中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理精細(xì)化設(shè)計(jì)全案

內(nèi)容概要

　　《中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理精細(xì)化設(shè)計(jì)全案》是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作規(guī)范化、流程化、高效化的必備實(shí)操手冊。　　《中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理精細(xì)化設(shè)計(jì)全案》從中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理特點(diǎn)、財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范工作事項(xiàng)、財(cái)務(wù)會計(jì)管理工具設(shè)計(jì)技巧出發(fā)，對中小企業(yè)預(yù)算管理、資金管理、財(cái)務(wù)分析管理、投融資管理、固定資產(chǎn)管理、流動資產(chǎn)管理、無形資產(chǎn)管理、負(fù)債與所有者權(quán)益管理、成本費(fèi)用管理、收入利潤管理、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)信息化管理、財(cái)務(wù)報(bào)表管理、審計(jì)管理、內(nèi)部控制管理共15個工作事項(xiàng)的流程、制度、方案、表單、文案一一進(jìn)行精細(xì)化設(shè)計(jì)，同時指出了各個工作事項(xiàng)操作中的關(guān)鍵問題與解決對策?！　　吨行∑髽I(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理精細(xì)化設(shè)計(jì)全案》適合中小企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)會計(jì)人員、企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)咨詢師及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀、使用。

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第1章　中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理精細(xì)化設(shè)計(jì)基礎(chǔ)　1.1　中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)組織設(shè)計(jì)　1.1.1　中型企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)組織設(shè)計(jì)　1.1.2　小型企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)組織設(shè)計(jì)　1.2　中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理類各崗位職責(zé)　1.2.1　財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)　1.2.2　財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)　1.2.3　財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)　1.2.4　預(yù)算會計(jì)崗位職責(zé)　1.2.5　外匯管理專員崗位職責(zé)　1.2.6　資金管理會計(jì)崗位職責(zé)　1.2.7　現(xiàn)金出納崗位職責(zé)　1.2.8　應(yīng)收賬款會計(jì)崗位職責(zé)　1.2.9　固定資產(chǎn)會計(jì)崗位職責(zé)　1.2.10　存貨管理會計(jì)崗位職責(zé)　1.2.11　籌資主管崗位職責(zé)　1.2.12　投資主管崗位職責(zé)　1.2.13　成本控制主管崗位職責(zé)　1.2.14　成本控制專員崗位職責(zé)　1.3　中小企業(yè)會計(jì)核算類各崗位職責(zé)　1.3.1　會計(jì)經(jīng)理崗位職責(zé)　1.3.2　總賬會計(jì)崗位職責(zé)　1.3.3　會計(jì)核算主管崗位職責(zé)　1.3.4　資產(chǎn)核算會計(jì)崗位職責(zé)　1.3.5　材料核算會計(jì)崗位職責(zé)　1.3.6　工資核算會計(jì)崗位職責(zé)　1.3.7　成本核算會計(jì)崗位職責(zé)　1.3.8　收入核算會計(jì)崗位職責(zé)　1.4　中小企業(yè)審計(jì)類各崗位職責(zé)　1.4.1　審計(jì)主管崗位職責(zé)　1.4.2　財(cái)務(wù)審計(jì)人員崗位職責(zé)　1.4.3　采購審計(jì)人員崗位職責(zé)　1.4.4　項(xiàng)目審計(jì)人員崗位職責(zé)　1.5　中小企業(yè)稅務(wù)類各崗位職責(zé)　1.5.1　稅務(wù)主管崗位職責(zé)　1.5.2　稅務(wù)專員崗位職責(zé)　1.5.3　稅務(wù)核算會計(jì)崗位職責(zé)　1.6　中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理流程設(shè)計(jì)　1.6.1　中小企業(yè)管理流程設(shè)計(jì)原則　1.6.2　尋找并理順現(xiàn)有的關(guān)鍵流程　1.6.3　中小企業(yè)管理流程設(shè)計(jì)方法　1.6.4　中小企業(yè)管理流程設(shè)計(jì)步驟　1.6.5　中小企業(yè)管理流程繪制方法　1.6.6　中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理流程體系設(shè)計(jì)　1.7　中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度設(shè)計(jì)　1.7.1　中小企業(yè)管理制度特點(diǎn)分析　1.7.2　中小企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)步驟　1.7.3　中小企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)規(guī)范　1.7.4　中小企業(yè)管理制度框架設(shè)計(jì)　1.7.5　中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度體系設(shè)計(jì)　1.8　中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理方案設(shè)計(jì)　1.8.1　方案設(shè)計(jì)步驟　1.8.2　方案內(nèi)容框架設(shè)計(jì)　1.9　中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理表單設(shè)計(jì)　1.9.1　表單的設(shè)計(jì)原則　1.9.2　表單的形式分類　1.9.3　表單的設(shè)計(jì)方法　1.10　中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理文案設(shè)計(jì)　1.10.1　文案種類　1.10.2　文案設(shè)計(jì)原則　1.10.3　工作計(jì)劃設(shè)計(jì)　1.10.4　工作總結(jié)設(shè)計(jì)　1.10.5　工作報(bào)告設(shè)計(jì)　1.10.6　述職報(bào)告設(shè)計(jì)　第2章　中小企業(yè)預(yù)算管理精細(xì)化設(shè)計(jì)　2.1　中小企業(yè)預(yù)算管理問題與對策　2.1.1　中小企業(yè)預(yù)算管理存在的問題　2.1.2　中小企業(yè)預(yù)算管理問題解決對策　2.2　中小企業(yè)預(yù)算管理流程設(shè)計(jì)　2.2.1　年度預(yù)算編制流程　2.2.2　年度預(yù)算調(diào)整流程　2.2.3　年度預(yù)算審批流程　2.2.4　預(yù)算超支管理流程　2.3　中小企業(yè)預(yù)算管理制度設(shè)計(jì)　2.3.1　全面預(yù)算管理制度　2.3.2　資金預(yù)算管理辦法　2.4　中小企業(yè)預(yù)算管理方案設(shè)計(jì)　2.4.1　銷售預(yù)算編制方案　2.4.2　生產(chǎn)用料預(yù)算編制方案　2.4.3　成本費(fèi)用預(yù)算編制方案　2.4.4　年度預(yù)算編制方案　2.5　中小企業(yè)預(yù)算管理表單設(shè)計(jì)　2.5.1　年度預(yù)算申請表　2.5.2　年度預(yù)算調(diào)整表　2.5.3　銷售資金預(yù)算表　2.5.4　材料采購預(yù)算表　2.5.5　生產(chǎn)成本預(yù)算表　2.5.6　管理費(fèi)用預(yù)算表　2.6　中小企業(yè)預(yù)算管理文案設(shè)計(jì)　2.6.1　采購預(yù)算編制報(bào)告　2.6.2　薪酬福利預(yù)算報(bào)告　第3章　中小企業(yè)資金管理精細(xì)化設(shè)計(jì)　3.1　中小企業(yè)資金管理問題與對策　3.1.1　中小企業(yè)資金管理存在的問題　3.1.2　中小企業(yè)資金管理問題解決對策　3.2　中小企業(yè)資金管理流程設(shè)計(jì)　3.2.1　資金計(jì)劃編制流程　3.2.2　資金支付審批流程　3.3　中小企業(yè)資金管理制度設(shè)計(jì)　3.3.1　小型企業(yè)資金管理制度　3.3.2　中型企業(yè)資金管理制度　3.3.3　貨幣資金管理控制細(xì)則　3.4　中小企業(yè)資金管理方案設(shè)計(jì)　3.4.1　資金業(yè)務(wù)操作方案　3.4.2　備用金管控方案　3.5　中小企業(yè)資金管理表單設(shè)計(jì)　3.5.1　資金調(diào)度計(jì)劃表　3.5.2　資金差異報(bào)告表　3.5.3　資金使用申請表　3.5.4　資金調(diào)度控制表　3.5.5　周轉(zhuǎn)資金分析表　3.6　中小企業(yè)資金管理文案設(shè)計(jì)　3.6.1　資金需求計(jì)劃書　3.6.2　資金調(diào)度控制報(bào)告　第4章　中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理精細(xì)化設(shè)計(jì)　4.1　中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理問題與對策　4.1.1　中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理存在的問題　4.1.2　中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理問題解決對策　4.2　中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理流程設(shè)計(jì)　4.2.1　財(cái)務(wù)分析工作流程　4.2.2　財(cái)務(wù)政策分析流程　4.2.3　經(jīng)營管理分析流程　4.2.4　投資管理分析流程　4.2.5　融資管理分析流程　4.3　中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理制度設(shè)計(jì)　4.3.1　財(cái)務(wù)分析管理制度　4.3.2　財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)用規(guī)范　4.3.3　財(cái)務(wù)報(bào)告編寫規(guī)定　4.4　中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理方案設(shè)計(jì)　4.4.1　盈利能力分析方案　4.4.2　財(cái)務(wù)報(bào)表分析方案　4.4.3　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析方案　4.5　中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理表單設(shè)計(jì)　4.5.1　月度財(cái)務(wù)分析表　4.5.2　年度財(cái)務(wù)分析表　4.5.3　財(cái)務(wù)分析指標(biāo)匯總表　4.5.4　主要財(cái)務(wù)比率分析表　4.6　中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理文案設(shè)計(jì)　4.6.1　財(cái)務(wù)分析報(bào)告　4.6.2　投資活動分析報(bào)告　4.6.3　籌資活動分析報(bào)告　第5章　中小企業(yè)投融資管理精細(xì)化設(shè)計(jì)　5.1　中小企業(yè)投融資管理問題與對策　5.1.1　中小企業(yè)投融資管理存在的問題　5.1.2　中小企業(yè)投融資管理問題解決對策　5.2　中小企業(yè)投融資管理流程設(shè)計(jì)　5.2.1　投資管理流程　5.2.2　融資管理流程　5.2.3　融資風(fēng)險(xiǎn)管理流程　5.2.4　投資可行性分析流程　5.3　中小企業(yè)投融資管理制度設(shè)計(jì)　5.3.1　投資管理制度　5.3.2　融資管理制度　5.3.3　項(xiàng)目投資管理辦法　5.4　中小企業(yè)投融資管理方案設(shè)計(jì)　5.4.1　投資實(shí)施方案　5.4.2　融資實(shí)施方案　5.5　中小企業(yè)投融資管理表單設(shè)計(jì)　5.5.1　投資項(xiàng)目分析表　5.5.2　投資經(jīng)濟(jì)分析表　5.5.3　投資環(huán)境評價(jià)表　5.5.4　投資效益分析表　5.5.5　融資需求分析表　5.5.6　融資風(fēng)險(xiǎn)分析表　5.5.7　融資成本利潤分析表　5.5.8　融資結(jié)構(gòu)彈性分析表　5.6　中小企業(yè)投融資管理文案設(shè)計(jì)　5.6.1　投資計(jì)劃書　5.6.2　融資計(jì)劃書　5.6.3　融資工作總結(jié)報(bào)告　5.6.4　投資可行性分析報(bào)告　第6章　中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理精細(xì)化設(shè)計(jì)　6.1　中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題與對策　6.1.1　中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題　6.1.2　中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題解決對策　6.2　中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)　6.2.1　固定資產(chǎn)管理流程　6.2.2　固定資產(chǎn)折舊流程　6.2.3　固定資產(chǎn)盤點(diǎn)流程　6.2.4　固定資產(chǎn)報(bào)廢流程　6.3　中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度設(shè)計(jì)　6.3.1　固定資產(chǎn)管理制度　6.3.2　固定資產(chǎn)折舊辦法　6.3.3　固定資產(chǎn)盤點(diǎn)細(xì)則　6.3.4　固定資產(chǎn)報(bào)廢規(guī)定　6.4　中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理方案設(shè)計(jì)　6.4.1　固定資產(chǎn)購置保管方案　6.4.2　固定資產(chǎn)投保理賠方案　6.5　中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理表單設(shè)計(jì)　6.5.1　固定資產(chǎn)登記表　6.5.2　固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表　6.5.3　固定資產(chǎn)購置申請表　6.5.4　固定資產(chǎn)報(bào)損、報(bào)廢表　6.5.5　固定資產(chǎn)內(nèi)部借用表　6.5.6　固定資產(chǎn)保養(yǎng)維修表　6.6　中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理文案設(shè)計(jì)　6.6.1　固定資產(chǎn)評估報(bào)告　6.6.2　固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié)　第7章　中小企業(yè)流動資產(chǎn)管理精細(xì)化設(shè)計(jì)　7.1　中小企業(yè)流動資產(chǎn)管理問題與對策　7.1.1　中小企業(yè)流動資產(chǎn)管理存在的問題　7.1.2　中小企業(yè)流動資產(chǎn)管理問題解決對策　7.2　中小企業(yè)流動資產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)　7.2.1　存貨管理流程　7.2.2　現(xiàn)金付款管理流程　7.2.3　應(yīng)收賬款管理流程　7.2.4　壞賬賬務(wù)處理流程　7.3　中小企業(yè)流動資產(chǎn)管理制度設(shè)計(jì)　7.3.1　存貨管理制度　7.3.2　存貨核算辦法　7.3.3　現(xiàn)金管理制度　7.3.4　出納作業(yè)管理辦法　7.3.5　銀行票據(jù)管理細(xì)則　7.3.6　應(yīng)收賬款管理制度　7.3.7　應(yīng)收票據(jù)處理辦法　7.4　中小企業(yè)流動資產(chǎn)管理方案設(shè)計(jì)　7.4.1　現(xiàn)金及有價(jià)證券的會計(jì)業(yè)務(wù)處理方案　7.5　中小企業(yè)流動資產(chǎn)管理表單設(shè)計(jì)　7.5.1　現(xiàn)金申領(lǐng)單　7.5.2　備用金明細(xì)表　7.5.3　出納收支日報(bào)表　7.5.4　現(xiàn)金收支日報(bào)表　7.5.5　企業(yè)存貨月報(bào)表　7.5.6　原材料月度報(bào)表　7.5.7　存貨清查明細(xì)表　7.5.8　產(chǎn)成品收發(fā)報(bào)表　7.5.9　應(yīng)收賬款日報(bào)表　7.5.10　應(yīng)收賬款分析表　7.5.11　應(yīng)收賬款賬齡分析表　7.5.12　應(yīng)收票據(jù)日報(bào)表　7.6　中小企業(yè)流動資產(chǎn)管理文案設(shè)計(jì)　7.6.1　應(yīng)收賬款催收函　7.6.2　問題賬款報(bào)告書　7.6.3　應(yīng)收賬款回收通知書　7.6.4　存貨盤點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告　第8章　中小企業(yè)無形資產(chǎn)管理精細(xì)化設(shè)計(jì)　8.1　中小企業(yè)無形資產(chǎn)管理問題與對策　8.1.1　中小企業(yè)無形資產(chǎn)管理存在的問題　8.1.2　中小企業(yè)無形資產(chǎn)管理問題解決對策　8.2　中小企業(yè)無形資產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)　8.2.1　無形資產(chǎn)管理流程　8.2.2　無形資產(chǎn)使用流程　8.2.3　無形資產(chǎn)處置流程　8.2.4　無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓流程　8.3　中小企業(yè)無形資產(chǎn)管理制度設(shè)計(jì)　8.3.1　無形資產(chǎn)管理制度　8.3.2　無形資產(chǎn)確認(rèn)與計(jì)量細(xì)則　8.3.3　無形資產(chǎn)使用辦法　8.3.4　無形資產(chǎn)處置規(guī)定　8.4　中小企業(yè)無形資產(chǎn)管理方案設(shè)計(jì)　8.4.1　無形資產(chǎn)購買方案　8.4.2　無形資產(chǎn)應(yīng)用方案　8.4.3　無形資產(chǎn)攤銷方案　8.4.4　無形資產(chǎn)出租方案　8.5　中小企業(yè)無形資產(chǎn)管理表單設(shè)計(jì)　8.5.1　無形資產(chǎn)明細(xì)表　8.5.2　無形資產(chǎn)登記表　8.5.3　無形資產(chǎn)清查表　8.5.4　無形資產(chǎn)請購審批表　8.5.5　無形資產(chǎn)攤銷估算表　8.6　中小企業(yè)無形資產(chǎn)管理文案設(shè)計(jì)　8.6.1　專利權(quán)評估報(bào)告　8.6.2　技術(shù)持股合作協(xié)議書　第9章　中小企業(yè)負(fù)債與所有者權(quán)益管理精細(xì)化設(shè)計(jì)　9.1　中小企業(yè)負(fù)債與所有者權(quán)益管理問題與對策　9.1.1　中小企業(yè)負(fù)債與所有者權(quán)益管理存在的問題　9.1.2　中小企業(yè)負(fù)債與所有者權(quán)益管理問題解決對策　9.2　中小企業(yè)負(fù)債與所有者權(quán)益管理流程設(shè)計(jì)　9.2.1　負(fù)債核算管理流程　9.2.2　長期借款工作流程　9.2.3　短期借款賬務(wù)處理流程　9.3　中小企業(yè)負(fù)債與所有者權(quán)益管理制度設(shè)計(jì)　9.3.1　負(fù)債核算管理制度　9.3.2　應(yīng)付款項(xiàng)管理辦法　9.3.3　預(yù)收賬款管理辦法　9.3.4　付款控制管理制度　9.3.5　所有者權(quán)益核算管理制度　9.3.6　長期股權(quán)投資處置管理制度　9.4　中小企業(yè)負(fù)債與所有者權(quán)益管理方案設(shè)計(jì)　9.4.1　利潤分配方案　9.4.2　負(fù)債核算方案　9.5　中小企業(yè)負(fù)債與所有者權(quán)益管理表單設(shè)計(jì)　9.5.1　短期借款明細(xì)賬　9.5.2　長期借款明細(xì)賬　9.5.3　借款明細(xì)分類賬　9.5.4　應(yīng)收賬款登記表　9.5.5　企業(yè)利潤分配表　9.5.6　預(yù)收賬款發(fā)生額表　9.6　中小企業(yè)負(fù)債與所有者權(quán)益管理文案設(shè)計(jì)　9.6.1　借款申請書　9.6.2　股東出資證明書　第10章　中小企業(yè)成本費(fèi)用管理精細(xì)化設(shè)計(jì)　10.1　中小企業(yè)成本費(fèi)用管理問題與對策　10.1.1　中小企業(yè)成本費(fèi)用管理存在的問題　10.1.2　中小企業(yè)成本費(fèi)用管理問題解決對策　10.2　中小企業(yè)成本費(fèi)用管理流程設(shè)計(jì)　10.2.1　成本計(jì)劃編制流程　10.2.2　成本費(fèi)用核算流程　10.2.3　成本費(fèi)用分析流程　10.3　中小企業(yè)成本費(fèi)用管理制度設(shè)計(jì)　10.3.1　生產(chǎn)成本控制辦法　10.3.2　成本費(fèi)用核算辦法　10.4　中小企業(yè)成本費(fèi)用管理方案設(shè)計(jì)　10.4.1　成本計(jì)劃編制方案　10.4.2　期間費(fèi)用控制方案　10.4.3　生產(chǎn)成本控制方案　10.5　中小企業(yè)成本費(fèi)用管理表單設(shè)計(jì)　10.5.1　成本費(fèi)用控制表　10.5.2　生產(chǎn)成本核算表　10.5.3　銷售費(fèi)用明細(xì)表　10.5.4　管理費(fèi)用明細(xì)表　10.5.5　制造費(fèi)用明細(xì)表　10.6　中小企業(yè)成本費(fèi)用管理文案設(shè)計(jì)　10.6.1　年度成本計(jì)劃書　10.6.2　成本控制績效報(bào)告　第11章　中小企業(yè)收入利潤管理精細(xì)化設(shè)計(jì)　11.1　中小企業(yè)收入利潤管理問題與對策　11.1.1　中小企業(yè)收入利潤管理存在的問題　11.1.2　中小企業(yè)收入利潤管理問題解決對策　11.2　中小企業(yè)收入利潤管理流程設(shè)計(jì)　11.2.1　銷售收入核算流程　11.2.2　年度利潤核算流程　11.2.3　利潤分配工作流程　11.2.4　銷售收入計(jì)劃編制流程　11.3　中小企業(yè)收入利潤管理制度設(shè)計(jì)　11.3.1　銷售收入管理制度　11.3.2　利潤分配管理制度　11.4　中小企業(yè)收入利潤管理方案設(shè)計(jì)　11.4.1　年度利潤分配方案　11.5　中小企業(yè)收入利潤管理表單設(shè)計(jì)　11.5.1　銷售日報(bào)表　11.5.2　營業(yè)收入預(yù)報(bào)表　11.5.3　銷售利潤分析表　11.5.4　銷貨收入月報(bào)表　11.6　中小企業(yè)收入利潤管理文案設(shè)計(jì)　11.6.1　季度銷售收入總結(jié)報(bào)告　11.6.2　年度銷售收入總結(jié)報(bào)告　第12章　中小企業(yè)稅務(wù)管理精細(xì)化設(shè)計(jì)　12.1　中小企業(yè)稅務(wù)管理問題與對策　12.1.1　中小企業(yè)稅務(wù)管理存在的問題　12.1.2　中小企業(yè)稅務(wù)管理問題解決對策　12.2　中小企業(yè)稅務(wù)管理流程設(shè)計(jì)　12.2.1　稅務(wù)籌劃流程　12.2.2　稅務(wù)核算流程　12.2.3　電子報(bào)稅流程　12.3　中小企業(yè)稅務(wù)管理制度設(shè)計(jì)　12.3.1　稅務(wù)管理制度　12.3.2　發(fā)票管理規(guī)定　12.3.3　稅務(wù)檔案管理辦法　12.4　中小企業(yè)稅務(wù)管理方案設(shè)計(jì)　12.4.1　經(jīng)營活動中的稅務(wù)籌劃方案　12.4.2　存貨成本核算中的稅務(wù)籌劃方案　12.5　中小企業(yè)稅務(wù)管理表單設(shè)計(jì)　12.5.1　應(yīng)交稅費(fèi)估算表　12.5.2　稅款繳納記錄表　12.6　中小企業(yè)稅務(wù)管理文案設(shè)計(jì)　12.6.1　稅務(wù)自查報(bào)告　12.6.2　納稅籌劃報(bào)告　第13章　中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理精細(xì)化設(shè)計(jì)　13.1　中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理問題與對策　13.1.1　中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理存在的問題　13.1.2　中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理問題解決對策　13.2　中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理流程設(shè)計(jì)　13.2.1　信息系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)流程　13.2.2　財(cái)務(wù)信息化操作控制流程　13.2.3　財(cái)務(wù)信息化檔案管理流程　13.3　中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理制度設(shè)計(jì)　13.3.1　財(cái)務(wù)信息內(nèi)部公開辦法　13.3.2　財(cái)務(wù)信息使用管理辦法　13.3.3　財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)安全保障細(xì)則　13.4　中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理表單設(shè)計(jì)　13.4.1　財(cái)務(wù)信息密級劃分表　13.4.2　硬件設(shè)備維護(hù)檢修表　13.4.3　硬件設(shè)備更換登記表　13.5　中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理文案設(shè)計(jì)　13.5.1　財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案　13.5.2　財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)使用人權(quán)限說明書　第14章　中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表管理精細(xì)化設(shè)計(jì)　14.1　中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表管理問題與對策　14.1.1　中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表管理存在的問題　14.1.2　中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表管理問題解決對策　14.2　中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表管理流程設(shè)計(jì)　14.2.1　利潤表編制流程　14.2.2　資產(chǎn)負(fù)債表編制流程　14.2.3　現(xiàn)金流量表編制流程　14.2.4　財(cái)務(wù)報(bào)告編制流程　14.3　中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表管理制度設(shè)計(jì)　14.3.1　財(cái)務(wù)報(bào)表編制制度　14.3.2　資產(chǎn)負(fù)債表編制辦法　14.3.3　利潤表編制辦法　14.3.4　現(xiàn)金流量表編制辦法　14.4　中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表管理方案設(shè)計(jì)　14.4.1　合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制方案　14.4.2　財(cái)務(wù)情況說明書編制方案　14.5　中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表管理表單設(shè)計(jì)　14.5.1　資產(chǎn)負(fù)債表　14.5.2　利潤表　14.5.3　現(xiàn)金流量表　14.6　中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表管理文案設(shè)計(jì)　14.6.1　年度財(cái)務(wù)報(bào)告　14.6.2　季度財(cái)務(wù)報(bào)告　第15章　中小企業(yè)審計(jì)管理精細(xì)化設(shè)計(jì)　15.1　中小企業(yè)審計(jì)管理問題與對策　15.1.1　中小企業(yè)審計(jì)管理存在的問題　15.1.2　中小企業(yè)審計(jì)管理問題解決對策　15.2　中小企業(yè)審計(jì)管理流程設(shè)計(jì)　15.2.1　內(nèi)部審計(jì)流程　15.2.2　審計(jì)電算化流程　15.2.3　庫存現(xiàn)金審計(jì)流程　15.2.4　成本費(fèi)用審計(jì)流程　15.2.5　固定資產(chǎn)審計(jì)流程　15.2.6　利潤審計(jì)工作流程　15.3　中小企業(yè)審計(jì)管理制度設(shè)計(jì)　15.3.1　內(nèi)部審計(jì)管理制度　15.3.2　銷售與收款審計(jì)辦法　15.3.3　購貨與付款審計(jì)辦法　15.4　中小企業(yè)審計(jì)管理方案設(shè)計(jì)　15.4.1　財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作方案　15.4.2　經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)實(shí)施方案　15.4.3　成本審計(jì)實(shí)施方案　15.4.4　固定資產(chǎn)審計(jì)方案　15.5　中小企業(yè)審計(jì)管理表單設(shè)計(jì)　15.5.1　內(nèi)部審計(jì)實(shí)施計(jì)劃表　15.5.2　審計(jì)查賬記錄明細(xì)表　15.5.3　抽樣審計(jì)工作計(jì)劃表　15.6　中小企業(yè)審計(jì)管理文案設(shè)計(jì)　15.6.1　外部審計(jì)報(bào)告書　15.6.2　內(nèi)部審計(jì)報(bào)告書　15.6.3　管理審計(jì)建議書　15.6.4　審計(jì)工作底稿　15.6.5　內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃書　第16章　中小企業(yè)內(nèi)部控制管理精細(xì)化設(shè)計(jì)　16.1　中小企業(yè)內(nèi)部控制管理問題與對策　16.1.1　中小企業(yè)內(nèi)部控制管理存在的問題　16.1.2　中小企業(yè)內(nèi)部控制管理問題解決對策　16.2　中小企業(yè)內(nèi)部控制管理制度設(shè)計(jì)　16.2.1　內(nèi)部控制管理制度　16.2.2　對外投資控制實(shí)施規(guī)范　16.2.3　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度　16.2.4　內(nèi)部控制檢查評價(jià)與考核辦法　16.3　中小企業(yè)內(nèi)部控制管理方案設(shè)計(jì)　16.3.1　財(cái)務(wù)稽核方案　16.3.2　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方案　16.3.3　內(nèi)部控制綜合檢查評價(jià)方案　16.4　中小企業(yè)內(nèi)部控制管理表單設(shè)計(jì)　16.4.1　控制活動匯總評價(jià)表　16.4.2　內(nèi)部控制評價(jià)匯總表　16.4.3　內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定匯總表　16.4.4　內(nèi)部控制綜合檢查整改通知書　16.4.5　內(nèi)部控制流程測試及跟蹤整改情況匯總表　16.5　中小企業(yè)內(nèi)部控制管理文案設(shè)計(jì)　16.5.1　企業(yè)內(nèi)部控制開展通知　16.5.2　企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)施通知　16.5.3　內(nèi)部控制自查報(bào)告　16.5.4　內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告　

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