理理論　38一、人際關(guān)系理論　38二、行為科學(xué)理論　40第四節(jié)　現(xiàn)代管理理論　44一、現(xiàn)代管理理論的叢林　44二、現(xiàn)代管理理論的新思潮　49三、現(xiàn)代管理理論的特點(diǎn)　54重要概念　55本章小結(jié)　55綜合練習(xí)　56第三章　計劃管理　58學(xué)習(xí)目標(biāo)　58案例導(dǎo)入　58學(xué)習(xí)內(nèi)容　59第一節(jié)　計劃概述　59一、計劃的概念　59二、計劃的原理　61第二節(jié)　計劃的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)　63一、計劃的內(nèi)容　63二、計劃的基本結(jié)構(gòu)　64第三節(jié)　計劃編制程序和方法　65一、計劃的編制　65二、計劃書的編制　69第四節(jié)　目標(biāo)管理　72一、目標(biāo)管理的基本思想　72二、目標(biāo)和目標(biāo)管理　72重要概念　76本章小結(jié)　76綜合練習(xí)　77第四章　組織管理　80學(xué)習(xí)目標(biāo)　80案例導(dǎo)入　80學(xué)習(xí)內(nèi)容　81第一節(jié)　了解組織　81一、組織的概念　81二、組織的分類　82三、組織工作　83第二節(jié)　組織設(shè)計　85一、了解組織設(shè)計　85二、組織結(jié)構(gòu)　86三、組織部門化　90四、組織層次化　91第三節(jié)　職權(quán)分配　95一、職權(quán)　95二、職權(quán)的分配　96本章小結(jié)　101重要概念　101綜合練習(xí)　101第五章　領(lǐng)導(dǎo)工作　104學(xué)習(xí)目標(biāo)　104案例導(dǎo)入　104學(xué)習(xí)內(nèi)容　105第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)　105一、領(lǐng)導(dǎo)的含義　105二、領(lǐng)導(dǎo)的作用　107三、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利及影響力　107第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)理論　108一、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論　108二、領(lǐng)導(dǎo)行為理論　110三、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論　113四、領(lǐng)導(dǎo)理論發(fā)展的新趨勢　117第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及領(lǐng)導(dǎo)工作原理　119一、人性假設(shè)理論　119二、領(lǐng)導(dǎo)方式　120三、領(lǐng)導(dǎo)工作原理　122第四節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)　123一、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)　123二、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)　123重要概念　125本章小結(jié)　125綜合練習(xí)　125第六章　管理控制　130學(xué)習(xí)目標(biāo)　130案例導(dǎo)入　130學(xué)習(xí)內(nèi)容　131第一節(jié)　管理控制概述　131一、控制的概念　131二、控制的類型　131三、有效控制的特征　137第二節(jié)　管理控制過程　139一、制定標(biāo)準(zhǔn)　139二、衡量績效　142三、分析結(jié)果　143四、糾正偏差　143第三節(jié)　管理控制方法　144一、傳統(tǒng)的控制方法　145二、現(xiàn)代的控制方法　148重要概念　150本章小結(jié)　150綜合練習(xí)　151第七章　戰(zhàn)略管理與決策　154學(xué)習(xí)目標(biāo)　154案例導(dǎo)入　154學(xué)習(xí)內(nèi)容　155第一節(jié)　管理環(huán)境　155一、組織與環(huán)境的關(guān)系　156二、外部環(huán)境分析　156三、內(nèi)部環(huán)境分析　160第二節(jié)　戰(zhàn)略管理　162一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念　162二、戰(zhàn)略管理的過程　163三、戰(zhàn)略的類型　165第三節(jié)　決策　176一、決策的概念　176二、決策的類型　177三、科學(xué)決策的程序　178四、決策方法　180重要概念　189本章小結(jié)　189綜合練習(xí)　189第八章　管理激勵　191學(xué)習(xí)目標(biāo)　191案例導(dǎo)入　191學(xué)習(xí)內(nèi)容　191第一節(jié)　激勵概述　192一、激勵的涵義　192二、激勵的過程　192三、激勵的作用　193四、激勵的原則　194第二節(jié)　激勵理論　195一、內(nèi)容型激勵理論　195二、過程型激勵理論　199三、強(qiáng)化型激勵理論　201第三節(jié)　激勵實務(wù)　203一、物質(zhì)激勵　203二、工作激勵　204三、關(guān)心激勵　205四、培訓(xùn)激勵　205五、企業(yè)文化激勵　205重要概念　205本章小結(jié)　206綜合練習(xí)　206第九章　管理溝通　209學(xué)習(xí)目標(biāo)　209案例導(dǎo)入　209學(xué)習(xí)內(nèi)容　210第一節(jié)　溝通概述　210一、溝通的概念　210二、溝通的過程　210三、溝通的作用　211第二節(jié)　溝通方式及渠道　213一、溝通方式　213二、溝通渠道　214三、溝通網(wǎng)絡(luò)　215第三節(jié)　有效溝通的方法　216一、有效溝通　216二、人際溝通　218三、改善人際溝通的方法　219重要概念　220本章小結(jié)　220綜合練習(xí)　220第十章　人力資源管理　223學(xué)習(xí)目標(biāo)　223案例導(dǎo)入　223學(xué)習(xí)內(nèi)容　224第一節(jié)　人力資源管理概述　224一、人力資源管理的含義　224二、人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別　224三、人力資源管理的功能　225四、人力資源管理的職能　225第二節(jié)　人力資源管理的主要活動　226一、人力資源規(guī)劃　226二、工作分析　227三、員工招聘與錄用　229四、培訓(xùn)與開發(fā)　231五、績效管理　232六、薪酬管理　233重要概念　236本章小結(jié)　236綜合練習(xí)　237第十一章　管理創(chuàng)新　239學(xué)習(xí)目標(biāo)　239案例導(dǎo)入　239學(xué)習(xí)內(nèi)容　240第一節(jié)　管理創(chuàng)新概述　240一、管理創(chuàng)新的含義　240二、創(chuàng)新的過程　242三、創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的作用　243第二節(jié)　管理創(chuàng)新的內(nèi)容與方法　245一、管理創(chuàng)新的內(nèi)容　245二、管理創(chuàng)新方法　247第三節(jié)　中國企業(yè)的管理創(chuàng)新　250一、中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)　250二、創(chuàng)新阻力及克服方法　251重要概念　253本章小結(jié)　253綜合練習(xí)　253參考文獻(xiàn)　256

編輯推薦

牛三平編著的《管理學(xué)基礎(chǔ)(21世紀(jì)高等院校經(jīng)濟(jì)管理類規(guī)劃教材)》系統(tǒng)全面介紹了管理學(xué)基礎(chǔ)知識，本書既適合經(jīng)濟(jì)管理類應(yīng)用型本科和?？茖W(xué)生的教學(xué)需要，也可作為企業(yè)培訓(xùn)、成人教育教材及在職人員的自學(xué)參考用書。

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